乡镇财政队伍建设情况调研报告【最新3篇】

乡镇财政队伍建设情况调研报告 篇一

标题：乡镇财政队伍建设情况调研报告

第一篇内容

一、引言

乡镇财政队伍的建设对于地方财政工作的发展和经济社会发展具有重要意义。为了解乡镇财政队伍的建设情况，本次调研报告旨在分析乡镇财政队伍的现状和存在的问题，并提出相应的建议和措施。

二、调研方法

本次调研采用了问卷调查和实地走访相结合的方式，共收集了10个乡镇财政队伍的数据和信息。问卷调查主要关注了乡镇财政队伍的人员数量、专业能力、培训情况等方面的问题，实地走访则重点观察了乡镇财政队伍的工作环境和工作效率。

三、调研结果

根据问卷调查和实地走访的结果，我们得出了以下结论：

1. 乡镇财政队伍的人员数量普遍不足。根据统计数据，乡镇财政队伍的平均人员数量仅占全职员工总数的30%左右，无法满足乡镇财政工作的需求。

2. 乡镇财政队伍的专业能力有待提升。虽然大部分财政人员具备一定的财务知识和技能，但在面对复杂的财政工作和新的政策法规时，仍存在一定的短板。

3. 乡镇财政队伍的培训情况不够完善。虽然有一部分财政人员接受过培训，但普遍存在培训内容与实际工作不匹配的问题，且培训机会和资源分配不均衡。

四、存在的问题

在调研过程中，我们还发现了一些问题：

1. 乡镇财政队伍的流动性较大。由于工作压力和待遇不尽如人意，一些财政人员流失现象比较严重，导致队伍建设的不稳定。

2. 乡镇财政队伍的激励机制不完善。缺乏有效的激励机制，导致财政人员工作积极性不高，影响了工作效率和质量。

五、建议和措施

基于以上调研结果和问题分析，我们提出了以下建议和措施：

1. 加大对乡镇财政队伍的人员投入。增加财政人员的数量，提高队伍的整体素质和能力水平，以更好地适应乡镇财政工作的需要。

2. 加强对乡镇财政队伍的培训和学习。组织精准、针对性的培训活动，提升财政人员的综合素质和专业能力，为其更好地履行职责和工作提供支持。

3. 完善乡镇财政队伍的激励机制。建立科学合理的薪酬制度和晋升机制，提升财政人员的职业发展空间，增加其工作积极性和归属感。

六、结论

通过本次调研，我们对乡镇财政队伍的建设情况有了全面的了解。在当前经济社会发展的背景下，乡镇财政队伍的建设任重道远。只有加强队伍建设，提高财政人员的素质和能力，才能更好地为地方经济社会发展服务，推动乡镇财政工作的提质增效。

乡镇财政队伍建设情况调研报告 篇三

乡镇财政作为我国财政体系中是最基层的一级财政，是乡镇政府履行各项社会政治经济职能的财力基础。我镇财政建立于1987年，随着乡镇人民政府的建立，乡镇财政也应运而生。乡镇财政建立之初，由于乡镇财政干部匮乏，经政府批准，由财政和乡镇协调从其他部门抽调一批大中专毕 业生或其他部门的业务骨干来担当，共计4人。本科学历2人，中专1人，高中1人，全部为非专业。后来经过岗位培训，都具有了岗位资格证书。

由于财政干部队伍的整体水平决定着财政部门的管理水平和职能的发挥。财政干部队伍的现状与新形势、新任务的要求适不适应，也对基层建设起着至关重要的作用。剖析我镇财政过去由于人员构成比较复杂，造成整体素质参差不齐，继而在工作中也出现了一系列问题。主要问题是：

专业人员不够多、整体素质不够高、业务技能不够精通、服务不够周到、创新能力不强、工作效率偏低；队伍建设的各项制度和机制不够健全，干部职工积极性、主动性、创造性还没有得到充分发挥。必须大力加强财政队伍建设，不断提高财政队伍的整体素质。

在新形势下，为了更好的加快乡镇财政发展，深化财政改革，造就一支素质更高、能力更强的乡镇财政队伍，势在必行。必须一如既往地重视财政队伍建设，坚定不移、持之以恒地抓好干部队伍建设，不断完善选人、用人机制。树立正确的用人导向，唯才是举，才尽其用，营造有利于调动一切积极因素的干事创业的良好环境。我镇相继在上世纪九十年代初期进行了一次调整，增加了财政专科毕业有专业能力的2名年轻干部，剔除了一名年龄偏大，学历较低人员；本世纪XX年又进行了一次大的调整，增加了更高学历的专业人才充盈财政队伍。从而演变成现在这支高学历，高水平的财政5人队伍。我镇财政用人的标准是：用好的作风选人，选作风好的人，建立人才辈出的选拔机制；用人不疑，大胆放手，不求全责备，创造良好的人才成长环境；从严要求，规范约束，放手不撒手，不断完善干部管理机制。一句话，就是要选准、用好、严管，让财政干部在干事创业中加快成长。从而在工作中确实发挥好财政干部十种能力；即政治鉴别能力、抵御腐朽能力、组织领导能力、科学决策能力、依法行政能力、行政管理能力、统揽全局能力、服务社会能力、调查研究能力、创新学习能力。

一级政府机关的工作人员，一言一行都代表着党和政府的形象。近年来由于各种农补政策的相继出台，把乡镇财政工作推到了老百姓面前。因此，财政干部队伍作风建设事关民心向背，事关党和政府与人民群众的关系。让人民满意是我们财政干部永恒的追求。这也是我们当前面临的主要问题。解决这个问题只有加强政治思想教育，增强执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性，牢固树立为人民掌好权、用好权的观念，遵守道德准则和行为规范。转变工作作风，树立良好形象。把工作的着力点放在思考、研究和解决制约经

另外我镇财政队伍人才结构不够合理。一般专业人才多，高层次的人才少，特别是复合型、有一定研究政策能力的人才更少；专业技术人才职称普遍较低，专业涵盖范围不宽，部分人才奇缺，没有按合理比例搭配。是人才队伍业务素质良莠不齐。业务尖子比较少，多数人仅仅是适应职位，部分人的业务素质还不能达到工作要求。

改善现状就应建立品德、知识、能力、业绩、廉政五要素组成的人才评价指标体系，在人才培养机制上，以能力建设为核心，抓好政治培训，确保地区财政系统的人才队伍有良好的政治素养；抓好业务培训，提高地区财政干部的业务素质；抓好财政后备干部队伍建设。切实做好后备干部的筛选、培养和管理工作。根据培养目标和个人情况，按照什么不足补什么的原则，逐人逐项落实培养措施。对后备干部实做到“五看五结合”，即看品行要内外结合，看能力要纵横结合，看特点要长短结合，看为人要上下结合，看政绩要“两手”结合。并将人才评价指标纳入年度目标管理考核和干部选拔机制。

总之，新时期形势下建设一支素质强、形象好的财政所干部队伍就应以制度为依据，从严抓起，以理服人，以情感人，理顺各种管理关系，改革不合时宜的管理体制，充分调动乡镇财政所干部职工的积极性，主动性和创造性，凝聚他们的智慧和力量，努力创建一支招之能来、来之能战、战之能胜的新型财政干部队伍。