一报告两评议工作开展情况报告范文精选四篇(推荐3篇)

一报告两评议工作开展情况报告范文精选四篇 篇一

标题:一报告两评议工作开展情况报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!今天我向大家汇报一报告两评议工作的开展情况。

自从上次报告以来,我们团队在一报告两评议工作中取得了一些进展。首先,我们认真组织了一报告两评议的培训,使得团队成员对这项工作有了更加深入的了解和认识。通过培训,大家对一报告两评议的流程和操作要领有了更加清晰的认识,提高了工作效率。

其次,我们积极开展了一报告两评议的实践工作。在过去的一个季度中,我们按照计划完成了多次一报告两评议的工作,对各项工作进行了全面、客观的评估和总结。通过评议,我们发现了一些问题和不足,并及时采取了改进措施,提高了工作质量和效率。

值得一提的是,我们还建立了一套完善的评估指标体系,以确保评议的客观性和公正性。通过制定明确的指标和标准,我们能够更加准确地评估工作的完成情况,为后续工作的改进提供了有力的参考依据。

然而,我们也面临着一些挑战。首先,由于一报告两评议工作的时间节点比较紧张,加上团队成员的工作量较大,导致一些评议工作的进展不够顺利。其次,由于评议工作需要团队成员共同参与,而团队成员的工作安排存在一定的冲突,导致评议的时间难以统一。

为了克服这些问题,我们计划进一步优化一报告两评议工作的流程,提高工作效率。同时,我们还将加强团队成员之间的沟通协作,以确保评议工作的顺利进行。

总之,一报告两评议工作是我们团队在工作中的重要组成部分。通过这项工作,我们能够及时发现问题和不足,为后续工作的改进提供有力的支持。我们将继续努力,进一步完善一报告两评议工作,为团队的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

一报告两评议工作开展情况报告范文精选四篇 篇二

标题:一报告两评议工作的重要性和困难

尊敬的领导、各位同事:

大家好!今天我想和大家分享一下我对一报告两评议工作的一些看法。

一报告两评议工作是我们团队在工作中的重要环节,它对于促进团队的发展和提高工作效率起着至关重要的作用。首先,一报告两评议工作能够及时发现问题和不足,为后续工作的改进提供有力的支持。通过评议,我们可以对过去的工作进行全面、客观的总结和分析,找出问题的症结所在,并提出相应的解决方案。其次,一报告两评议工作能够加强团队成员之间的沟通和协作。在评议过程中,团队成员可以充分交流意见和想法,共同探讨问题的解决办法。通过这种方式,团队成员之间的相互了解和信任也得到了增强,进一步提高了工作的效率和质量。

然而,一报告两评议工作也面临着一些困难和挑战。首先,由于评议工作需要团队成员共同参与,而团队成员的工作安排存在一定的冲突,导致评议的时间难以统一。其次,一报告两评议工作的时间节点比较紧张,加上团队成员的工作量较大,导致一些评议工作的进展不够顺利。此外,评议工作需要团队成员具备一定的专业知识和技能,对于一些新入职的团队成员来说,可能需要一定的时间来适应和学习。

为了克服这些困难,我们可以采取一些措施。首先,我们可以优化一报告两评议工作的流程,提高工作效率。其次,我们可以加强团队成员之间的沟通协作,形成合力。同时,我们也需要不断学习和提升自己的专业知识和技能,以适应评议工作的需要。

总之,一报告两评议工作是我们团队不可或缺的一部分。通过这项工作,我们能够及时发现问题和不足,为后续工作的改进提供有力的支持。尽管存在一些困难和挑战,但我们相信通过团队的共同努力,一报告两评议工作一定能够取得更好的成果。

谢谢大家!

