工作述职报告【最新6篇】

工作述职报告 篇一

近一年来,我在公司担任市场营销经理职位,负责公司产品的市场推广和销售工作。在这段时间里,我积极努力地完成了我的工作职责,并取得了一定的成绩。以下是我对过去一年工作的总结和述职报告。

首先,我在市场推广方面取得了一定的成绩。通过市场调研和分析,我成功地制定了一系列针对目标客户的营销策略。我与团队密切合作,开展了一系列的市场活动,包括线上线下的推广活动、参加行业展会等。这些活动不仅增加了公司产品的曝光度,还吸引了大量的潜在客户。同时,我也与供应商建立了良好的合作关系,确保了产品的供应和质量。

其次,我在销售方面也取得了可喜的成绩。我与销售团队密切配合,共同制定了销售目标,并激励团队成员实现目标。我积极参与客户的谈判和沟通,帮助销售团队解决问题并促成销售。在过去一年中,我成功地完成了公司销售目标,并带领团队实现了销售额的增长。

此外,我还注重团队建设和员工的培养。我定期组织团队会议,交流工作情况和解决问题。我关注团队成员的工作情况和需求,提供必要的支持和帮助。我也参与了公司举办的培训和研讨会,不断提升自己的专业知识和技能,为团队成员提供更好的指导和帮助。

然而,我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。首先,我需要更加注重细节,提高工作的精确性和准确性。有时候,我会因为工作繁忙而忽略一些细节,导致工作出现问题。其次,我需要更好地管理时间和压力,提高工作效率和抗压能力。有时候,我会因为压力过大而影响工作质量和效率。

总的来说,我在过去一年的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。我会继续努力学习和提升自己,在今后的工作中更好地发挥自己的职责和能力,为公司的发展做出更大的贡献。

工作述职报告 篇二

过去一年,我在公司担任财务主管的职位,负责公司财务管理和财务报告的编制工作。在这段时间里,我兢兢业业地完成了自己的工作职责,并取得了一些成绩。以下是我对过去一年工作的总结和述职报告。

首先,我在财务管理方面取得了一定的成绩。我与团队密切合作,建立了一套完善的财务管理系统,确保了公司资金的安全和合理运用。我负责编制财务预算和财务计划,监控公司财务状况,及时发现和解决财务问题。我也与其他部门密切合作,提供财务方面的支持和咨询,为公司的决策提供可靠的财务数据。

其次,我在财务报告方面也取得了一些成绩。我按时准确地编制了月度和年度财务报告,并及时向公司高层汇报财务状况和经营情况。我与审计部门合作,参与了公司的财务审计工作,确保了财务报告的准确性和可靠性。同时,我也积极参与了公司的年度财务计划和预算编制工作,为公司的发展提供了合理的财务规划和决策支持。

此外,我还注重自身能力的提升和团队建设。我参加了公司组织的培训和研讨会,不断提高自己的专业知识和技能。我也定期组织团队会议,分享工作经验和解决问题。我关注团队成员的工作情况和需求,提供必要的支持和帮助。

然而,我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。首先,我需要进一步提高财务分析和预测的能力,为公司的决策提供更准确的财务数据和建议。其次,我需要更好地与其他部门沟通和合作,提高工作的协调性和整体效益。

总的来说,我在过去一年的工作中取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。我会继续努力学习和提升自己,在今后的工作中更好地发挥自己的职责和能力,为公司的发展做出更大的贡献。

工作述职报告 篇三

  时光流逝,我们班委已经任了一年了,在这一年中我们从不认识到认识,从认识到深交。在这一年中我们班在学校表现很好,无论是学习,生活还是工作都取得了优异的成绩,还几度被系部表扬,整个学年中我们班有3间宿舍被学院评为文明宿舍,1间宿舍被评为不达标宿舍。这都是同学们和班委共同努力的结果!现在就让我来简单的总结一下,我们班在大20xx年中班委的工作情况:

  1) 班委工作积极。每一位班干部都认真的负责好各自职位的工作。在学校有什么活动时总是很快的传达到同学里。在考勤方面我们班也是相当的不错的,在一学年的学习中,同学们迟到,早退,旷课的基本上很少。上一年的晚会中我们班的班委认真的筹备工作,并取得了良好的效果,给系部留下了好的印象,我们全班在晚会中发挥了我们的团队的精神让晚会成功的落幕!

