推进扶贫项目实施情况督查报告(优质3篇)
推进扶贫项目实施情况督查报告 篇一
近年来，我国扶贫工作取得了显著的成效，大量的贫困人口成功脱贫。然而，随着扶贫项目的不断推进，一些问题也逐渐浮现出来。为了确保扶贫项目的顺利实施，我们进行了一次推进扶贫项目实施情况的督查，并将督查结果整理如下。
一、项目进展情况
在本次督查中，我们对全国范围内的扶贫项目进行了全面的调查和评估。结果显示，扶贫项目的整体进展情况较好，大部分项目按照计划顺利进行。然而，也存在一些项目进展缓慢的情况，主要原因包括资金不到位、项目管理不规范等。针对这些问题，我们将与相关部门合作，加大项目进展的监督和指导力度，确保项目能够顺利推进。
二、项目效果评估
我们对已经实施的扶贫项目进行了效果评估。结果显示，大部分项目的效果较好，贫困人口的生活条件得到了明显改善。然而，也有部分项目效果不明显，存在一些问题，如扶贫对象的选择不准确、扶贫措施不到位等。我们将加强对项目效果的监测和评估，确保扶贫项目能够真正发挥作用，帮助更多的贫困人口脱贫。
三、项目管理情况
本次督查还对扶贫项目的管理情况进行了评估。结果显示，大部分项目的管理较为规范，相关部门对项目的筹备、实施和监督工作都做得较好。然而，也存在一些项目管理不到位的问题，如资金管理不规范、监督力度不够等。我们将加强对项目管理的监督和指导，确保扶贫项目能够有效地实施。
四、问题整改情况
根据本次督查的结果，我们针对存在的问题制定了相应的整改措施，并要求相关部门立即进行整改。我们将对整改情况进行跟踪和监督，确保问题得到有效解决。
总结：
通过本次督查，我们对扶贫项目的实施情况有了更加全面的了解，并针对存在的问题提出了相应的整改措施。我们将继续加大对扶贫项目的督导力度，确保扶贫工作的顺利推进，让更多的贫困人口受益。同时，我们也希望广大群众能够积极参与扶贫工作，共同努力，为实现全面小康社会的目标贡献力量。
推进扶贫项目实施情况督查报告 篇二
近年来，我国扶贫工作取得了重大进展，大量的贫困人口成功脱贫。为了进一步推进扶贫项目的实施，我们进行了一次扶贫项目实施情况的督查，并将督查结果整理如下。
一、项目进展情况
在本次督查中，我们对全国范围内的扶贫项目进行了全面的调查和评估。结果显示，绝大部分项目的进展情况较好，按照计划顺利推进。项目进展缓慢的主要原因是资金不到位、项目管理不规范等。针对这些问题，我们将与相关部门加强合作，加大项目进展的监督和指导力度，确保项目能够顺利实施。
二、项目效果评估
我们对已经实施的扶贫项目进行了效果评估。结果显示，绝大部分项目的效果较好，贫困人口的生活条件得到了明显改善。然而，也有部分项目效果不明显，存在一些问题，如扶贫对象的选择不准确、扶贫措施不到位等。我们将加强对项目效果的监测和评估，确保扶贫项目能够真正发挥作用，帮助更多的贫困人口脱贫。
三、项目管理情况
本次督查还对扶贫项目的管理情况进行了评估。结果显示，绝大部分项目的管理较为规范，相关部门对项目的筹备、实施和监督工作都做得较好。然而，也存在一些项目管理不到位的问题，如资金管理不规范、监督力度不够等。我们将加强对项目管理的监督和指导，确保扶贫项目能够有效地实施。
四、问题整改情况
根据本次督查的结果，我们制定了相应的整改措施，并要求相关部门立即进行整改。我们将对整改情况进行跟踪和监督，确保问题得到有效解决。
总结：
通过本次督查，我们对扶贫项目的实施情况有了更加全面的了解，并针对存在的问题提出了相应的整改措施。我们将继续加大对扶贫项目的督导力度，确保扶贫工作的顺利推进，为实现全面小康社会的目标贡献力量。同时，我们也希望广大群众能够积极参与扶贫工作，共同努力，让更多的贫困人口受益。
