×厂共青团工作调研报告【通用3篇】
×厂共青团工作调研报告 篇一
引言：
随着时代的发展和社会变革的推进，共青团的工作也面临着新的挑战和机遇。为了更好地了解×厂共青团的工作情况，我们进行了一次调研。本报告将对调研结果进行梳理和分析，并提出相关建议，以期对×厂共青团的工作进一步改进和提升。
一、共青团组织的建设情况
通过对×厂共青团组织的建设情况进行调研，我们发现，共青团组织在基层的工作力度较大。各级共青团组织积极开展了一系列的活动，包括主题讲座、志愿者活动、技能培训等，有效地调动了青年的积极性和创造力。然而，也存在一些问题，比如共青团组织的宣传力度不够，很多青年对共青团的工作了解不深入，参与度不高。此外，共青团组织在发展新媒体、网络宣传等方面还有待加强。
二、共青团工作的创新与实效
在调研中，我们了解到×厂共青团工作在创新方面取得了一些成果。比如，通过开展新领域的活动，如创业讲座、创新创业大赛等，吸引了一大批青年的参与。共青团还积极引导青年关注社会热点问题，组织了一系列的社会实践活动，培养了青年的社会责任感和公民意识。然而，也有一些问题需要解决，比如活动的持续性和实效性不够，有些活动仅仅停留在形式上，缺乏深入的思考和长期的跟进。
三、共青团工作的挑战与机遇
在调研中，我们发现×厂共青团工作面临着一些挑战。首先，青年人的兴趣爱好多样化，如何更好地满足不同青年的需求是一个亟待解决的问题。其次，新媒体和网络的快速发展给共青团工作带来了机遇，但也带来了挑战。如何更好地利用新媒体和网络平台，增强共青团的影响力和凝聚力，需要共青团组织加强学习和创新。此外，共青团组织还需要加强与其他社会组织、企业等的合作，拓宽工作渠道和资源。
结论与建议：
为了进一步提升×厂共青团的工作水平，我们提出以下建议：
1. 加强共青团组织的宣传力度，提高青年对共青团工作的了解和参与度；
2. 加强新媒体和网络平台的建设和运用，提高共青团的影响力和凝聚力；
3. 创新活动形式，增强活动的持续性和实效性，满足不同青年的需求；
4. 加强与其他社会组织、企业等的合作，拓宽工作渠道和资源。
通过我们的调研，相信×厂共青团的工作将会取得更大的进步和发展，为青年提供更好的服务和平台。
×厂共青团工作调研报告 篇二
引言：
共青团是中国共产党领导的先进青年组织，是联系青年群众的桥梁和纽带。为了更好地了解×厂共青团的工作情况，我们进行了一次调研。本报告将对调研结果进行梳理和分析，并提出相关建议，以期对×厂共青团的工作进一步改进和提升。
一、共青团组织的建设情况
通过对×厂共青团组织的建设情况进行调研，我们发现，共青团组织在基层的工作力度较大。各级共青团组织积极开展了一系列的活动，如主题讲座、志愿者活动、技能培训等，有效地调动了青年的积极性和创造力。然而，也存在一些问题，比如共青团组织的宣传力度不够，很多青年对共青团的工作了解不深入，参与度不高。此外，共青团组织在发展新媒体、网络宣传等方面还有待加强。
二、共青团工作的创新与实效
在调研中，我们了解到×厂共青团工作在创新方面取得了一些成果。比如，通过开展新领域的活动，如创业讲座、创新创业大赛等，吸引了一大批青年的参与。共青团还积极引导青年关注社会热点问题，组织了一系列的社会实践活动，培养了青年的社会责任感和公民意识。然而，也有一些问题需要解决，比如活动的持续性和实效性不够，有些活动仅仅停留在形式上，缺乏深入的思考和长期的跟进。
三、共青团工作的挑战与机遇
在调研中，我们发现×厂共青团工作面临着一些挑战。首先，青年人的兴趣爱好多样化，如何更好地满足不同青年的需求是一个亟待解决的问题。其次，新媒体和网络的快速发展给共青团工作带来了机遇，但也带来了挑战。如何更好地利用新媒体和网络平台，增强共青团的影响力和凝聚力，需要共青团组织加强学习和创新。此外，共青团组织还需要加强与其他社会组织、企业等的合作，拓宽工作渠道和资源。
