毕业生蔬菜店见习工作报告【实用3篇】

毕业生蔬菜店见习工作报告 篇一

在这个蔬菜店的见习期间，我学到了许多宝贵的经验和技能。作为一名大学毕业生，我对于蔬菜行业没有太多的了解，但是这次实习让我对蔬菜的种植、销售以及管理有了更深入的认识。

首先，我在这个蔬菜店的见习期间主要负责了蔬菜的采购和销售工作。在采购方面，我学会了如何根据市场需求和季节变化来选择适当的蔬菜品种，并与供应商进行谈判和合作。我也学到了如何判断蔬菜的质量和新鲜度，并且学会了如何储存和保鲜蔬菜，以确保产品的品质。在销售方面，我学习了如何与顾客进行有效的沟通和交流，提供优质的服务，并且学会了如何处理和解决顾客的投诉和问题。

其次，我还参与了蔬菜的种植和养护工作。虽然我没有太多的农业经验，但是在导师的指导下，我学会了如何选择适合的土壤和肥料，并且学会了如何种植和管理不同种类的蔬菜。我也学习了如何进行病虫害的防治和管理，以及如何合理利用水资源和施肥，以确保蔬菜的生长和产量。

此外，我还参与了蔬菜店的管理工作。我学到了如何制定和执行销售计划和营销策略，如何管理库存和采购成本，以及如何与员工进行团队合作和管理。在这个过程中，我学会了如何处理和解决日常的运营问题，同时也学到了如何处理和解决员工的问题和困难。

通过这次蔬菜店的见习，我深刻认识到了蔬菜行业的重要性和挑战性。蔬菜是人们日常生活中必不可少的食物，而我作为一名销售员和种植者，我需要不断地学习和提升自己的专业知识和技能，以适应市场的需求和变化。

总之，这次蔬菜店的见习让我受益匪浅。我不仅学到了专业知识和技能，也学到了如何与人相处和处理问题。这次实习经历让我更加坚定了从事蔬菜行业的决心，我将会继续努力学习和成长，为蔬菜行业的发展做出自己的贡献。

毕业生蔬菜店见习工作报告 篇二

在这个蔬菜店的见习期间，我有机会亲身体验了蔬菜行业的各个环节，并且学到了许多宝贵的经验和技能。这次实习让我更加了解了蔬菜行业的运作机制和市场需求，也让我明白了作为一名蔬菜从业者的责任和挑战。

首先，我在蔬菜店的见习期间主要负责了蔬菜的采购和销售工作。在采购方面，我学会了如何根据市场需求和季节变化来选择适当的蔬菜品种，并且学会了与供应商进行有效的谈判和合作。我也学到了如何判断蔬菜的质量和新鲜度，并且学会了如何储存和保鲜蔬菜，以确保产品的品质。在销售方面，我学习了如何与顾客进行良好的沟通和交流，提供优质的服务，并且学会了如何处理和解决顾客的投诉和问题。

其次，我还参与了蔬菜的种植和养护工作。通过与导师的指导和帮助，我学会了如何选择适合的土壤和肥料，并且学会了如何种植和管理不同种类的蔬菜。我也学到了如何进行病虫害的防治和管理，以及如何合理利用水资源和施肥，以确保蔬菜的生长和产量。

此外，我还参与了蔬菜店的管理工作。我学到了如何制定和执行销售计划和营销策略，如何管理库存和采购成本，以及如何与员工进行良好的团队合作和管理。在这个过程中，我学会了如何处理和解决日常的运营问题，同时也学到了如何处理和解决员工的问题和困难。

通过这次实习，我对于蔬菜行业有了更深入的认识和了解。蔬菜是人们日常生活中必不可少的食物，而我作为一名蔬菜从业者，我将会不断地学习和提升自己的专业知识和技能，以适应市场的需求和变化。

总之，这次蔬菜店的见习让我受益匪浅。我不仅学到了专业知识和技能，也学到了如何与人相处和处理问题。我将会继续努力学习和成长，为蔬菜行业的发展做出自己的贡献。我相信，通过不断地学习和努力，我将会成为一名优秀的蔬菜从业者，并且为蔬菜行业的繁荣做出贡献。

