怎样做市场调研报告(优质3篇)
怎样做市场调研报告 篇一
市场调研报告是企业了解市场需求、竞争对手情况以及潜在客户群体的重要工具。它可以帮助企业制定合适的市场战略，优化产品和服务，提高市场竞争力。但是，很多企业在进行市场调研报告时存在一些常见的问题，比如调研方法不科学、数据收集不全面等。下面将介绍一些关键步骤，帮助您做好市场调研报告。
第一步：明确调研目标
在进行市场调研报告之前，首先需要明确调研目标。这个目标可以是了解市场需求，了解竞争对手情况，了解潜在客户群体等等。明确调研目标可以帮助您更加有针对性地进行调研，避免盲目性。
第二步：选择合适的调研方法
选择合适的调研方法是做好市场调研报告的关键一步。常见的调研方法包括问卷调查、访谈、焦点小组讨论等。不同的调研方法适用于不同的调研目标和调研对象。比如，问卷调查适用于大规模的调研，可以收集大量的数据；访谈适用于深入了解某个特定对象的情况；焦点小组讨论适用于了解不同人群的观点和意见。选择合适的调研方法可以提高调研的效果。
第三步：制定调研计划
制定调研计划是确保调研顺利进行的重要一步。调研计划包括调研的时间安排、调研的范围和目标、调研的样本规模等等。制定调研计划可以帮助您有条不紊地进行调研，避免遗漏重要的信息。
第四步：收集数据
在进行市场调研报告时，数据的收集是非常重要的一步。数据可以通过不同的途径收集，比如问卷调查、访谈、网上调查等。在收集数据时，需要注意数据的准确性和全面性。如果只依靠少量的数据进行分析，可能会得出错误的结论。因此，需要收集足够的数据来支持调研结论。
第五步：分析数据
分析数据是做好市场调研报告的关键一步。通过对收集到的数据进行统计和分析，可以得出一些有价值的结论。比如，了解市场需求的变化趋势，了解竞争对手的优势和劣势，了解潜在客户群体的特点等等。在分析数据时，可以使用一些统计方法和工具，比如Excel、SPSS等。
第六步：撰写报告
撰写报告是最后一步，也是最重要的一步。市场调研报告需要清晰地呈现调研结果和结论，以及相应的建议。在撰写报告时，需要注意报告的逻辑性和可读性。可以使用一些图表和图像来辅助说明，使报告更加生动和易懂。
以上是做市场调研报告的一些关键步骤。通过科学的方法和合理的步骤，可以帮助企业更好地了解市场，制定合适的市场战略，提高市场竞争力。
怎样做市场调研报告 篇二
市场调研报告是企业了解市场需求和竞争对手情况的重要工具。它可以帮助企业制定合适的市场战略，优化产品和服务，提高市场竞争力。但是，很多企业在进行市场调研报告时存在一些常见的问题，比如调研方法不科学、数据收集不全面等。下面将介绍一些关键步骤，帮助您做好市场调研报告。
第一步：明确调研目标
在进行市场调研报告之前，首先需要明确调研目标。明确调研目标可以帮助您更加有针对性地进行调研，避免盲目性。调研目标可以是了解市场需求、了解竞争对手情况、了解潜在客户群体等等。明确调研目标也可以帮助您确定调研的重点和范围。
第二步：选择合适的调研方法
选择合适的调研方法是做好市场调研报告的关键一步。不同的调研方法适用于不同的调研目标和调研对象。常见的调研方法包括问卷调查、访谈、焦点小组讨论等。比如，问卷调查适用于大规模的调研，可以收集大量的数据；访谈适用于深入了解某个特定对象的情况；焦点小组讨论适用于了解不同人群的观点和意见。选择合适的调研方法可以提高调研的效果。
第三步：制定调研计划
制定调研计划是确保调研顺利进行的重要一步。调研计划包括调研的时间安排、调研的范围和目标、调研的样本规模等等。制定调研计划可以帮助您有条不紊地进行调研，避免遗漏重要的信息。在制定调研计划时，需要考虑到调研的可行性和实际情况。
第四步：收集数据