结论与建议：
为了进一步提升×厂共青团的工作水平，我们提出以下建议：
1. 加强共青团组织的宣传力度，提高青年对共青团工作的了解和参与度；
2. 加强新媒体和网络平台的建设和运用，提高共青团的影响力和凝聚力；
3. 创新活动形式，增强活动的持续性和实效性，满足不同青年的需求；
4. 加强与其他社会组织、企业等的合作，拓宽工作渠道和资源。
通过我们的调研，相信×厂共青团的工作将会取得更大的进步和发展，为青年提供更好的服务和平台。
×厂共青团工作调研报告 篇三
五七○四厂共青团工作调研报告
一、团的组织建设
在我厂团的组织建设方面，基本上能够按照《中国航空工业第一集团公司关于进一步加强青年工作的决定》的要求进行落实。
我厂共青团组织机构设置如下：厂团委设团委书记一名、专职团委干事二名；下设基层团委1个，团总支2个，团支部22个，专职团干部1名，兼职团干部71名。
团的活动经费来源主要有两个渠道，一是由工厂统一拨放，2002年金额为14，000元，二是团费收缴，2001年共计收缴总额4356.5元，上缴团市委50%，其余作为团内经费，主要用于给各支部订阅团内刊物。在团的活动经费上没有达到文件规定的标准的主要原因：一是由于企业经济状况不景气，2001年企业亏损额度较大。二是企业正在进行经济体制改革，为减少工厂管理费用，把所有群团组织活动费压缩50%。
在团干部的选拔和培养上，我们本着“高进、严管、优出”的原则，定期各支部进行了改选和调整。在团干部培训上，主要分为理论培训和实践锻炼两个方面，一是每年都举办团干部岗位知识培训班、计算机知识培训和写作知识培训等。二是制定了团干部上派挂职锻炼制度，分批组织优秀的团支部书记上派到机关进行挂职锻炼，提高团干部的综合能力，并将他们挂职锻炼期间的表现情况记入档案，上交组织部门。这既为团干部转业拓宽了渠道，也为他们的成长创造了更多机遇。目前，已有5名团干部在挂职锻炼后被机关留用。我们感到通过这种形式，有利于提高团干部的工作水平，调动团干部的工作积极性，促进团干部整体素质的提高。
二、青年人才培养
青工学历情况：35周岁以下青工中共有大学生559人（其中大学本科125人，大学专科434人），占青工总数的41.97%，中专生230人，占青工总数的17.27%，技校、高中及以下学历543人，占青工总数的40.76%。
青工技术职称情况：初级技术职称276人，占企业初级技术职称职工总数的41.07%，中级技术职称82人，占企业中级技术职称职工总数的13.49%。
在我厂的青工培训工作中，“青年职工导师带徒”活动是一直以来开展较好的一项名牌工程。通过几年来的实践，导师带徒活动在我厂已经建立了较为健全的活动机制和规范的管理制度以及完善的活动保障体系。同时，工作中我们还把“导师带徒”活动逐渐纳入到了企业行为，使此项活动成为了企业培养青年技术人才和各重要岗位接班人的一个重要手段。工厂劳资、人教、技术处等相关部门均介入活动的管理与考核，并根据实际情况，制定下发了相应的《导师带徒活动考核标准》、《导师带徒活动各部门工作职责》和《工厂、车间、团支部三级导师带徒活动考核制度》等，做到每月检查、按季考核，定期评比，年度表彰。形成了科学的多元化管理的立体格局。工厂在处于“经济欠发达”的情况下，依然拨出专项资金，用于此项活动。每季给考核合格的师傅发放津贴，每年年底对表现突出的师傅进行一次性表彰奖励。在每届活动结束后，我们要单独对此项活动进行总结，并对评出的优秀师徒和活动最佳组织单位进行表彰。去年7月份，我厂第二届青年职工导师带徒活动已经圆满结束，并正式启动第三届青年职工导师带徒活动。在第三届导师带徒活动中，我们总结
