节能减排工作自检自查报告(精彩3篇)
节能减排工作自检自查报告 篇一
近年来，随着全球环境问题的日益突出，节能减排工作已经成为各个行业和企业必不可少的任务。我们公司也积极响应国家政策，不断加大节能减排的力度。为了确保我们的节能减排工作能够取得实效，特进行了一次自检自查，现将检查结果向大家汇报如下。
首先，我们对公司的能源消耗情况进行了全面的调查。通过对各个部门的能源消耗数据进行统计和分析，我们发现了一些问题。其中，一些办公区域的灯光设备使用时间过长，造成了不必要的能源浪费。此外，一些设备在不使用时未能及时关闭，也导致了能源的浪费。针对这些问题，我们立即制定了相应的整改措施，要求各个部门合理安排灯光使用时间，并加强员工的能源意识培养，确保设备在不使用时能够及时关闭。
其次，我们对公司的排污情况进行了检查。通过对污水排放口和废气排放设备的检查，我们发现了一些问题。一些污水排放口存在泄漏现象，导致了污水的外泄，对环境造成了污染。同时，一些废气排放设备的运行状况不佳，废气的排放量超过了规定的标准。为了解决这些问题，我们立即组织了技术人员进行维修和调整，确保污水排放口和废气排放设备的正常运行。同时，我们也对排污工作进行了规范和标准化，确保排污过程中不会对环境造成污染。
最后，我们对公司的节能减排政策进行了评估。通过调查和访谈，我们了解到公司的节能减排政策在宣传和执行方面存在一定的问题。一些员工对于节能减排工作的重要性和具体做法缺乏了解，导致了工作效果的不理想。为了解决这个问题，我们将加强对节能减排政策的宣传，提高员工的环保意识，同时也要加强对员工的培训，确保他们了解并能够正确执行公司的节能减排政策。
通过这次自检自查，我们发现了一些问题，并及时采取了相应的措施加以解决。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们公司的节能减排工作一定会取得更好的成效，为保护环境做出更大的贡献。
节能减排工作自检自查报告 篇二
近年来，全球环境问题日益严重，节能减排工作成为了各个行业和企业的重要任务。为了确保我公司的节能减排工作能够达到预期目标，我们特进行了一次自检自查，现将检查结果向大家汇报如下。
首先，我们对公司的能源消耗情况进行了全面的调查。通过对各个部门的能源消耗数据进行统计和分析，我们发现了一些问题。一些生产设备的能源消耗较高，未能达到节能减排的要求。此外，一些办公区域的空调设备使用不合理，造成了能源的浪费。针对这些问题，我们立即制定了相应的整改措施，要求生产部门优化设备的运行方式，减少能源的消耗。同时，我们也对办公区域的空调设备进行了调整，确保室内温度在合理范围内，降低能源的浪费。
其次，我们对公司的排污情况进行了检查。通过对污水排放口和废气排放设备的检查，我们发现了一些问题。一些污水排放口存在泄漏现象，导致了污水的外泄，对环境造成了污染。同时，一些废气排放设备的运行状况不佳，废气的排放量超过了规定的标准。为了解决这些问题，我们立即组织了技术人员进行维修和调整，确保污水排放口和废气排放设备的正常运行。同时，我们也对排污工作进行了规范和标准化，确保排污过程中不会对环境造成污染。
最后，我们对公司的节能减排政策进行了评估。通过调查和访谈，我们了解到公司的节能减排政策在宣传和执行方面存在一定的问题。一些员工对于节能减排工作的重要性和具体做法缺乏了解，导致了工作效果的不理想。为了解决这个问题，我们将加强对节能减排政策的宣传，提高员工的环保意识，同时也要加强对员工的培训，确保他们了解并能够正确执行公司的节能减排政策。
通过这次自检自查，我们发现了一些问题，并及时采取了相应的措施加以解决。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们公司的节能减排工作一定会取得更好的成效，为保护环境做出更大的贡献。
节能减排工作自检自查报告 篇三
项目部节能办：
根据公司《关于对公司各部门及所属各单位进行年终综合检查考核的通知》（2011232号）文件要求，对20xx年节能减排工作开展情况进行了自检自查。具体情况汇报如下：
一、加强领导，明确责任
普宣项目部于20xx年11月份组建成立，项目部领导高度重视节能减排工作开展，为切实加强对项目部节能减排工作的领导，实现20xx年节能减排工作目标，促进项目部节能减排工作深入、扎实、有效开展，并确立长效机制，项目部及时成立了由经理为组长，主任工程师及副经理为副组长，其他部门负责人为组员的工作领导小组，领导小组下设办公室，并安排专人负责日常工作开展。工作领导小组按照《关于对公司各部门及所属各单位进行年终综合检查考核的通知》内容，结合项目部实际，认真部署了全年节能减排工作，按照层层负责的原则，明确了各成员工作责任。
二、节能目标指标
项目部办公区域位于迤兴村村委会，日常用电、用水量相关费用，项目部节能办采取多项措施避免出现浪费现象：
一是日常加强节能知识宣传教育，提高大家节约能源意识；二是制定节约用水、用电制度，并严格执行；三是定期检查各办公室用电、用水等办公设备，对耗能高的设备及时进行更换。项目部公务车辆共3辆，为控制公务车每百公里油耗比限值标准下降1%，项目部节能办采取了如下措施：一是定期对驾驶员进行节能减排知识教育，提高节能意识和车辆操作技能；二是对各车辆实行每月油耗统计，车辆油耗均达到了预期目标。
三、节能减排目标分解和落实
（一）定期召开节能减排专项会议，研究制定节能工作措施，合理分配工作任务，把节能工作作为项目部一项重要任务来抓。
（二）结合项目部实际，制定了《节能减排管理办法》、《节约用水制度》、《安全、节约用电制度》及《车辆管理办法》等各项节能减排规章制度，并在工作中严格执行，以保证各项工作顺利推行。
（三）在平时的日常工作中，努力抓好员工思想教育问题，在节能减排宣传周开展了以“节能我行动，低碳新生活”为主题的宣传教育活动，收集整理相关节能小常识，在广大干部职
（四）20xx年6月20日组织员工在项目部二楼办公室观看了节能减排公益片。整个公益片分为若干单元向大家展示了节电、节水、节油及反对林木砍伐等内容，看到与自己生活息息相关的内容，大家对人类的浪费行为感叹不已，纷纷表示节约资源，从我做起。
（六）项目部制定了《车辆管理办法》，对驾驶员及车
辆的日常管理作了明确规定，并每月定期对驾驶员进行安全及节能减排知识教育，制度试行以来，效果明显，主要体现在：1、车辆保养及时，将隐患消灭在萌芽状态；2、驾驶员定期得到技能及安全知识培训；3、车辆油耗逐渐降低。
四、工作成绩
项目部经理应雄凭借多年公路事业工作的丰富技术经验、开拓的工作思路、敏锐的市场意识，在项目管理工作中，大胆开拓，引领技术创新，使项目部在云南省公路运输节能减排新技术推广上取得了突出成绩。