在进行市场调研报告时，数据的收集是非常重要的一步。数据可以通过不同的途径收集，比如问卷调查、访谈、网上调查等。在收集数据时，需要注意数据的准确性和全面性。如果只依靠少量的数据进行分析，可能会得出错误的结论。因此，需要收集足够的数据来支持调研结论。
第五步：分析数据
分析数据是做好市场调研报告的关键一步。通过对收集到的数据进行统计和分析，可以得出一些有价值的结论。比如，了解市场需求的变化趋势，了解竞争对手的优势和劣势，了解潜在客户群体的特点等等。在分析数据时，可以使用一些统计方法和工具，比如Excel、SPSS等。
第六步：撰写报告
撰写报告是最后一步，也是最重要的一步。市场调研报告需要清晰地呈现调研结果和结论，以及相应的建议。在撰写报告时，需要注意报告的逻辑性和可读性。可以使用一些图表和图像来辅助说明，使报告更加生动和易懂。
以上是做市场调研报告的一些关键步骤。通过科学的方法和合理的步骤，可以帮助企业更好地了解市场，制定合适的市场战略，提高市场竞争力。
怎样做市场调研报告 篇三
市场调研报告的内容结构一般由如下几部分组成：
(一)市场调研报告的标题
标题是市场调研报告的题目，一般有两种构成形式：
市场调研报告标题——公文式标题，即由调研对象和内容、文种名称组成，例如《关于2002年全省农村服装销售情况的调研报告》。
值得注意的是，实践中常将市场调研报告简化为'调研',也是可以的;
市场调研报告标题——文章式标题，即用概括的语言形式直接交待调研的内容或主题，例如《全省城镇居民潜在购买力动向》。
实践中，这种类型市场调研报告的标题多采用双题(正副题)的结构形式，更为引人注目，富有吸引力。
例如《竞争在今天，希望在明天——全国洗衣机用户问卷调研分析报告》、《市场在哪里——天津地区三峰轻型客车用户调研》等。
(二)市场调研报告的引言
引言又称导语，是市场调研报告正文的前置部分，要写得简明扼要，精炼概括。
一般应交待出调研的目的、时间、地点、对象与范围、方法等与调研者自身相关的情况，也可概括市场调研报告的基本观点或结论，以便使读者对全文内容、意义等获得初步了解。
然后用一过渡句承上启下，引出主体部分。
例如一篇题为《关于全市20**年电暖器市场的调研》的市场调研报告，其引言部分写为：'XX市北方调研策划事务所受XX委托，于20**年3月至4月在国内部分省市进行了一次电暖器市场调研。
现将调研研究情况汇报如下：'用简要文字交待出了调研的主体身份，调研的时间、对象和范围等要素，并用一过渡句开启下文，写得合乎规范。
这部分文字务求精要，切忌罗嗦芜杂;视具体情况，有时亦可省略这一部分，以使行文更趋简洁。
(三)市场调研报告的主体
这部分是市场调研报告的核心，也是写作的重点和难点所在。
它要完整、准确、具体地说明调研的基本情况，进行科学合理地分析预测，在此基础上提出有针对性的对策和建议。
具体包括以下三方面内容：
市场调研报告——情况介绍：市场调研报告的情况介绍，即对调研所获得的基本情况进行介绍，是全文的基础和主要内容，要用叙述和说明相结合的手法，将调研对象的历史和现实情况包括市场占有情况，生产与消费的关系，产品、产量及价格情况等表述清楚。
在具体写法上，既可按问题的性质将其归结为几类，采用设立小标题或者撮要显旨的形式;也可以时间为序，或者列示数字、图表或图像等加以说明。
无论如何，都要力求做到准确和具体，富有条理性，以便为下文进行分析和提出建议提供坚实充分的依据。
市场调研报告——分析预测：市场调研报告的分析预测，即在对调研所获基本情况进行分析的基础上对市场发展趋势作出预测，它直接影响到有关部门和企业领导的决策行为，因而必须着力写好。
要采用议论的`手法，对调研所获得的资料条分缕析，进行科学的研究和推断，并据以形成符合事物发展变化规律的结论性意见。
用语要富于论断性和针对性，做到析理入微，言简意明，切忌脱离调研所获资料随意发挥，去唱'信天游'.