三、围绕工厂中心工作发挥作用情况
青年创新创效活动是我厂一直以来开展较好、各级党政领导非常认可的一项团内重点活动。厂团委把此项活动作为切入工厂中心工作，在企业改革与发展中更好地发挥团组织建功育人作用的一项主线活动来抓。对于如何开展创新创效活动，我们感到：创新创效活动---创新是手段、载体，创效是目的、结果，也是落脚点。开展创新创效活动就是要通过各种活动载体来激发青工的创新精神，提高创新能力，使青工在本职岗位上，在科技、管理、服务等领域，围绕企业中心工作不断开拓创新，用创新成果来不断促进企业经济效益的提高。自创新创效活动开展以来，全厂共有1275名青工参加了活动，占全厂青工总数的95.72%，通过创新创效活动有579名青工技术等级有所提高，占企业青工总数的43.47%。
四、思想教育工作开展情况
由于军队企业战略调整和移交等因素，加之企业目前经济状况十分严峻，青工队伍思想非常活跃。一些青年的价值观发生了变化，觉得为航空事业做多少贡献是次要的，能拿多少工资才是体现自己价值。部分青工开始与其他企业攀比，觉得自己付出多收入少。还有一些学历较高的青工觉得离开军工企业可能会有更多机会，会大有作为。
针对这种情况，工厂团组织认真把握青年思想脉搏，不定期对青工开展各种形势任务教育，使青工明确企业与职工唇齿相依的关系和“唇忘齿寒”的道理。各基层团组织也认真了解掌握本单位青工的思想动态，对思想波动较大的青工，采取包保的形势加强思想教育。我们还以“三爱一创”(爱厂、爱岗、爱产品，创一流工作业绩)为主要内容，开展了“工厂的发展与青年人的责任”、“工厂有困难，我们怎么办”等大讨论活动，以“三次创业中的航修青工”、“五四精神----我心中的一面旗帜”为主题的系列征文活动，举办了“让青春在基地建设中闪光”和 “青春.理想.蓝天”等大型主题演讲比赛。通过这些活动，使青年在一定程度上解放了思想，振奋了精神，坚定了立足平凡岗位实现自身价值的信念，促进了青工队伍的稳定。
同时，我们积极培养、选树青年中的先进典型，用他们先进的事迹激励鼓舞青年。我们感到，榜样的力量是无穷的，我们把典型激励、典型引路，作为了加强青工思想教育的一个有效手段。我们建立了青年人才库和典型培养档案，以团内选树，党团组织共同培养的形式，努力为典型的成长创造各种有利条件，提供各种展示才能的舞台，以此来带动鼓舞全厂团员青年，在企业改革与发展中建功成才。
五、以作为求地位，以创新求发展
近几年来，随着市场经济的不断发展和青年思想政治工作环境的不断变化，我厂共青团工作的方式、方法以及侧重的内容都在努力改进，以适应新形势的需要。
在工作中，我们感到团组织开展的各种活动只有不断创新形式才能更符合青年特点，适合企业发展的需要，只有不断完善机制才能使活动健康持续的发展。在创新活动形式方面应当说对于企业团组织来说是一个无止境的课题。去年以来，我们在改进活动形式上，总体思路是由围绕、配合向切入、参与转变。我们感到总是停留在围绕、配合上，力度是不够的，作用是不明显的。什么是切入、参与，也就是把团的活动直接溶于工厂生产经营、各项管理中去。我们开展的一些大项活动都是直接参与企业生产经营的，效果也是比较明显的。比如我们开展的“青年质量百分达标”活动，对每名团员质量进行量化考核，每月按项打分，首位奖励末尾罚款，并且张榜公布。以前团的活动只有奖励，没有罚款，因为罚款要介入行政手段。但现在已正常运做起来后，在基层反响较好，也得的了团员青年和各级领导的认可。
目前，我们感到在以下几方面还存在差距和不足：
一是在团的经费来源上需进一步拓宽思路。
二是在企业转折时期，青工思想教育工作需进一步加大深度，要在教育的实效性上下功夫。
