民办幼儿园年度工作报告(优选5篇)

民办幼儿园年度工作报告 篇一

近年来，我园在园长及全体工作人员的共同努力下，不断改进和完善教育教学工作，取得了可喜的成绩。以下是我园2019年度工作报告。

一、教育教学工作

1. 教师队伍建设：我们注重教师的专业培训和发展，组织教师参加各类培训班和研讨会，提高其教学水平和教育理念。同时，我们加强教师的业务培训，提升其教学技能和教育教学能力。

2. 课程设置：根据幼儿的特点和需求，我们优化了课程设置，增加了艺术、科学、体育等特色课程，提供多样化的学习机会，丰富了幼儿的学习内容和体验。

3. 教育环境：我们注重环境的打造，创设了丰富多彩的教育环境，包括教室、游戏区、图书角等。这些环境不仅能够激发幼儿的学习兴趣，还能促进他们的全面发展。

4. 家园共育：我们积极与家长沟通交流，定期举行家长会、亲子活动等，加强家园合作，共同关注幼儿的成长和发展。

二、学生管理工作

1. 入园管理：我们严格按照规定和程序，对幼儿的入园手续进行管理，确保幼儿的入园安全和顺利。

2. 日常管理：我们建立了规范的管理制度，包括作息时间、饮食规范、卫生要求等，并严格执行。同时，我们加强对幼儿行为的引导和规范，培养他们良好的生活习惯和行为习惯。

3. 个别关怀：我们关注每个幼儿的个别差异，提供个性化的教育服务。对于有特殊需求的幼儿，我们提供专门的辅助教育和关怀。

三、园所管理工作

1. 安全管理：我们加强了安全工作的宣传和培训，提高园所安全意识和应急处置能力。同时，我们定期进行安全检查，确保园所的安全设施和设备完好。

2. 资源配置：我们合理配置园所的各种资源，包括教学资源、教具设备、图书资料等，为幼儿的学习和发展提供充足的支持。

3. 管理体制：我们建立了科学的管理体制，明确各项工作的责任和任务，加强内部沟通和协作，提高园所的整体管理水平。

四、社会服务工作

1. 宣传推广：我们积极参与社区和幼儿教育的宣传和推广活动，提高园所的知名度和影响力。

2. 社会参与：我们组织幼儿参加社区活动和公益项目，培养他们的社会责任感和公民意识。

3. 家长服务：我们建立了家长服务中心，提供家长培训、咨询和指导等服务，帮助家长更好地教育孩子。

在过去的一年里，我园在各个方面都取得了显著的成绩，但也存在一些问题和不足之处。我们将进一步加强教师队伍建设，提高教师的专业素养；优化课程设置，更好地满足幼儿的需求；加强园所管理，提高整体管理水平。相信在全体工作人员的共同努力下，我们的幼儿园将会更好地为幼儿的成长和发展提供服务。

民办幼儿园年度工作报告 篇二

民办幼儿园是我市教育事业中的重要组成部分，我们始终坚持以幼儿的发展为中心，注重教育质量的提升和园所管理的规范化。以下是我园2019年度工作报告。

一、教育教学工作

1. 课程设置：我们根据幼儿的特点和需求，优化了课程设置，注重培养幼儿的综合素质和核心能力。通过开展丰富多样的活动和体验课程，激发幼儿的学习兴趣和主动性。

2. 师资队伍建设：我们重视教师的专业发展，定期组织教师参加培训班和研讨会，提高其教学水平和教育教学能力。同时，我们加强教师之间的交流和互助，形成良好的团队合作氛围。

3. 教育环境：我们注重环境的打造，创设了充满温馨和激发学习兴趣的教育环境。通过布置教室、搭建游戏区、设置图书角等，提供丰富多彩的学习和游戏空间。

二、学生管理工作

1. 入园管理：我们严格按照规定和程序，对幼儿的入园手续进行管理，确保幼儿的入园安全和顺利。

2. 日常管理：我们建立了规范的管理制度，包括作息时间、饮食规范、卫生要求等，并严格执行。同时，我们加强对幼儿行为的引导和规范，培养他们良好的生活习惯和行为习惯。