  2) 班委不推卸责任。班委在工作的过程中有做错了一些事,有不少被老师骂的经历,但是我们仍能认真的工作,为同学老师服务!

  3) 班委的不足。在此一年中,我们班委内部曾经争执过,不团结过,也因为我们的不团结,让整个班级不团结,在班级中出现一系列的问题。后来我们逐渐的认识到这个问题,在老师和助理班主任的帮助下我们从新的振作起来。然而不团结缺少交流仍是我们的不足所在!

  很感谢大家对我们班委的信任,我们也很幸运,能为同学老师们服务一年,也让我们学到了很多的东西!使我们受益匪浅!

  最后,我希望我们班能够保持良好的势头,继续下去,相信我们班会更好!

工作述职报告 篇四

尊敬的各位领导、亲爱的义工朋友们:

  大家晚上好!

  岁月峥嵘,20xx年即将过去,迎接我们的将是崭新的20xx。一年来,义工秉承“行胜于言”的共同理念,深信“我的城市因我改变”深入开展了一系列志愿服务活动,将我们义工品牌在大地叫响,不仅仅让我们本地人了解义工,我们义工组织也越来越为外地人、外地媒体所熟知和熟识。回首精彩的20xx,我们有坎坷、有曲折、有爱、有恨但对于我来说,我感觉最多的就是收获,就是爱的回报,现将20xx年的活动回顾如下:

  一、开展助学活动

  一方面,联系社会爱心人士深入市大峪、王屋、邵原为57名贫困学生开展“一对一”爱心资助学活动,送生活费、书包、文具等上学必需品;另一方面,在市文明办的指导下走进山区小学,开展义工“乡村学校少年宫”公益课堂、“感受城市一日游”等活动,为山区孩子送去音乐课、让山区的孩子走出大山到城市来,让孩子们增长见识,增加知识。

  二、开展志愿服务活动

  从年初到现在,义工共组织63场志愿服务活动,其中有走进大峪桐树岭敬老院、城留曲阳湖敬老院、宣化街老年公寓、轵城爱心敬老院、市福利院,为弃婴小鹏程、雅安地震灾区募捐等活动。特别是在10月份,我们在文化城组织“20xx让这个冬天不再寒冷--暖冬行”募捐活动,三天共募集衣物30吨左右,在市文明办的大力支持下送到青海西宁,将义工的身影和爱留给了西部人民,将我们人民的心和西部人民的心紧紧的联系起来。

  20xx,是你、我奉献的一年

  20xx,是我们义工成长的一年

  20xx,更是我们志愿服务精神在大地绽放出朵朵鲜花的一年

  回首过去,我们引以为豪,并以此激动,展望未来,我们踌躇满志,并以此为引。成绩只能代表过去,但不能抹杀我们为此自豪的义工这个光荣组织,因为我们有志愿精神在指引,我们有市千万个义工在支持。今天所有的荣誉不属于哪一个个人,而属于我们整个集体,我相信,即使未来即使不平坦,我们也会走出一条宽阔大道,未来虽然毫无定数,我们义工为服务、为人民服务的激情不会减退,因为我始终坚信,我的城市,因我而变。

  20xx年我们将在市市委市政府、市文明办、共青团市委的指导和监督下,深入开展三个工作项目:

