整治文山会海自查报告(精选3篇)

整治文山会海自查报告 篇一

近年来，随着信息技术的飞速发展和工作任务的增加，文山会海问题在各行各业都普遍存在。为了解决这一问题，我们组织了一次自查活动，以寻找并整治文山会海的根源，并提出相应的解决方案。

自查活动主要分为以下几个方面：一是审查工作流程和文件管理制度，二是调查工作人员的工作习惯和时间管理，三是分析工作任务的分配和协作方式。

首先，我们审查了工作流程和文件管理制度。通过查阅文件记录和与工作人员的交流，我们发现很多文件的重复和冗余。有些文件在不同部门之间来回传递，导致了工作效率的降低。此外，一些文件的存档和归档工作没有得到很好的管理，导致文件难以查找和整理。针对这些问题，我们建议对文件管理流程进行优化，避免文件的重复和冗余，提高文件的存档和归档工作。

其次，我们调查了工作人员的工作习惯和时间管理。通过观察和问卷调查，我们发现有些工作人员存在时间管理不当的问题。他们经常将一些琐碎的事务放在工作时间内处理，导致工作任务无法按时完成。此外，一些工作人员对于任务的优先级和紧急程度没有清晰的认识，导致工作任务的处理顺序混乱。针对这些问题，我们建议加强工作人员的时间管理培训，帮助他们合理安排工作时间和优化任务处理顺序。

最后，我们分析了工作任务的分配和协作方式。通过观察和访谈，我们发现有些工作任务被分配给了不适合的人员，导致了工作效率的降低。此外，一些工作任务的协作方式不够高效，导致了沟通不畅和工作进度的延误。针对这些问题，我们建议优化工作任务的分配，确保任务分配给合适的人员。同时，加强团队协作培训，提高团队成员间的沟通和协作效率。

通过这次自查活动，我们发现了文山会海问题的一些根源，并提出了相应的解决方案。我们将按照这些解决方案的指导，进一步整治文山会海问题，提高工作效率和质量。

整治文山会海自查报告 篇二

文山会海问题是当前各行各业普遍面临的挑战。为了解决这一问题，我们组织了一次自查活动，并总结了一些解决方案。

首先，我们发现文山会海问题的一个重要根源是信息化进程过快。随着信息技术的发展，各种工具和软件层出不穷，工作人员需要掌握和应用的工具和软件越来越多。这导致了工作人员需要花费大量的时间去学习和使用这些工具和软件，从而影响了工作的效率。为了解决这一问题，我们建议在引入新的工具和软件时，要充分考虑工作人员的实际需求和能力，避免过度引入和使用，同时提供培训和支持，帮助工作人员快速上手。

其次，我们发现文山会海问题的另一个根源是工作任务的不合理分配。有些工作任务被集中分配给少数几个人，导致他们的工作负担过重，无法及时完成任务。而其他人员则没有足够的工作量，导致时间浪费和效率低下。为了解决这一问题，我们建议合理分配工作任务，根据人员的能力和工作量进行合理的分配，确保每个人员都能够充分发挥自己的能力和潜力。

最后，我们发现文山会海问题的另一个根源是沟通和协作不畅。由于各个部门和人员之间的沟通不畅，导致工作任务的协调和合作困难，进而导致文山会海问题的产生。为了解决这一问题，我们建议加强沟通和协作培训，提高工作人员的沟通和协作能力，同时建立和完善沟通渠道，确保信息流通畅。

通过这次自查活动，我们深入分析了文山会海问题的根源，并提出了一些解决方案。我们相信，只有通过不断的自查和整治，才能逐步解决文山会海问题，提高工作效率和质量。

整治文山会海自查报告 篇三

篇一：乡镇整治“文山会海”自查报告

为了进一步改进作风，切实转变文风会风，提高公务活动的效率，根据xxx69号文件精神，我镇从精简会议、文件数量，提高会议、文件质量入手，下大气力转变文风会风，“文山会海”治理取得了明显的成效。现将我镇“文山会海”专项治理工作自查情况报告如下：

按照上级文件要求，我镇高度重视，召开镇党委会议，研究制定了《永乐镇“文山会海”专项治理活动实施方案》，并及时安排动员部署，把此项活动作为党的群众路线教育实践活动的一项重要举措，在全镇力戒形式主义，大兴求真务实之风。围绕治理的四个重点

在改进“会风”上，提倡“少、小、短、严”。一是减少会议数量，少开会。能通过其它方式解决的问题一律不开会;除专题会议外，能合并召开的会议合并召开。二是控制会议规模，开小会。尽量少开大会，多开小会，会议只安排与会议内容密切相关的领导和工作人员参加，尽量减少参会人数。三是提高会议效率，开短会。召开会议要求主题明确、准备充分，议程具体、规范，领导讲话紧扣主题，突出重点，言简意赅。四是严肃会议纪律，正会风。参会人员提前10分钟进入会场，因特殊情况不能参加的，必须会前向会议组织者请假，未经批准不得缺席、不得代会;参会者按时签到、参会，未签到者视作未到会;会议期间，参会人员必须将手机调为振动，并做好会议记录，不得无故随意走动或离开会场;对违反会议要求的，进行通报批评。