一报告两评议工作开展情况报告范文精选四篇 篇三

“一报告两评议”,是贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神,加强干部选拔任用工作全过程监督,健全干部选拔任用工作监督机制、提高选人用人公信度的重要举措。下面小编为大家精心整理了一报告两评议工作开展情况报告范文精选四篇,仅供参考,希望对大家有所帮助。

第1篇:“一报告两评议”工作汇报

XX镇2012年开展“一报告两评议”工作

专 题 汇 报

XX县委组织部:

根据县委组织部《关于做好干部选拔任用“一报告两评议”工作的通知》精神要求(以下简称《通知》),为进一步加强干部选拔任用工作的民主监督,提高选人用人公信度,XX镇党委根据《干部选拔任用条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法(试行)》有关要求,结合我镇干部年度考核工作,对XX镇辖区各级单位今年的干部选拔任用情况进行了“一报告两评议”,现将有关情况报告如下:

一、党委重视,明确责任,确保干部选拔任用“一报告两评议”工作扎实有效开展

开展干部选拔任用“一报告两评议”,是认真贯彻落实党的十八会议精神,加强干部选拔任用工作全过程监督,健全干部选拔任用工作监督机制、提高选人用人公信度的重要举措。县委组织部《通知》下发后,XX镇党委即时组织、认真学习文件内容,严格按照“一报告两评议”工作明确了报告评议范围、报告主要内容、报告评议方式及相关要求,认真研究制定工作方案,并向辖区单位下发了《关于开展干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》,明确了“一报告两评议”工作的指导思想、工作程序、时

间安排和总体要求等。同时细化工作责任分工,确立了由党委主要领导负总责、分管领导负责抓落实、XX镇党建办具体承办的工作责任分工,切实加大对“一报告两评议”工作的指导和组织协调力度,为“一报告两评议”工作扎实有效地开展提供了思想和组织保证。

二、严格程序、规范操作,确保“一报告两评议”工作的质量

在报告和评议工作中,我们认真学习《干部任用条例》和干部选拔任用工作四项监督制度等内容,在提高对“一报告两评议”工作重要意义认识的基础上,认真回顾分析近年来在学习贯彻党的干部路线方针政策,遵守干部选拔任用工作各项纪律、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革和强化干部选拔任用工作监督、开展整治用人上的不正之风,以及加强干部人事部门自身建设等方面的情况,找准存在问题,深刻分析存在问题的原因,制定改进措施。

我们认真按照县委组织部《通知》精神和要求,认真分析总结近年来干部选拔任用工作情况,XX镇党委在会同被评议单位(个人)党组织实施评议工作前,都事先将报告评议工作的程序、实施时间、应参加会议的人员和具体工作要求等,提前1天书面预告被评议单位。

三、认真组织召开“一报告两评议”工作大会。

按照“一报告两评议”工作要求,XX镇认真组织召开“一报告两评议”工作大会,参加大会人员为党政领导、机关全体干部、人大代表、政协委员、四老人员,参加人数为100人。会上,由XX镇党委书记XX及主要负责同志报告近年来干部选拔任用情况,由参会全体人员对本单位党委近年来干部选拔任用情况进行民主评议、对党委今年来提拔任用的干部进行民主评议。评议认真按照要求,采取无记名投票方式进行。

XX镇干部选拔任用工作“一报告两评议”,是采取镇党委领导班子和镇在编、在岗干部全面考察工作相结合的方式进行。为全面了解XX镇干部情况,镇党委按照“一报告两评议”工作要求,对XX镇全体在编、在岗干部在思想政治建设、领导水平、工作实绩、反腐倡廉建设和完成重点工作任务等方面进行全面掌握的同时,对班子在干部选拔任用工作方面进行了专项报告并接受民主评议、对干部个人进行了民主测评,较全面地了解和掌握了XX镇在干部选拔任用方面的情况和提拔任用的干部在各方面的表现及民意情况。

中共XX镇委员会

二0一二年十一月三十日

第2篇:一报告两评议工作汇报

一报告两评议工作汇报

2018-09-30xx市国资委党委:为加强干部选拔任用工作的民主监督,进一步规范干部选拔任用行为,提高选人用人公信度和群众满意度,始终坚持以科学发展观为指导,以以人为本”为理念,积极贯彻执行党的干部路线、方针和政策,仅仅围绕公司发展大局选干部、配班子,强化监督管理,重视人才的培养与考核。