毕业生蔬菜店见习工作报告 篇三

实习目的：

为了让学生能够更好的将理论与实际结合起来，学校停课一周，以成都蔬菜店为对象，通过对蔬菜店的日常运营进行实地跟踪调查并做好记录，增加大家的蔬菜常识，了解蔬菜店的运营情况，并锻炼大家的沟通能力，吃苦能力，为以后出社会找工作打下一定的基础。

项目介绍：

随着成都经济水平的大力发展，农贸市场作为主要的蔬菜市场，已经显露出很多的弊端，脏乱差，很多的蔬菜店已经遍布在成都的大小角落。经营方式虽然差不多，都是以家庭为主要单位，个体经营，靠自己的劳动获取利润。虽然还是有很大的不同，但依然是原始那种，进货卖菜。这次实习主要就是对成都的蔬菜店进行抽样调查，跟踪记录蔬菜店采购，销售，盘点，并做好数据记录，最后分析成都的蔬菜市场。

实习内容：

将全专业同学分为几人一小组，抽样对成都十几家蔬菜店进行蔬菜采购，销售，盘点数据记录，并将记录数据输入电脑进行分析。

实习过程：

7：30点到14：00，在蔬菜店记录销售数据，包括每个消费者的编号，性别，年龄，蔬菜单品名称，单价，数量，小计，实付金额；

下午到24：00，把记录下来的数据按照要求输入电脑

2011.3.30

2011.3.31

早上7点多到蔬菜店，开始录数据，下午录数据，到晚上。

2011.4.1

2011.4.2

上午一直录数据，下午16点去蔬菜店，19点以后，开始盘点店上所剩蔬菜，并详细记录。

蔬菜店概况：

一，经

这家蔬菜店位于一条拥有几家蔬菜店的街上，附近有几家餐馆，蔬菜店由2家人合伙开的，其实他们都是亲戚，到店上帮忙，并学习怎么卖蔬菜。属于一家人的生意养几家人。店上包括老板一共7人，两个老板负责每天进货，三个中年妇女和一个中年男人负责销售，还有一个80多岁的太婆在里面负责削皮这类的小事，两个老板平时也要帮着整理，卖菜，称重等。卖菜主要是两个固定的人，整理菜也是固定的人。离蔬菜店不到10分钟的路程还有一家很大的农贸市场，具备了很好的积聚效应，几家蔬菜店隔的很近，但是互相没有纠纷，就像一个农贸市场的几个摊位，竞争情况不是很激烈。蔬菜，作为生活的必需品，市场空间还是很大的。

三，营销现状分析：

1， 五，存在的问题：

蔬菜店的销售方法很原始，针对不同的客户群体没有相对应的销售策略，店里的环境跟农贸市场差不多，没有真正的形成像超市那样销售、采购还是依靠老板本人，管理比较散漫，服务态度不是太好，受天气影响较大，固定客户比较少。没有形成规模，没有统一的进货，销售，售后服务的模式。要想把蔬菜行业作成一个比较大的企业，还必须重视售后服务，现代企业的竞争都是服务的竞争，这种原始的经营模式不能长久。

六，建议：

1，针对中老年妇女，超过一定数量的尽可能的送货上门，保质保量；

2，对饭店酒店，尽量多揽点业务，像百家有的货源，都可以帮他们采购；

3，白领阶级是个很忙的群体，他们的时间很少，所以帮他们选择蔬菜可能会很好，比如在蔬菜店挂一些牌子，标明什么菜什么营养，哪些蔬菜混到一起买，营养会更佳。根据当时的季节和天气情况，寻找人们需要的营养，并提示消费者哪种蔬菜含有什么营养物质，让顾客根据自己的实际情况买自己需要的蔬菜，也许会很有效果。

4，提供个性化需求，蔬菜店还可以同时经营鲜肉，水果，大米，油，为一个家庭的日常生活提供周到的服务。针对附近的小区，通过发传单的形式，争取把每个家庭的蔬菜都包下来，按时送货上门，保质保量，价格公道，取得他们的信任。长期下来，有了固定的客户，还可以通过办会员卡的形式，掌握每个家庭的一些实际情况，针对他们的实际情况，提供一些个性化的服务，譬如，到了节气的时候，提示他们是不是需要多加点蔬菜，肉类之类的事情，做到人性化服务。

个人体会：

通过这次实习，让我觉得书上的东西有用武之地，