3. 个别关怀：我们关注每个幼儿的个别差异，提供个性化的教育服务。对于有特殊需求的幼儿，我们提供专门的辅助教育和关怀。

三、园所管理工作

1. 安全管理：我们加强了安全工作的宣传和培训，提高园所安全意识和应急处置能力。同时，我们定期进行安全检查，确保园所的安全设施和设备完好。

2. 资源配置：我们合理配置园所的各种资源，包括教学资源、教具设备、图书资料等，为幼儿的学习和发展提供充足的支持。

3. 管理体制：我们建立了科学的管理体制，明确各项工作的责任和任务，加强内部沟通和协作，提高园所的整体管理水平。

四、社会服务工作

1. 宣传推广：我们积极参与社区和幼儿教育的宣传和推广活动，提高园所的知名度和影响力。

2. 社会参与：我们组织幼儿参加社区活动和公益项目，培养他们的社会责任感和公民意识。

3. 家长服务：我们建立了家长服务中心，提供家长培训、咨询和指导等服务，帮助家长更好地教育孩子。

在过去的一年里，我园在各个方面都取得了显著的成绩，但也存在一些问题和不足之处。我们将进一步加强教师队伍建设，提高教师的专业素养；优化课程设置，更好地满足幼儿的需求；加强园所管理，提高整体管理水平。相信在全体工作人员的共同努力下，我们的幼儿园将会更好地为幼儿的成长和发展提供服务。

民办幼儿园年度工作报告 篇三

　　今天，随着社会的发展，经济的快速增长，我区的学前教育有了突飞猛进的发展。作为我区一家私立幼儿园，成立八年来，始终遵守国家法律法规，遵循党的教育方针，自觉接受上级领导部门的领导与管理，坚持正确的办园方向，以社会效益为重，以促进幼儿发展为己任，积极改善办园条件，不断完善各项管理制度，服务于家长，服务于社会。为了适应时代的需要，我园认真贯彻新《纲要》精神，在上级领导和社会各级人士的关心和支持下，在全体教职员工的共同努力下，我园各项工作均取得了显著成效，得到了家长和社会的一致好评。

　　为了积极接受上级领导部门的年度检查，现将我园一年来的情况汇报如下：

　　一、不断优化幼儿园的硬软件。

　　多年来我园在办园条件上加强软硬件建设，坚持两手抓：一手抓硬件建设，一手抓保教质量。硬件上向现代化方向发展，逐渐添置了实物投影仪、摄象机等教学设备，并在每班配置了一台电视机。在软件上我园毫不放松对教师业务素质的提高，努力营造良好的学习氛围，树立终身学习的理念。采用培训和自学相结合的原则，提高教师的教学水平，优化师资队伍。例如，今年我园有部分教师参加了大专自考。为了培养全面加特长型教师，我园特组织教师到茂名市幼儿园进行双语教学研讨活动，使教师人人会用电脑，人人会教英语。

　　二、建立较规范的基础管理。

　　我园有一整套完善的，工作考核制度，继续坚持实行每月百分考核制度，针对园内的日常工作，按德、能、勤、绩四方面制订有关的评分标准，采取自评和领导考评（平时检查和抽查相结合的方法），重奖工作成绩突出的班级个人，初步建构了平等竞争、绩效优先的、奖勤罚懒、奖优罚懒等具有竞争激励和约束的管理机制，增强了教职工的工作责任感。

　　三、逐步实现教育的均衡化、优质化。

　　幼儿的发展问题，是幼儿教育的根本问题。为了更好地促进幼儿发展，我园又探索走小班化教学的路子，给孩子们创造了一个足够大的学习、生活的空间，使他们能得到老师更多的关爱。实践一年下来，我园教师都尝到了小班化教学的甜头。