  一、建立市志愿服务数据库

  每个人的志愿者经历都是一个值得记忆和鼓励的故事,20xx年我们将努力完善数据统计系统,让每个人的志愿经历都有迹可循。

  二、义工活动项目化运作

  义工“乡村学校少年宫”公益课堂,走进社区,“关爱社区孤寡老人”,“一对一爱心助学”等项目常规化开展;。

  三、在文明办的指导支持下建立市“文明使者志愿服务站”项目

  20xx年,义工在各位义工朋友的大力支持和积极参与下让我们的组织已经成为我们大地文明传递的一面鲜艳旗帜,在新的一年甚至以后让我们一如既往,坚持向前。

  最后至此新年来临之际,恭祝各位义工同仁们,新年快乐,步步高升,阖家幸福,万事如意。

工作述职报告 篇五

  按照区政府的工作安排,我局系统企业全面启动改制,进入关键时刻。工作任务艰巨,如何创造性地开展综治工作,营造一个良好的稳定的发展环境,达到以稳定促发展,是今年我局综治工作的重点。一年来,我局综治工作取得了一定成绩,现总结如下:

  一、加强领导,健全机构

  稳定是发展的基础。我局充分认识到稳定工作的极端重要性,将稳定工作作为头等大事来抓,把综治工作列入重要议事日程。并在组织机构、人员安排、经费保障等方面给予充分的重视。

  (1)落实领导责任。为加强我局综治工作领导,成立了区商务局综治工作领导小组,由局长刘铁军任组长,局党委书记李湘平任常务副组长,局党委委员、工会主席查秀英任副组长,局办公室主任及下属各单位负责人为成员的综治工作领导小组。各单位明确了专职或兼职综治工作干部,设立了联络员,要求各单位综治工作做到有工作有计划,活动有经费,领导有专人,保证组织到位,措施到位,责任到位。形成了党委领导,上下联动,部门配合,齐抓共管的工作格局。

  (2)落实工作责任。实行一级抓一级,一级对一级负责。按照“谁主管、谁负责”的原则,将综治工作任务层层分解,责任落实到人。在年初的工作计划中,与其他工作一同布置,一同安排,一同落实,一同考核。制定了区商务局综治工作要点,制定并印发了《北湖区商务系统20xx年度社会治安综合治理工作目标管理考核实施细则》,《细则》从领导责任、基础工作、安全管理等方面设三个大项十五个小项,对综治工作实行量化管理,按百分制考核,具有很强的操作性和针对性。

  (3)落实工作方案。综治工作重大预防,宁要事前的苦劳,不要事后的功劳。把综治工作做细、做扎实、做在前面,一直是我局抓好综治工作的准则。按照“打防并举,标本兼顾,预防为主,重在治本”的原则,制定了《集中处理涉法上访问题工作方案》、《重点信访对象稳控工作方案》、《处置部分企业军转干部等方面人员集体上访工作预案》、“国庆·中秋”,将各种可能出现的问题考虑周全,形成良好的工作局面。

  (4)落实专项工作经费。

工作述职报告 篇六

尊敬的公司领导:

  您好!

  我叫xxx,安徽xxx人,20xx年7月毕业于安徽xxx学院机电工程系。现在在一禾资产营销四部任职,主要是销售苏宁天御国际广场的项目。自从20xx年10月15日入职以来,我深深地感觉到这个销售团队与我之前的工作是截然不同的;它对个人的素质及专业知识要求更高,在这样的环境下工作,使我深深地认识到自己的差距及专业的能力还远远不够

  在上一份工作中,我在福美来房地产经纪有限公司项目五部工作(20xx年9月入职),主要是销售上海周边城市的别墅、住宅、商铺和酒店式公寓(嘉兴、嘉善、昆山);那个时候我还是一名刚刚毕业踏入社会的学生,是模具设计专业,对于销售更是一无所知,只是简单的认为靠嘴吃饭。经过一年的工作,使我已从一名初出社会的大学生成功转变成为一名符合公司发展要求的专业房地产销售人员,实现毕业后人生发展道路的稳定转换与人生价值的升华。期间,我也多次接受了公司 关于从企业内部培养职业经理人 的培训活动,集中系统学习了房地产营销专业知识及团队的组件、培训、管理、发展模式,在思想观念与业务能力等方面都有明显的进步与提高,逐步从熟练操作营销之术向发现掌握营销之律过渡。但是公司规定主管及经理是不被允许做业务的,同时所接触的客户群体也不是高端的。与我的梦想可以说是遥不可及,我毅然决定辞职。