公司总的人才选拔的原则是群众公认、组织考核、个人推荐”,根据公司现状提出知识化、年轻化、专业化”的人才使用目标。

制订了xx工矿集团选人用人管理办法”、干部考评办法”、后备干部选拔和管理办法”等措施20xx年公司根据基层中层管理干部使用况,推出了17个中层管理岗位,其中正职4个,副职13个,每个岗位采取单位主要领导提名1-2名考察对象,由公司党委工作部、人力资源部和纪委等部门成立联合考察组对考察对象进行考察,考察结果上报公司经理办公会讨论,最后经经理办公会通过,总经理聘任。

党委工作部门的干部由党委会确认。

17个中层管理人员顺利上岗,平均年龄45岁,大专学历8人,中专学历5人,高中学历4人。

为公司输送了年轻合格的管理人才,得到了群众的一致好评。

20xx年3月15日-17日,公司成立干部考核领导小组,对上述人员一年来的工作情况到各使用单位和部门进行测评,测评结果满意95.2%,不满意2.4%,不了解2.4%。

20xx年12月,公司召开中层以上管理民主测评会议,公司领导班子成员、全体中层正职管理人员和部分党员群众参加了会议,从德、勤、能、绩、廉”五个方面对117名中层管理人员进行了评议和考核,合格率达88%。

在总结过去一年的干部使用管理工作中,虽然取得了一点成绩,但是也暴露了很多问题,主要表现在:一是个别干部理论素养不高,先进性意识不强,工作经验缺乏,未能充分发挥模范带动作用。

二是部分干部创新创业意识不强,责任心不够。

三是个别干部专业技术有待加强。

这些问题需要进一步整改完善。

为了建设一支高素质的管理队伍,使公司德才兼备的同志有干事创业的平台,为公司发展提供人才保证,在今后管理人员选拔任用工作中,要做好以下几个方面:一是积极探索富有生机和活力的选用机制,树立正确用人导向,以公正的导向营造风清气正的用人环境;二是严格干部选拔培养和任用工作的程序和流程,严把育人、选人、用人关口;三是健全完善管理人员监督管理机制,进一步完善制度,坚持不懈地抓好干部监督管理工作,对于群众满意率较低的管理人员,要调查原因并督促整改。

对经考核不胜任岗位的管理人员,实行诫勉。

四是大力引进和培养年轻干部。

第3篇:一报告两评议汇报

关于贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例

及四项监督制度情况

2010年,我局在贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及四项监督制度中,认真贯彻落实党的十七届五中全会精神和中纪委、中组部《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》(中组发[2008]12号)精神,坚决把干部选拔任用各项政策规定落到实处,为维护风清气正选人用人环境作出努力,现将贯彻执行各项政策规定情况作如下汇报:

一、认真学习各项政策规定,不断提高干部选拔任用工作重要性的认识

选人用人历来关乎人心向背、社稷安危。去年,中央在《党政领导干部选拔任用工作条例》(下称《条例》)的基础上,又颁布了《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》等四项监督制度,构成了一套完整的干部选拔任用监督体系。我们作为人事部门,是义不容辞地坚决贯彻执行。2010年7月28日,局党支部召开了支部委员会,首先学习了《条例》及四项监督制度,支委们在会上就执行四项监督制度作表态,要求在维护风清气正的选人用人环境、深化人事制度改革、全面提升组织工作满意度等方面作出表率。7月30日上午,我们又组织党员、干部职工深入学习了《条例》和四项监督制度,会上,局长、支部书记黄併 1

才同志作“贯彻实施四项监督制度,深化领导干部人事制度改革”的专题发言。作为人事部门要求做到:一是要深入学习、全面领会《条例》和四项监督制度,力求做到理解准确、贯彻到位。二是要认清形势、强化责任,切实增强贯彻执行《条例》和四项监督制度的使命感和紧迫感,以坚决态度整治用人上的不正之风。三是要严格执行制度,带头落实制度,坚决杜绝违反制度的行为。四是要做好监督制度的宣传,让群众了解四项监督制度的精神实质,让他们自觉参与监督、支持监督。同时,我们要用党性原则和铁的纪律为党和人民把好选人用人关。8月份我们还组织党员、干部参加了《条例》和四项监督制度的知识考试。