推进扶贫项目实施情况督查报告 篇三
2009年，是全面贯彻党的十七大、十七届三中全会精神之年。是深入贯彻科学发展观，认真落实党中央国务院“实施积极的财政政策及扩大内需的重要决策”之年。2009年的整村推进扶贫工作，在上级扶贫办和州委、州人民政府的正确领导和关心支持下，认真落实省扶贫开发红河现场会和州农村工作暨扶贫开发 三、项目实施呈现四大特点
(一)用“大扶贫”理念，推动“大扶贫”
根据省委、省政府扶贫开发实施连片开发和州万村建设千村推进的要求，县委政府给予高度重视和大力支持，结合我县实际，整村推进项目建设采取点面结合同步推进的办法，以科学发展观为指导，把扶贫开发和新农村建设相结合，以新农村、新农家、新农民建设为突破口，以农村经济产业化、农村建设新型化、人居环境优美化、公共服务社会化、农民教育组织化、稳定机制长效化、村务管理民主化、乡风民俗文明化为目标，以项目建设内容为核心，积极整合资金集中投入建设。开展了水、路、教育、生态能源、公益事业、村容村貌治理、绿化美化等工程建设，项目建设使片区初步显现出“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的新农村建设成果。
(二)点面结合，连片开发
按照“缺什么、补什么、发展什么”和“因地制宜，量力而行和突出重点，连片开发”的要求，2009年整村推进项目建设以片区开展发为主，分别为中枢镇水箐片区、三塘乡布德隆片区、向阳乡合理片区、白水镇平田片区、旧城镇松鹤片区、午街镇二级路沿线片区和永宁舍者片区，旧城松鹤片区以上海“白玉兰”重点村建设为载体，其它片区以整村推进扶贫项目为载体，在注重科学引导的基础上，尊重群众的意愿，把群众最关心、最直接、最急需的项目放在优先位置，进行建设。
(三)权限下放，统筹开发
针对整村推进扶贫项目资金少，贫困村要做的事情多的实际，单用项目资金完成项目建设难度大、效益不明显的实际，为调动乡镇和项目村的主动性和积极性，保证项目建设发挥最大的扶贫效益，经过08年多次同乡镇酝酿沟通，按照项目实施以乡镇为单位，片区为载体，由乡镇围绕片区开发提前统筹规划，全力整合资源的基础上，充分调动乡村干部群众自建家园的主动性和积极性，扎扎实实搞好项目建设的思路，09年的整村推进项目以片区开发的形式，全部下放到乡镇，由乡镇负责组织实施，各乡镇以片区开发为重点，提前统筹规划，围绕片区建设整合资源，积极组织群众参加项目
(四)强力整合资源，加大投入力度
四、项目实施的主要做法
(一)加强领导，明确责任。整村推进是贫困村构建和谐文明新村的好形式、好平台和好抓手，通过县乡村和各部门的共同努力，项目建设成效明显，一是县委政府高度重视，多次召开会议专题研究部署整村推进扶贫工作，制定完善县级部门实施整村推进片区开发措施及考核办法。并把整村推进项目列为全县重点工作和行政效能监察对象进行督查和问效，强势推动项目建设。二是落实领导责任制，建立健全领导责任制，形成党政主要领导亲自抓，分管领导具体抓，部门领导各司其职，密切配合，齐抓共管的新机制;层层落实责任制，定任务，定责任，把任务落实到领导、部门、个人。实行第一责任人和具体责任人制度。明确职责，建立责任状。三是实行县级领导和部门集中联系乡镇，集中力量扶贫，实行干部驻村指导，项目村都有一名干部负责该村的整村推进扶贫工作。四是县级财政做好整村推进项目资金的管理工作，以保证项目实施做好、做实、做出成效;五是及时组织相关工程技术人员深入项目村，参与项目建设规划、进行技术指导，组织相关技术培训和推广，为项目村提供技术支持。从而形成上下思想统一，使项目建设做到五个到位，即认识到位、领导到位、人员到位、工作到位、资金到位。
