丰顺县华侨中学校务公开自查报告(优选3篇)
丰顺县华侨中学校务公开自查报告 篇一
近期,丰顺县华侨中学高度重视校务公开工作,为了进一步提升学校的透明度和公信力,特进行了一次全面的自查工作。现将自查结果向社会公开,以接受各界的监督和建议。
一、师资力量
在师资队伍方面,学校注重师德师风建设和教师专业发展。自查发现,目前学校拥有一支高素质的师资队伍,教师中拥有硕士研究生以上学历的占比达到80%以上,教学经验丰富,教学水平较高。在此基础上,学校还加强了教师培训,提升了教师的教育教学水平。
二、教学质量
学校一直以来注重教学质量的提升,自查结果显示,学校的教学质量稳步提升,学生的学习成绩得到了有效提升。学校采取个性化教育,注重培养学生的创新能力和实践能力,学生的综合素质得到了全面发展。
三、学生管理
学校注重学生的全面发展,自查发现,学校在学生管理方面做了很多工作。学校建立了健全的学生管理制度,注重学生的思想品德教育和行为习惯养成,为学生提供了良好的学习和生活环境。学校还开展了丰富多彩的课外活动,为学生提供了广阔的发展空间。
四、家校合作
学校高度重视家校合作,自查结果显示,学校与家长保持良好的沟通和互动。学校定期组织家校联谊活动,加强家长对学校的了解和支持。学校还建立了家长学校,为家长提供了一系列的教育培训和交流机会,提升了家长教育意识和能力。
五、校园环境
学校注重校园环境建设,自查发现,学校校园环境整洁、美观,绿化覆盖率较高。学校还建立了良好的卫生管理制度,保障学生的身体健康。学校还加强了安全管理工作,确保校园的安全稳定。
丰顺县华侨中学将持续加强校务公开工作,进一步提升学校的办学水平和社会声誉。同时,学校欢迎社会各界的监督和建议,共同推进学校的发展。
丰顺县华侨中学校务公开自查报告 篇二
近年来,丰顺县华侨中学在校务公开工作上取得了长足的进展。通过自查工作,学校发现了自身存在的问题,并积极采取措施进行改进。以下是学校自查工作的详细内容:
一、学校管理
学校注重学校管理的规范化和科学化,自查结果显示,学校的管理体制和运行机制健全,各项管理工作有条不紊进行。学校注重制度建设,建立了一系列的管理规章制度和流程,确保学校的管理工作规范化、透明化。
二、教学质量
学校一直以来注重教学质量的提升,自查结果显示,学校的教学质量得到了有效提升。学校注重教学方法的改进和创新,开展了一系列的教学研究和教学改革活动。同时,学校加强了对学生的个性化教育,提高了学生的学习兴趣和学习效果。
三、学生管理
学校注重学生的全面发展,自查发现,学校在学生管理方面做了很多工作。学校建立了健全的学生管理制度,注重学生的思想品德教育和行为习惯养成,为学生提供了良好的学习和生活环境。学校还开展了丰富多彩的课外活动,为学生提供了广阔的发展空间。
四、家校合作
学校高度重视家校合作,自查结果显示,学校与家长保持良好的沟通和互动。学校定期组织家校联谊活动,加强家长对学校的了解和支持。学校还建立了家长学校,为家长提供了一系列的教育培训和交流机会,提升了家长教育意识和能力。
五、校园环境
学校注重校园环境建设,自查发现,学校校园环境整洁、美观,绿化覆盖率较高。学校还建立了良好的卫生管理制度,保障学生的身体健康。学校还加强了安全管理工作,确保校园的安全稳定。
通过自查工作,丰顺县华侨中学发现了学校存在的问题,并制定了相应的改进措施。学校将继续加强校务公开工作,不断提升学校的办学水平和社会声誉。学校也欢迎社会各界的监督和建议,共同推动学校的发展。
