行政主管述职报告【推荐4篇】
行政主管述职报告 篇一
标题：行政主管述职报告-2019年度工作总结与展望
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的行政主管，今天非常荣幸能够向各位领导和同事们汇报我在过去一年的工作情况及未来的工作展望。
过去一年，我在公司行政管理岗位上承担了诸多重要职责，通过团队的共同努力和个人的不懈努力，取得了一定的成绩。首先，我主持了公司的行政管理工作，包括人事管理、办公设施维护、供应链管理、保安管理等方面。在人事管理方面，我积极参与了员工招聘、培训和绩效考核等工作，确保了人力资源的合理配置和员工的培养成长。在办公设施维护方面，我积极与相关部门合作，及时解决了办公设施的故障和维修问题，保障了员工的正常工作环境。在供应链管理方面，我优化了公司的采购流程，降低了采购成本，提高了采购效率。在保安管理方面，我加强了公司的安全措施，建立了健全的保安制度，确保了公司的安全稳定。
除此之外，我还积极参与了公司的项目管理工作，负责了多个重要项目的策划和实施。通过与项目团队的密切合作，我成功地完成了公司的项目目标，并提前完成了项目进度。在项目管理过程中，我注重团队的沟通协作，有效地解决了项目中的问题和风险，确保了项目的顺利进行。
展望未来，我将继续努力提升自己的专业能力和管理水平，不断学习和掌握新的管理理念和方法，适应公司发展的需求。同时，我将继续加强团队的建设和协作，培养优秀的行政管理人才，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，在公司领导的正确指导下和各位同事的支持下，我们的工作定能取得更好的成绩。
谢谢大家！
行政主管：
XX
行政主管述职报告 篇二
标题：行政主管述职报告-2020年度工作规划与目标
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的行政主管，非常高兴能够在新的一年中向各位领导和同事们汇报我的工作规划和目标。
在新的一年中，我将继续承担行政管理的职责，不仅要巩固和完善过去一年的工作成果，还要在新的工作中不断创新和提升。首先，我将进一步优化公司的人事管理工作，通过招聘优秀人才、培养员工技能、激励员工潜力等措施，建立起稳定的人力资源队伍，为公司的发展提供有力的支持。其次，我将加强公司的办公设施管理，定期检查和维护办公设备，确保员工的工作效率和工作环境的舒适度。同时，我还将继续优化公司的供应链管理，与供应商保持密切合作，优化采购流程，降低采购成本，提高采购效率。此外，我将继续加强公司的保安管理工作，建立健全的安全制度和措施，确保公司的安全稳定。
除了行政管理工作外，我还将继续积极参与公司的项目管理工作，负责项目的策划和实施。我将与项目团队紧密合作，高效沟通，及时解决项目中的问题和风险，确保项目的顺利进行。同时，我还将不断学习和掌握新的项目管理理念和方法，提升自己的项目管理能力，为公司的项目成功做出更大的贡献。
最后，我将继续加强自己的学习和进修，通过参加培训课程和学习交流会，不断提升自己的专业素养和管理能力，为公司的发展做好准备。
谢谢大家的支持和信任！
行政主管：
XX
行政主管述职报告 篇三
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的行政主管，非常荣幸能够向大家述职，向大家汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。
在过去的一年里，我和我的团队在行政管理方面取得了一定的成绩和进展。首先，我们注重了行政管理流程的优化和改善。我们通过深入了解各部门的需求和痛点，与各部门的密切合作，成功优化了行政管理流程，提高了各项工作的效率和质量。例如，我们对各类会议的组织和管理进行了规范化，有效减少了会议的时间浪费和效率低下的问题。
其次，我们注重了团队建设和员工的培养。我们组织了一系列的团队活动和培训，如团队拓展、团队合作讲座等，以增强团队成员之间的沟通和协作能力。同时，我们也鼓励员工参与各类培训和学习，提升自身的专业素养和能力。这些举措不仅增强了团队的凝聚力和合作精神，也提高了整个行政部门的工作效率和质量。
在过去一年的工作中，我们取得了一些成绩。首先，公司内部的各项行政工作都得到了较好的推进和落实，各项指标均达到了预期目标。其次，我们与各部门的合作更加紧密，形成了良好的工作氛围和合作关系。最后，公司员工的满意度明显提升，员工对行政部门的工作给予了高度评价。
当然，在过去一年的工作中，我们也面临了一些挑战和困难。其中最主要的是人员调整和招聘难题。由于公司业务的扩张，行政部门的工作压力也随之增加，但是人员的流动性较大，导致了一些工作的延误和推迟。我们将会在未来的工作中加强人员的培养和招聘，以应对这方面的挑战。
展望未来，我对行政部门的发展充满信心。我们将继续以提升办公效率和员工满意度为目标，不断创新和改进工作方式和方法，为公司的发展提供更好的支持和保障。
最后，我要感谢领导和各位同事对我的支持和信任，也感谢行政部门的全体成员在过去一年的辛勤付出。我相信在大家的共同努力下，行政部门的工作会越来越好，为公司的发展贡献更大的力量！
谢谢大家！
行政主管：XXX
行政主管述职报告 篇四
各位领导、同事们：
大家好，本人于20xx年2月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况汇报如下：
一、立足本职，完成各项工作
作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公
司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。
1、注重学习，努力提升工作能力
坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。
2、立足本职，完成各项文书工作
完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。
3、热情细心，完成接听接待工作
耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率100％，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的`为用户解答。接受、处理、反馈市建委12319服务平台，市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案，累计40余份。按照公司领导安排，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务，一年来共接待来访53次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报销工作。
4、积极主动，做好城市综合整治工作
根据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于2009年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况，填写综合整治日报表，坚持一日一报，节假日不间断，及时将整治情况上报市建委。
5、认真负责，加强行风建设工作
编写、制定了公司2009年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、2009年度公司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求，为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实，成绩突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了满分。
6、多方联系，做好水价调整工作
积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。
7、积极投稿，多方面宣传供水工作
及时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇，其中在《中国供水节水》、《中国水星》、《河南供水》等报纸网站发表文章40篇，《中源水务》报发表稿件12篇。
8、加强培训，提高员工整体素质
加强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素质。
9、参加活动，树立公司良好形象
积极参加各种活动，代表公司参加了新乡市基础产业工会“华电杯”职工羽毛球比赛，获得团体第三名；参加了公司庆建国六十周年篮球比赛，获得亚军；参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召，参与“扶贫济困一日捐”活动，以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。
二、存在不足及努力方向
1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。
2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流。
在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素质，通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。
取得的成绩离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽少，但个个优秀，大家各尽其责，在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们，我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切，虽然目前还面临困境，但更要求我们互相协作，用优质的服务和业绩来推动公司的发展，将公司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。
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