　　在课程改革的浪潮滚滚而来的新形式下，我园组织教师认真解读新《纲要》，将纲要的理念付诸实践，率先进行了课改的试点，并结合农村的教育资源，改变了单一的课程组织模式，建立起多元化的课程体系。期初认真制订好切实可行的各类计划（教学计划、班级工作活动计划、周计划、常规等），并把每周对一个具体的活动、一日活动或一周活动的成功体会或问题进行，至少写一篇反思笔记作为常规要求，让教师在反思中逐步成长，逐步改进自己的教学行为。在新课程理念的引领下，集体备课已成为我园的主要备课形式，由“统一备”转变为“重点备”，即备重点课例，由“备教师指导”转变成“重点备幼儿活动”，教师再根据本班幼儿的实际情况进行个性化备课，并定期进行辅导和检查备课笔记的可后修改情况。园长通过不定期听老师的随堂课、抽查老师的教案和家园联系卡等，了解教师是否乐于接受教育任务，对照各项评价指标对教职工的'工作作出合理评价。形成相互听课制度，重视听课后的评价活动，以促进相互间的提高。

　　本学期我园积极开展了课题研究活动，把园本课程开发与课题研究结合起来，以常规立员、以科研兴园、以特色强园。

　　四、建立和完善了幼儿园财务制度。

　　我园本着“服务于家长、服务于社会”的宗旨，坚持按规定的收费项目收取费用，做到专款专用。

　　存在问题及今后设想：

　　1、本地区经济相对来说较薄弱，村民还没有从根本上认识到幼儿教育的重要性，今后需多做宣传工作，逐步让家长认识到幼儿教育的重要性，能更好地配合和支持我们的幼儿教育工作。

　　2、师资队伍建设。

　　我园的教师队伍比较年轻，经验不足，需进一步加强师资培训工作，特别要认真学习新《纲要》，根据新《纲要》的精神，来转变幼儿教育的观念，规范幼儿园教育行为，改革现行学前教育课程，制订科学的计划，有效开展各项活动。

民办幼儿园年度工作报告 篇四

　　幼儿园是一所拥有x个教学班，x多名幼儿，x多名教职工的全日制省级示范幼儿园，幼儿园年度工作总结。近年来，我园在加大基础设施建设，加强内部管理的同时，树立社会化教育观，充分利用家庭、社区教育资源，构筑起幼儿园、家庭、社会三位一体、沟通互补的立体教育网络。在实践中我们坚持以家长学校为主阵地、多种教育途径相结合的“家园共育”，将园内教育和园外教育有机的结合起来，取得了良好的效果。

　　一、树立三教联育意识，形成共同办校共识

　　在长期的教育实践中，老师们越来越感受到幼儿园教育的“势单力薄”，而家庭、社会因素对幼儿的影响却越来越大，“5+2=0”的现象在幼儿园表现的尤为突出。再加上部分家长因不了解幼儿园教育的任务和内容，存在重教轻保的思想。我们认识到要促进幼儿全面发展，首先要提高家长素质，在教育过程中要内外联手，寻求外援，有效整合幼儿园、家庭及社区的资源，促进孩子的全面发展。

　　一方面，我们积极组织教师学习有关家长学校工作的具体要求，提高广大教师“家园合作、科学育儿”的意识，树立不断开发育人资源的共识；另一方面利用多渠道向家长宣传办好家长学校的现实意义，在取得家长支持的基础上，我园于x年，创办了第一届家长学校。

　　二、成立两级互动组织，建立有序办学机制

　　为确保家长学校正常、有序的开办，我们成立了家长学校校务委员会，园长亲自担任家长学校校长，校务委员会由幼儿园领导班子成员、教师、家长代表、退休教师代表组成，负责家长学校的领导和管理工作。我们还充分调动不同层次社区力量的积极性，以教学班为单位推荐家长代表，成立了家长委员会，同时聘请社会各界人士成为我园家长学校的顾问，从而构成了管理层、操作层、智囊层三个家教梯次的园内立体教育场。

　　为把我园家长学校创办成“传播科学家教知识，交流有效家教经验，启迪正确家教习惯，形成家园共育合力”的平台，我们拟订出《家长学校学员学习制度》、《家长联系制度》、《家长学校领导岗位职责》、《家长学校优秀学员评比制度》等制度职责共12份，进一步明确职责，保证了分工合作，建立起有序的办学机制，促成家长学校工作有序推进。