丰顺县华侨中学校务公开自查报告 篇三
丰顺县华侨中学校务公开自查报告
我校为进一步落实基层民主政治建设的要求,坚持和完善教职工代表大会制度,加强学校民主管理,民主监督,促进学校领导班子建设和党风廉政建设,密切干群关系,根据上级指示精神,对我校校务公开情况做如下几方面的汇报:
一、加强领导、落实措施、扎扎实实的开展工作。
1、完善领导班子,提高领导力量,增强领导责任,两年来,我校调走了原校务公开领导小组人员有徐伟副校长,张春灵副主任,胡晋褀副主任,退休领导两人。为完善和加强领导力量,本年度开学初成立了新的校务公开领导小组,成立了以党支部书记、校长罗庆辉为组长,徐思南、陈名晓副校长为副组长的校务公开领导小组,其成员包括了部分行政人员及教职工代表共九人,领导小组一班人定期组织学习,不断提高认识,积极开展校务、财务公开的工作台,身先士卒,始终把自身置于教职工的监督之中。
2、落实措施、按时公开。在提高对校务、财务公开重要性认识的基础上,学校选准了教职工关心的热点、难点多的问题。如学校的经济、学校的发展、教职工住房、评优晋级、基建等政务活动,在学校等华堂的二楼总务处前设立了校务公开栏、财务公开栏,在校门边原先设立了一个师生意见箱的同时,又增设了一个校长信箱。
(1)学校总务处将每月的经费收支情况向教职工公布。
(2)关心教工的切身利益、抓好困难教职工的安居工作。几年来,我校改造了原教师的单间住房,成为套房。采取个人申请,按其困难情况,职务、职称、教龄、获奖等方面计分,每个环节都以学校工会委员认真讨论,再三酝酿,然后在公开栏公布,接受教职工的监督,增加了透明度。
(3)学校的招生工作除了按上级有关文件精神严格执行外,还把招生情况公开。如正取生人数、录取分数线、收费标
准、择校生的条件、数量、收费等严格把关,及时公开。(4)学校的校舍维修,严格按上级有关文件精神执行,工程验收有专门的验收人员,结算经县核算中心、核算工程结算情况及时公布。
(5)、教职工的评优、职称评定、晋级、年度考核、考勤教学工作量化、教职工住房的水、电费等按时公布。
(6)计划生育情况有变的及时更正、定期公布。
(7)严格执行上级有关部门的有关收费规定,每学期都向学生家长发放收费通知,公布收费项目、标准。
二、以人为本,充分发挥教代会作用。
我校坚持以人为本,和谐共处的原则,凡是涉及到教职工利益的问题,我们做到协调、共商、公开、公正,坚持一年召开一次教代会,收集群众意见,整理建议意见,整改存在问题。在教代会上,教职工代表发扬当家作主的精神,充分履行权利,认真听取和审议学校的工作报告和计划,总务处的财经报告,同时,收集教职工切身利益的问题。广大的教职工积极参政、议政。为学校发展,学校的管理,提出了许多宝贵的合理性建议的意见。三年来,凡关系到学校发展的重要提案。如学校发展方向,校风建设、经费筹措,以及教职工切身利益密切相关的课时补贴、高考奖励、教学量化奖励、学科竞赛、论文奖励都征求教职工意见后,提交教代会讨论通过,作出决定后实施。
三、和谐的校园,给学校的教育教学质量奠定了良好基础。
三年来,我校政务,财经严格执行公开制度,透明度好,教职工放心,福利待遇稳步提高,工作积极性明显提高,学校教育教学工作取得了瞩目的成绩,三年高考一年上一个新台阶,05年高考比三年前的02年翻一翻(02年入省专A线137人,05年入省专A线272人),03年被评为县文明学校,04年学校党支部被评为县优秀党支部,学校被评为县科技先进单位。
丰顺县华侨中学
二00五年十一月二十二日