医院行政办公室主任述职报告【经典3篇】

医院行政办公室主任述职报告 篇一

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是医院行政办公室的主任，今天很荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。

一、工作总结

过去一年，医院行政办公室团队紧密团结，积极工作，取得了一系列的成果。首先，在人事管理方面，我们加强了对全院员工的培训和管理，提升了员工的整体素质和工作能力。其次，我们进一步完善了医院的制度和规章制度，加强了对医院各项工作的监督和管理。同时，我们还加强了与其他科室的沟通协调，提高了医院内部的工作效率。

二、重点工作

在过去一年的工作中，我们重点关注了以下几个方面：

1. 人事管理：我们注重员工的培训和发展，加强了对员工的考核和奖惩机制，提高了员工的工作积极性和创造力。

2. 制度建设：我们进一步完善了医院的各项制度和规章制度，确保医院的各项工作有序进行。我们还加强了对制度的宣传和培训，确保全院员工能够深入了解并严格遵守制度。

3. 沟通协调：我们加强了与其他科室的沟通与协调，解决了一系列工作中的矛盾和问题，提高了医院内部的工作效率和医疗服务质量。

三、未来计划

在未来的工作中，我们将继续努力，进一步提高医院行政办公室的工作质量和效率。具体计划如下：

1. 加强人才培养：我们将继续注重员工的培训和发展，提升员工的整体素质和工作能力。同时，我们将加强对新员工的引导和培养，确保他们能够尽快融入医院的工作。

2. 完善制度建设：我们将进一步完善医院的各项制度和规章制度，确保医院的各项工作有序进行。同时，我们将加强对制度的宣传和培训，确保全院员工能够深入了解并严格遵守制度。

3. 加强沟通协调：我们将继续加强与其他科室的沟通与协调，解决工作中的矛盾和问题。同时，我们将建立和完善内部沟通机制，促进各部门之间的良好合作。

四、感悟与展望

过去一年的工作中，我深刻感受到了作为医院行政办公室主任的责任和使命。我深知，行政办公室是医院的中枢和纽带，只有做好行政工作，才能够为医院的发展提供有力的支持。未来，我会继续努力，进一步提升自己的综合素质和管理能力，为医院的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

医院行政办公室主任述职报告 篇三

医院行政办公室主任述职报告范文

各位领导，各位老师：

　　我于xxxx年2月担任医院行政办主任。一年来，在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况总结汇报如下：

　　一、思想政治立场坚定。

　　自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚定，始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。

　　二、领导能力与管理水平

　　熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识，运用于实际工作，经常深入临床一线科室，掌握手资料，积极为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，配合领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务，也同样可以为医院发展做贡献，对管理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节约支出，又为科室提供满意优质的服务。

　　三、科室建设与发展

　　院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，创造了宽松、和谐的工作环境。一年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。

　　一是抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的.各项制度，积极配合协助主管部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成情况，保证医院工作的顺利开展。

　　二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统

　　三是做好医院的接待服务工作。

　　四是在领导的支持帮助下，已经着手开始了医院内部管理办法的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已基本完成。

　　五是与相关科室同志密切合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥自己的能量，圆满地完成了各项宣传任务。

　　六是充分发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达，下情上报工作，积极收集整理有关信息，进行调查分析，为领导决策提高参考，协助领导处理好日常事务。

　　四、专业技术能力与水平

　　有创新精神和一定的组织协调能力，工作中敢闯敢试，对办公室日常管理工作积累了一定的实践经验。

　　五、有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，工作投入。遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定，廉洁自律，加强自身医德医风修养，坚决抵制行业不正之风。在所参与的经济活动中，牢筑道德底线，坚持秉公办事。

　　六、落实医院“以人为本”的管理理念，对职工实行人性化管理，经常与科室成员交换意见，认真听取对工作的建议和意见，不断改进自身工作。科室成员关系融洽，相互配合，支持，团结协作，圆满完成了各项工作任务。

　　七、存在的不足和问题：

　　一、在处理重大问题时，不够大胆果断。

　　二、工作方法简单，对科室人员生活关心不够。

　　三、办公室内部管理制度不够健全。部分规章制度流于形式，缺乏检查落实。

　　八、任职后的目标和工作计划

　　以上问题或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我将注意发挥好五个作用：

　　一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论，为领导决策提供信息。

　　二是在掌握全院工作动态方面，进一步发挥好综合反映作用;积极常入临床和医技科室，掌握手资料，为临床医技术科室提供一流的服务。

　　三是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，保障一线工作顺利进行。

　　四是在树立医院形象上，发挥好窗口示范作用。对于办公室这样的窗口单位，尤其要做好营销工作，做好医院的宣传牌。为医院的形象建设增砖添瓦。