　　三、科学设置教学内容，实施有效办学目标

　　幼儿园实施以保为主、保教并重的教育，在家长学校的课程设置上，我们也充分考虑到幼儿特点及家长需要，注重了教学内容的科学性、全面性、系统性、适用性，开设有思想教育、法制教育、营养卫生教育、、心理健康教育等内容。为了让家长进一步了解幼儿教育目标，有效实施家园共育，我们还自编自印出两本家长学校教材，将《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要（试行）》打印成册分发给家长，还根据教育目标整理出《幼儿日常行为规范训练基本要求99条》，让广大家长明确目标，要求一致的对孩子进行生活卫生习惯、行为习惯、学习习惯的养成教育。我园富有针对性的设置教学课程，凸现了办学的实效性。

　　为保证家长学校教学质量，我们成立了由幼教专家、法律顾问、心理咨询师、交警、保健医生、兼职教师组成的讲师团，定期有序地为家长授课和举办咨询活动。我们先后邀请到xxx、xxx来园给家长授课，他们的讲座理论先进，旁征博引，引起了家长的共鸣，收到了很好的教育效果。我们还充分利用社区资源，请交警、儿科医生等人为我园家长授课，指导家长科学育儿。近五年来，我们共组织家长学校专题讲座17场，咨询活动6次，有效改变了广大家长的育儿观念和教育行为。

　　四、致力拓宽家教渠道，促进家园信息互动

　　传播科学的家教知识，启迪学员形成科学的家教行为，实现合作育人的目标是家长学校的立校之本，为此我们在家长学校丰富的专题讲座的基础上，开展了全方位、多途径的家园互动活动。

　　1、交谈。我们要求教师每日一交谈，即利用家长每日接送孩子的时间，有重点、有目的和家长进行沟通和交流，及时向家长了解孩子的身体状况或反映孩子在园的生活、学习表现，有针对性的进行护理和教育。

　　2、家访。教师每周一家访，每次走访1—5名幼儿家庭，了解幼儿家庭教育环境和家长教育态度，和家长交流教育方法，针对孩子特点制定相应的教育措施，因人而异的实施教育，各班每学期幼儿家访率均达到80%以上。

　　3、家长园地、家长宣传专栏、网站。家长园地是各班向家长有效宣传科学育儿经验、卫生保健知识的窗口，家长园地的内容来自于各类幼教书籍和杂志，教师经过精心选择和整理，提供给家长学习，家长园地的内容每半月更换一次。我们还以年级组为单位开辟了家长宣传专栏，将每月教育主题、工作重点及时向家长公布。为进一步加大家园联系的密度和广度，xx年5月，我园筹建起自己的网站，利用网络辐射广阔、速度快捷、资源丰富、交流便利的优势向家长发布通知，宣传我园动态，传授育儿经验等，并通过论坛和班级留言板与家长互通信息，共同探讨有效的教育方式。

　　4、家长会、家长开放日、家长汇报会。我园每学期初召开一次全园家长会，学期中举行一次家长开放日活动，学期结束进行一次家长汇报活动。从xx年开始，

我们又将家长开放日改为家长开放周，给家长提供更充足的时间，让家长能够更全面、更真实的了解到孩子在园的活动情况。

　　5、亲子园活动。每学年我们组织两次亲子园活动，让家长和孩子一起来园参加趣味盎然的运动会和“六一“庆祝活动，给家长提供了一个和孩子同学、同乐的机会，受到了家长的热烈响应。

　　五、及时落实信息反馈，实现家园合作育人

　　学员群体中蕴涵着丰富的育儿经验，凝聚着无限的教育智慧，我们广开言路，主动征求他们对课程设置和教学的意见，征求他们对幼儿园建设和发展的建议，征求他们对合作育人的设想，构建起信息反馈落实制。近年来，我们印发各种家长调查问卷4000余份，收集整理出家长意见30多条，合理化建议60余个，对这些意见和建议我们认真落实、及时整改，促使教师不断改进工作方法，促进了幼儿园教育环境的进一步优化。我们还请家长参与民主管理，制订幼儿食谱、评选“好园丁”，五年来，由家长评选出“好园丁”16名，此活动的开展，有效促进了教师服务态度、服务质量进一步提高。