在改进“文风”上，提倡“快、少、短、实”。一是提高办文效率。收文做到随收随登记，及时拟注转办，从班子成员做起，加快公文阅处速度。二是少发文，发短文。严格控制文件数量，可以通过电话沟通传递的，尽量不制发纸质文件。发文要求任务明确目标清晰，短小精悍内容实在，不发照抄照搬的文件，不发脱离实际的文件，文件要具有较强的针对性、指导性和可操作性。三是努力提高文稿质量。提倡写短文、讲实话，文章力求精炼、具体可行，讲话要符合实际、通俗管用。领导干部以身作则，刻苦学习，不断提高个人理论素养和文字水平，亲自动手写文章、改材料。凡是镇党委、政府各类公文，必须经主要领导或分管领导亲自修改把关并签名后，按程序印制。

目前，全镇各村、各单位高度重视，镇领导班子成员身体力行、率先垂范，文风会风得到有效整治，会议和文件得到明显简减，与去年同期相比，召开会议减少12次，党委、政府发文共减少25件，机关效能建设取得了新成效。通过开展一系列转变文风会风活动和行之有效的措施，我镇的机关作风建设整体水平得到全面提升，真正从源头上解决了“文山会海”的问题，极大提高了工作效率。牢固树立了求真务实、执政为民的理念，进一步改进领导方式和工作方法，切实改进文风会风，增强工作实效，降低行政成本，推进机关效能建设。

篇二：转变文风会风整治“文山会海”自查报告

为了进一步改进作风，切实转变文风会风，提高公务活动的效率，根据乐沙委发[xx]12号文件精神，我局从精简会议、文件数量，提高会议、文件质量入手，下大气力转变文风会风，取得了明显的成效，现报告如下：

一、文件简报精简情况

(一)大力精减发文数量。今年以来，我局坚持少而精的原则，严格控制发文数量，文件、简报可发不可发的公文坚决不发，可长可短的公文一定要短。没有针对性、可操作性的措施和办法，只是一般性号召的文件不发;每年例行的、内容大致重复的文件不发;能以口头、电话、电传网络等形式发布的，不以文件印发;以开会作了部署的，一般不再发;没有重要事项的会议，不发会议纪要。xx年以来，我局的发文件数逐年下降，xx年全年发文18件，比xx年下降了28%，节约了纸张、节省了时间，提高了工作效率。

(二)按照规则行文。长期以来，我局一直严格按照办文程序行文，严把文件审核关。为提高文秘人员的业务能力，我局多次派他们外出培训，切实提高了我局文秘人员的写作水平和正确处理公文的能力。另外，我局规定，不得滥发和随意印制公文，联合行为未会签的不得擅自行文，自己能解决的，不得要求区委办、政府办批转或转发，从而有效控制发文范围和文件份数。拟以区委、区政府或区委办、区政府办名义印发的公文，均先交区委办、区政府办秘书股审核后再报区领导审批，从未直接送领导审签。

(三)注重文件质量。我局印发的文件注重在具体工作中的可操作性，具有针对性和时效性，简明扼要，实事求是。上报的材料开门见山，不讲空话，字数一般不超过2000字;平行文一般不超过3000字;下行政策性文件一般不超过5000字;代区委办、区政府办拟发的文件一般不超过4000字。

(四)提高文件处理效率。坚持每天5次(上午9点、11点、下午1点、3点、5点)在党政网上签收文件，并及时送领导阅处，做到随到随办。

二、会议精简情况

(一)会议报批手续。我局召开会议程序是：先填写会议审批表，然后交政府办审核，未经审批的会议一律不开。

(二)会议数量。根据工作需要，做到确实需要召开的会议一定要按期召开。可开不可开的会议坚决不开，可合并召开的合并召开。

(三)会议规模。局系统召开的全区性会议，会期一般不超过半天。同时尽量压缩会期规模，减少参会人员和工作人员，与会议无直接关系的县级领导和各部门负责人不邀请参加会议。

(四)会议质量。需提交区委、政府召开的会议，我局在会前认真准备，制定会议方案。会上一般不印发领导讲话，每次会议只安排一名领导讲话，发言材料不超过3000字。

(五)会议经费和会议纪律。我局召开的会议严格执行有关财务规定，厉行节约，严禁铺张浪费，尽量节省会议经费。一般不统一安排食宿，不制法证件、不发笔记本、签字笔等。开会时，要求与会人员按时到会，不得迟到、早退、顶替、缺席，如确有情况不能参会，要向局主要领导请假。

通过开展一系列转变文风会风活动和行之有效的措施，我局的机关作风建设整体水平得到全面提升，真正从源头上解决了“文山会海”的问题，极大提高了工作效率。