市场调研报告——营销建议：这层内容是市场调研报告写作目的和宗旨的体现，要在上文调研情况和分析预测的基础上，提出具体的建议和措施，供决策者参考。
要注意建议的针对性和可行性，能够切实解决问题。
市场调研报告
一、市场的基本情况玉林市建材市场，原名玉林建材家具市场，由玉林市市场开发服务中心于一九九五年五月>投资兴建，并负责管理。
市场是集建筑材料、摩托车销售于一体的大型综合性市场，是玉林市人民政府规划建设的重点项目之一。
二、市场当前存在的主要问题经全面调查了解发现建材市场在建设和管理中存在四个方面的突出问题：
(一)市场发展定位不够高，不适应当前社会经济发展的需要。
作为中南地区的商贸集散地，玉林有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。
而建材市场的建立和发展，由于认识上的局限性，其发展战略定位不是很高。
表现在二个方面：一是市场建设档次不高，大部分建材经销商虽能够归行入市，但是经营方式仍停留在摊位式经营，商品以低、劣居多
;二是市场销售覆盖面不广，目前市场上的商品多销在本地，及周边一些县城，知名度低，辐射范围不广，销售量有限，影响力低下。
(二)政策法规配套跟不上，进一步发展受阻。
表现为：一是行政引导不力，造致了市场分散。
当前玉林市区内还有很多建筑材料店铺未能归行入市。
如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店，工业品市场附近的管材店和灯饰店，清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店等等。
市场的分散既不利于市场的管理，也不利于市场的良性发展，更不利于市场品位的提升。
二是征费政策过紧，各种征费过高。
行内业主普遍反映，本市场与广东的佛山、东莞、顺德、珠海、湛江、茂名以及区内百色、钦州等地的同类市场相比，同类征费偏高，这无疑会打击业主的投资信心，很大程度上阻碍了市场的进一步发展。
(三)市场设施不配套，服务质量不高。
主要表现在：一是门店(货位)面积大小不一，不合适。
业主普遍反映是小户不够用，大户用不完。
二是钢材货位场地没有硬化，场地沆洼不平，积水疏排不畅，雨天一身泥，晴天一身灰。
三是无地磅设施。
四是仓储设施不配套，仓库容量远不能满足业主的需要。
五是缺乏对装运队的有效管理。
六是生活设施不配套。
(四)地理位置已不相适应城市发展要求。
市场建成之初，其地理位置尚属城郊。
随着二环路的建成以及城区的扩展，目前市场已进入市区之中。
承载建材商品的重(大)型货运车辆将不再适宜进出市区内的市场，在市区内设置建材市场，一方面对其自身发展是一个限制，另一方面影响到城区居民的正常生活，影响到城市的品位和档次。
(一)建设新的建材市场应该考虑的几个问题。
1、市场定位。
新建市场应按照立足现在，着眼未来的要求，建设成为玉林城区范围内唯一的综合性建材经营地，成为专门、集中、门类广泛、品种齐全、管理统一、服务优质的专业市场，成为凭借玉林传统的区位优势，充分展现岭南商贸都会魅力，有品位、上档次、有影响力的专业建材市场;进一步建设成为两广及中南地区以建筑材料为主，集展示、交易、信息、仓储、服务为一体的建材贸易集散中心。
2、新建市场选址。
建议选择设置在二环路北流路口至秀水收费站之间路段的北侧或在苗园路石子岭附近。
主要是因为建材产品多属体重量大产品，对运输条件要求较高，而该地段铁路和公路运输交通方便，空地较多，便于建设和使用，同时也可拉动该地段的经济繁荣和劳动就业。
此外，新建市场近邻的新体育馆，对今后组织开展商品会展活动也相当有利。
3、建设规模。
新建材市场占地15万平方米，其中营业面积4.5万平方米，仓库面积3万平方米，营业门店设计为二层，上面为办公室、住房，下层为经营门店，仓库设计为单层。
新市场经营门店为1500个，年销售额为5亿元人民币，产品主要销往桂南及粤西地区。
4、新建市场投资。
新市场预计总投资4500万元，其中置地费用约1100万元，建筑费用约3400万元，建设资金可由市场服务中心独立投资兴建，也可通过招商引资，实行股分制进行经营。
5、市场的管理和经营。
市场的管理既可保持原有模式，继续由市场服务部负责，或是实行股份制，由股东董事会负责实施经营管理。
经营方式采取先进的敞开式、超市式经营，里面经营商品齐全，基础设施配套齐备，实现'一站式'采购，提供细致周到的售后服务。