　　一份耕耘，一份收获。我园开办家长学校五年来，累计培训家长2300多人，结业1600余人，评选出优秀家长29名。家长学校的开办，务实而具体的活动的开展，提高了广大学员对家庭教育重要性的认识，初步确立起以身垂范、小事入手、科学家教的意识，倡导起民主尊重的家教作风。成绩属于过去，工作还看将来，我园将以全新的理念，务实的作风，将“一切为了孩子，为了一切孩子，为了孩子的一切”整体工作目标落到实处，做到细处，努力为家长、为社会营造一个优良的育人环境，为孩子撑起一片蓝天。我们相信有上级领导的关怀，有家长和社区人民的支持，我园家长学校会越办越好。

民办幼儿园年度工作报告 篇五

　　为了认真贯彻执行《民办教育促进法》及其实施条例，根据《xx市教育局关于做好xx—xx年度民办中小学幼儿园年检工作的通知》精神，本学年度，我们xx十分重视民办幼儿园工作，坚持“积极鼓励，大力支持，正确引导，依法管理”的原则，以规范办园行为为目标，以建章立制、安全管理为重点，促进我镇幼儿教育健康发展，取得了较好的成效。

　　一、基本情况

　　我市现有幼儿园x所，在园幼儿xxx人，有教职员工xx人，其中，教师xx人，共有专用校车x部，校车手续齐全，符合接送幼儿要求。

　　二、主要作法

　　规范办园行为，理顺管理关系。幼儿园都具有合法的办园资格，《办园章程》内容完备，依法办园。能自觉接受xx和教育行政部门的领导和管理。我们把x所幼儿园按照属地管理的原则，划归各中心小学进行管理，中心小学指定一名副校长分管村小和幼儿园工作。并与派出所、卫生院协商，校车由派出所进行管理，疾病防疫和食品卫生由卫生院防疫站进行管理。

　　落实责任，强化管理。为了使幼儿园的管理经常化、规范化，我们把幼儿园的管理纳入普通教育管理范围，同分管领导和幼儿园园长签订各项管理责任状，进一步明确他们各自的目标和职责，使他们管理有目标，工作有头绪。我们还专门制订了《幼儿园管理检查细则》，每学期对幼儿园进行一次综合检查，检查结果，不仅作为衡量幼儿园工作的依据，同时作为评价分管领导工作的依据。

　　加大投入，改善办园条件。加强园舍建设，做到坚固、实用、够用，坚决不使用危房，清除园内危险建筑物；按照要求不断添置、更新设备设施，保障教学活动的需要；添置足够的幼儿转生活用品，做到一生一杯、一生一巾，摆放科学，消毒严格；校园实行封闭管理，出入人员要严格把关，进行出入登记；添置必要的安全设备，如消毒柜、灭火器等。

　　做好卫生防疫，注重食品安全。建立幼儿食品原材料采购登记制度，采购必须索证，必须建立台帐；建立幼儿疾病晨检制度，建立疾病幼儿登记册，对重病幼儿要及时送诊，并与家长及时取得联系；保证幼儿饮用水和食品的绝对卫生与安全，饮用水必须由卫生部门检验；幼教工作人员必须每年进行一次体格检查，不得聘用有传染性疾病的幼教工作人员。

　　加强校车管理，做好接送登记。建立接送学生车辆的管理制度，接送学生的车辆必须检验合格，定期维修与检测，并到交—警部门备案；学校没有使用拼装车、报废车和个人机动车接送学生；校车司机都身体健康、有3年以上相应车的驾龄、无交通责任事故记录。中心学校统一印制了《幼儿接送签字表》，规范了幼儿接送手续。

　　加强档案建设，落实安全责任。幼儿园都建立了安全工作档案，记录日常安全工作、安全责任落实、安全检查、安全隐患消除等情况，作为实施安全工作目标考核、责任追究和事故处理的重要依据。

　　注重师资建设，组织园长培训。中心学校十分重视幼儿园的教师队伍建设，严把教师聘任关，从今年起，不符合学历条件的不能聘，不符合师德要求的不能聘。本学期，我们还组织了一次园长培训，请卫生防疫站进行食品卫生培训，收效很大。xx幼儿园还迎接了全市卫生系统学校食品卫生工作现场会。