乡镇效能风暴自查报告【优秀3篇】
乡镇效能风暴自查报告 篇一
乡镇效能风暴自查报告
近年来，我国乡镇效能建设取得了显著的成绩，但也面临着一些问题和挑战。为了进一步提升乡镇效能，我们进行了一次乡镇效能风暴自查活动，以发现问题、分析原因，并提出改进措施。以下是自查报告的主要内容。
一、问题发现
1. 乡镇管理体制不够科学合理：在部分乡镇中，管理职能和责任不明确，管理层级过多，工作流程繁琐，导致决策难以迅速和有效地执行。
2. 乡镇干部队伍建设亟待加强：有些乡镇干部素质不高，能力不足，工作效率低下。同时，少数乡镇干部存在廉政问题，影响了乡镇效能的提升。
3. 乡镇公共服务水平有待提高：在教育、医疗、文化等领域，一些乡镇公共服务设施和条件不足，满足居民需求的能力有限。
二、问题原因分析
1. 乡镇管理体制不够科学合理的原因主要是历史原因和制度问题。在过去的发展中，乡镇管理体制形成了一些僵化的规定和惯例，导致了管理效率的低下。
2. 乡镇干部队伍建设亟待加强的原因是多方面的。一方面，乡镇干部选拔机制不够公平公正，导致一些不合格的人员进入乡镇干部队伍。另一方面，乡镇干部培训和考核制度不完善，无法有效提升他们的能力水平。
3. 乡镇公共服务水平有待提高的原因主要是资金和资源的不足。一些乡镇经济相对薄弱，无法提供足够的资金和资源来改善公共服务设施和条件。
三、改进措施
1. 改革乡镇管理体制，优化管理流程和职责划分，减少层级，提高决策执行效率。
2. 加强乡镇干部队伍建设，改进干部选拔机制，加强培训和考核，提高干部的能力水平和工作效率。
3. 加大对乡镇公共服务的投入，增加资金和资源，改善公共服务设施和条件，提高居民的满意度。
四、总结
通过乡镇效能风暴自查活动，我们发现了乡镇效能建设中存在的问题，并提出了改进措施。我们相信，只要各级政府和乡镇干部共同努力，落实改进措施，乡镇效能将得到进一步提升，为乡镇居民提供更好的服务和环境。
乡镇效能风暴自查报告 篇二
乡镇效能风暴自查报告
近年来，我国乡镇效能建设取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。为了进一步探索乡镇效能的提升之路，我们进行了一次乡镇效能风暴自查活动，以找出问题、分析原因，并提出改进措施。以下是自查报告的主要内容。
一、问题发现
1. 乡镇发展不平衡：一些乡镇发展相对滞后，基础设施和公共服务水平较低，无法满足居民的需求。
2. 乡镇之间合作不够紧密：一些乡镇之间缺乏合作共享的意识和机制，导致资源利用不充分，效能提升的空间有限。
3. 居民对乡镇发展的参与度不高：一些乡镇居民对乡镇的发展和决策缺乏参与感，导致乡镇效能的提升受限。
二、问题原因分析
1. 乡镇发展不平衡的原因主要是地理、经济和政策等因素的影响。一些乡镇地处偏远，资源有限，经济发展困难；同时，一些乡镇政策扶持不够，无法吸引更多的投资和人才。
2. 乡镇之间合作不够紧密的原因是缺乏有效的合作机制和共享机制。一些乡镇之间缺乏信息共享和资源共享的平台，无法实现优势互补和资源共享。
3. 居民对乡镇发展的参与度不高的原因是多方面的。一方面，一些乡镇居民对乡镇发展的了解和认知不够，缺乏对乡镇发展的积极参与；另一方面，一些乡镇政府对居民参与的引导和支持不够。
三、改进措施
1. 促进乡镇发展的平衡，加大对发展滞后乡镇的扶持力度，提高基础设施和公共服务水平。
2. 加强乡镇之间的合作，建立合作共享的机制和平台，促进资源的充分利用和效益的最大化。
3. 提高居民对乡镇发展的参与度，加强宣传教育，引导居民积极参与乡镇发展的决策和实施过程。
四、总结
通过乡镇效能风暴自查活动，我们发现了乡镇效能建设中存在的问题，并提出了改进措施。我们相信，只要各级政府和乡镇居民共同努力，贯彻改进措施，乡镇效能将得到进一步提升，为乡镇居民创造更加美好的生活环境。
乡镇效能风暴自查报告 篇三
我办以深入开展行政效能建设活动为抓手，以加强组织领导、完善规章制度、提高服务水平、提升工作效率、转变工作作风为突破口，切实加强行政效能建设，不断促进了机关作风和效能建设科学化、规范化、常态化。特别是，结合深入开展效能风暴行动，围绕贯彻落实市委6月8日常委会议以及全市推进廉政风险防控工作暨开展效能风暴行动视频动员大会精神，进一步加强对行政效能建设的组织领导，以效能的不断转变和提升，有效推动了各项工作的开展。现就我办效能风暴行动开展情况自查报告如下：
一、狠抓目标任务，以开展效能风暴行动推动工作落实
行政效能建设活动开展以来，我办始终将深入开展行政效能建设作为一项长效工作来抓，做到与统筹目标任务、推进重点工作、狠抓工作落实同部署、同开展、同推进。在思想上把行政效能建设作为推动工作的助推器和必要举措，以高质量推进各项目标任务的顺利完成，不断提高我办行政效能建设的实效性，力争以推进全市金融经济工作体现行政效能建设的成果。今年以来，在市委、市政府的领导下，围绕贯彻落实全年目标任务，突出重点工作，强化责任落实，细化工作举措，各项目标任务均已完成。同时，对承担的11项市政府常务会议以及市委、市政府领导重要批示件和交办事项均已按时完成，办结率达100%。