二、提高制度执行力,强化制度约束力

制度的效果决定于制度的执行力,不抓制度执行,制度就没有效果;不抓制度落实,就等于没有制度。去年,在全面推行干部选拔任用工作“一报告两评议”制度中虽然我局没有新任领导干部和提拔调整中层领导干部的情况,但在城区组织部的组织下,进行了民主推荐领导干部,并按期进行了公示。另外,在去年招考的公务员、事业单位的人员的过程中,均严格按照规定进行公开招考,没有出现违纪违规的行为。最近,我们还就党政机关、事业单位聘用的人员进行公示,目的是进一步提高选人用人的公信度和群众满意度,切实提高制度执行力。

今后的工作中,我们将认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》,完善有关的制度,进一步加

强干部选拔任用的事前监督工作,在规范干部选拔任用行为、防止和纠正用人不正之风上不断取得新成效。

2011年3月15日

第4篇:工作总结一报告两评议汇报

[工作总结]一报告两评议汇报

关于贯彻落实《党政领导干部选拔任用条例》和四项监督制度2010年,我局在贯彻落实《党政领导干部选拔任用条例》和四项监督制度中, 认真贯彻落实党的十七届五中全会精神和《中共中央关于进一步加强干部选拔任用公信力的意见》(中组部[〔2008〕12号),坚决贯彻落实干部选拔任用的各项政策法规,努力维护干部选拔任用的廉洁环境。 以下是关于各项政策和法规执行情况的报告:

认真学习各项政策法规,不断提高干部选拔任用的重要性

候选人的选择一直关系到人民的支持、国家的安全。去年,中央在《党政领导干部选拔任用条例》(以下简称《条例》)的基础上,颁布了包括《党政领导干部选拔任用问责办法(试行)》在内的四项监督制度,形成了一套完整的干部选拔任用监督制度。作为人事部门,我们有责任坚决执行。2010年7月28日,我局党支部召开支部委员会,首先学习《条例》和四项监督制度。会上,支部委员就四项监督制度的落实情况做了发言,要求在保持选拔任用廉洁环境方面树立榜样、深化人事制度改革、全面提高组织工作满意度等。7月30日上午,我们组织党员干部职工深入学习《条例》和四项监督制度。会上,主任+党支部书记黄育才同志作了“落实四项监督制度,深化领导干部人事制度改革”的专题讲话。作为人事部门,首先要深入学习、充分理解《条例》和四项监督制度,努力做到准确理解、落实到位。二是认清形势,强化责任,增强使命感和紧迫感,落实《条例》和四项监督制度,坚决惩治就业不正之风。三是严格执行制度,带头执行制度,坚决杜绝违反制度的行为。四是做好监督制度的宣传工作,让群众了解四大监督制度的精神实质,让他们自觉参与监督、支持监督。同时,要用党性原则和铁的纪律,为党和人民选拔任用好的人选。8月,我们还组织党员、的干部参加了《条例》和四项监督制度的知识考试。

二、提高制度执行力,增强制度约束力

系统的效果取决于系统的执行,没有系统就没有效果。未能实施该系统意味着没有系统。去年,在全面推行干部选拔任用“一个报告、两个考核”制度的过程中,虽然我局没有新的领导干部,提拔调整了中层领导干部,但领导干部的民主推荐在市区组织部领导下进行,并按期进行了公示。此外,在去年从机构招聘公务员、人员的过程中,公开招聘严格按照规定进行,没有违反纪律。最近,我们还公布了党政机关、机构聘用的人员,目的是进一步提高人员选拔任用的公信力和群众满意度,有效提高制度的执行力。

在今后的工作中,我们将认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用有关事项报告办法(试行)》,完善相关制度,进一步加强对干部选拔任用的事前监督,不断在规范干部选拔任用、方面取得新成绩,防止和纠正干部选拔任用中的不正之风。

2011年3月15日3

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