  当我面试到苏宁案场从最初的销售员做起,由于所接触的客户群体不同,使我开展工作处处碰壁。我不断的去调整,不断的去潜心学习。逐步的认识到这总高端的客户开发还不能一味的用之前的思维方式去定义、去开发。到目前为止,仍然没有开单,但是我不灰心,一定坚持下去,同时也要与领导及时汇报与沟通自己工作中所遇到的问题;完善自己,使自己更快速的成长。

  由于公司发展速度很快,对公司所有员工的成长速度要求更快,同时又大力培养人才。公司发展的殷切需要,响应公司育人理念,我郑重向公司领导申请晋升营销四部营销主管一职,我有信心组建好一个永当第一的团队

  假如我被公司领导录用,我的工作开展如下:

  (一):在实践中系统学习研究房地产相关知识,特别是写字楼的市场调研及第三产业的

  发展与写字楼的关系;

  (二):对团队人员的培训及制度的定制;

  ①:培训房地产的基础知识;

  ②:培训对于电话开发客户、派单开发客户、网络开发客户、渠道开发客户的方式方法,与组员共同探讨,研究出最佳的方案;

  ③:制定团队的规章制度与奖罚措施;

  ④:每天开早晚会,时间不超过15分钟,早会提高大家的激情,晚会总结今天的工作情况并大家共同探讨客户的维护与要约,同时也安排一下明天的工作行程。

  (三):最近宋总工作比较忙,要负责苏宁与安信两个项目,工作要两边跑;目前苏宁部分人员现让我来负责一下,要我起带头模范作用。当宋总找我谈话告诉我这件事情后,我倍感压力很大。这压力不仅仅是协助管理这么简单,更不仅仅只是起到带头作用。我知道作为管理层,必须要在各个方面都起到一定的模范作用;同时也要让大家觉得跟着我一起工作有希望,能在我的带领下来实现自己的人生梦想。否则这个团队就没有活力、凝聚力,会造成人员流失,团队散乱,工作就无法开展。这份责任任重而道远我带着这个问题想了很久,这个团队的管理与之前工作管理的区别不仅仅局限于客户群体上的不同,肯定不能用之前的方法来进行管理。

  (四):通过这几天工作的开展,我觉得无论怎么样的去开展工作,都要冲在最前面,起到带头作用,否则不能服众。对团队每个人的培训都是不同的,要照顾好每一位同事的感受,了解他们的所想及工作中遇到的困难。最重要的是沟通,大家团结,这样工作就能顺利的开展。团队的凝聚力就会越来越强。目前各项工作进展的都比较顺利。其间也遇到过执行力的问题,开始的时候分配的工作于指标,大家都有点抵触。通过慢慢的沟通与交流,听取各位的意见,共同探讨问题;我发现工作中遇到的问题都能很好有效地解决。

  (五)1、加强自己思想建设,增强全局意识与服务意识、增强责任感,积极主动地把工作做到点上、落到实处。同时,与销售部同事互相尊重,互相学习,以团队利益为重,达成共同的价值观,形成命运共同体,营造营销团队精英文化。

  2、加强学习,制定学习目标计划。人的需求是不同的层次,客户的需求也是多样化,更是会不断的变化。因此,金融理财知识、营销知识、部门管理等相关的知识都是我要学习掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。

  3、保持对生活与工作的热情。对于购房者来说,营销人员的热情及专业知识能够让人体会到这个楼盘的'内涵,产生信任感,更愿意买这个楼盘。而如今的房地产从业人员不仅要为卖方负责,也要为买房负责。如置业顾问首先应从购房者的利益角度来分析交易的可行性,即以购房者需求为主体,因为只有了解了购房者的真正需求,才能从实际需求出发引导交易的进行。因此,充满热情的营销人员才能全心全意投入到工作之中创造应有的个人与企业价值。

  公司领导一直秉承员工发展没有天花板的选才理念,因而我很荣幸有机会向公司领导呈上个人的晋升申请报告,感谢公司领导在百忙中给予我个人的关注!

  在此,感谢公司的培育、领导的关怀,表示最真挚的敬意和谢意!

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