二、加强组织领导，有序开展效能风暴行动
为了确保行政效能建设工作扎实有序有效开展，推动机关行政效能、政务环境、干部素质迈上新台阶，始终将行政效能建设工作纳入全办工作的重要议事日程，从完善管理机制入手，切实加强组织领导，加大督查力度。
一是健全机制，加强效能风暴行动工作领导。始终坚持主要领导亲自抓、负总责的领导体制，班子成员抓推进、处室领导抓落实的工作机制，形成了党组统一领导、党政齐抓共管、领导小组指导协调、各处室各负其责，一级抓一级，层层抓落实的领导体制和工作机制。同时，建立了处室重点工作季度计划工作机制，要求各处室对照目标任务和业务工作每季度列出工作计划确保各项工作有序推进。特别是，结合深入开展效能风暴行动，成立全办领导小组，要求各处室要按照领导小组的统一安排，结合本处室实际，抓好效能风暴行动的任务落实。各处室负责人作为本处室开展效能风暴行动的第一责任人，要切实履行职责，精心组织，带头落实，确保行动取得实效。
二是细化安排，强化工作保障。结合全办协调服务金融机构的职责和工作实际，制定了全办《关于深入开展效能风暴行动的实施方案》(兰金办党字〔2012〕11号)，明确了重点任务和实施步骤，以优化发展环境、提高行政效能和执行力为目标，着力解决制约影响效能的突出问题，促使干部职工在履职尽责上有新突破，推动机关工作不断提速、提质、提效。
三是强化举措，不断加大检查力度。效能风暴行动领导小组办公室按照效能风暴行动各阶段安排部署，通过不定期开展督查，以及公开效能举报投诉电话、设置意见箱、在金融信息网设置专栏等形式，围绕在行政执行力、工作作风和纪律、工作行为、依法行政、服务、制度建设等六个方面，切实加大对各处室行政效能建设的督查和畅通投诉渠道，对存在的不足要求各处室及时要求加以整改。同时，各处室严格按照实施方案部署结合实际深入开展自查自评工作，及时发现不足加以整改，通过加大督查和自查力度，不断改进和优化工作和服务，找出真正解决提高机关行政效能方面的关键问题，使办事程序更加简化，切实提高行政效能工作开展的质量和水平。
四是开展民主评议，及时反映工作动态。按照市委、市政府推进五项改革
三、健全规章制度，推进效能管理制度体系改革
结合我办职能，在推进五项改革中仅涉及机关自身效能管理制度体系改革，在深化党务政务公开的基础上，完善了各处室工作职责、处室领导岗位职责、服务承诺制度、限时办结制度、公开公示制度、首问责任制度、机关会议制度、干部学习制度、考勤制度、请销假制度、干部管理制度、行政效能综合监察制度、党风廉政建设责任制度以及行政效能建设考核办法、行政问责办法、机关财务管理办法等各项规章制度及配套管理办法。深入贯彻《党政机关公文处理条例》，大幅度减少了机关文件、简报，更加注重办事实效。同时，大力倡导规范有序、办事高效、举止文雅、环境优雅的机关办公秩序和工作环境，努力营造良好的工作干事氛围。
四、提高工作效能，效能风暴行动取得较好实效
为使行政效能建设工作特别是效能风暴行动取得较好成效，我办突出以思想教育、素质教育为先导，督促干部职工加强对行政效能建设重要性的理解和学习。同时，注重发挥干部职工的主动性和积极性，把机关效能建设与增强业务能力结合起来。通过，开展认真自查，取得了三个不断提高。
一是开展行政效能建设的思想认识不断提高。通过集中传达学习了市委、市政府开展效能风暴行动的一系列文件精神和主要领导讲话，全办干部职工对于开展效能风暴行动的重要性认识进一步提高，真正切实把思想和行动统一到市委、市政府的重要决策和各项工作部署上来，确保了以更加饱满的精神状态投入到工作中去。
二是干部队伍行政服务能力不断提高。为充分发挥我办协调、服务的职能，不断强化金融业支持全市经济社会发展的重要作用，大力推进建设学习型机关，通过购置金融政策书籍、征订金融政策报刊杂志、集中学习、自学等多种渠道，着重加强班子成员和干部队伍对金融、财政、投融资、证券、保险等方面知识的学习和对经济形势的关注，切实提高了金融政策理论指导工作实践的水平，干部队伍做好本职工作，服务金融经济发展的能力得到不断提升。
三是工作效能不断提高。通过有针对性的开展集中学习和自学相结合的形式，倡导良好的学习氛围，牢固树立了干部队伍现代金融和金融法制观念，自觉做到按照经济规律、金融规律、市场规律办事，使机关工作效率、行政行为规范、执行力得到了明显改善，为效能建设提供动力保障。
通过认真自查，今年来，我办行政效能建设工作在市效能风暴领导小组办公室的领导下，各项工作取得了一定成效，确保了各项目标任务的完成和重点工作的高效开展。下一步我们将以省市委、政府对效能风暴行动提出的新要求为目标，加大工作力度，确保行政效能工作迈上新台阶，以行政效能工作的深化推进，不断提升工作质量，为全办各项工作的扎实、高效、有序推进提供强有力的保障。
