财务部经理述职报告【最新3篇】
财务部经理述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是财务部经理，今天非常荣幸能够向大家汇报工作。在过去的一年里，财务部团队付出了辛勤努力，取得了一系列可喜的成绩。下面我将从财务绩效、团队建设和未来规划三个方面进行述职报告。
首先，就财务绩效方面，我要向大家汇报我们在过去一年里所取得的成绩。在整个财务部门的共同努力下，我们成功实现了公司财务目标。首先，我们在财务预算管理方面取得了良好的成绩。通过精确的预算编制和严格的预算执行，我们成功控制了成本，并在预算范围内实现了盈利。其次，我们在财务风险管理方面也做了很多工作。通过建立完善的内部控制体系和风险管理机制，我们有效地降低了财务风险，并保障了公司的财务安全。最后，我们在财务报告和分析方面也取得了很大的进展。我们准确及时地完成了各类财务报表，并对其进行了深入的分析，为公司决策提供了有力的支持。
其次，就团队建设方面，我要向大家介绍我们在过去一年里所进行的工作。首先，我们注重员工培训和激励，通过组织各类培训课程和活动，提高了团队成员的专业素质和工作效率。其次，我们加强了团队间的沟通和协作，通过定期召开部门会议和团队建设活动，增进了团队的凝聚力和协作能力。最后，我们注重了员工的个人发展，通过制定个人发展计划和提供晋升机会，激励员工不断进取，实现自身价值。
最后，就未来规划方面，我要向大家展望一下我们下一步的工作计划。首先，我们将进一步优化财务管理流程，提高工作效率和质量。其次，我们将继续加强财务风险管理，提高财务安全性。同时，我们将加强对新兴金融科技的研究和应用，推动财务数字化转型。最后，我们将进一步加强团队建设，培养更多的财务人才，为公司的可持续发展做出贡献。
在结束述职报告之前，我要向全体团队成员表示衷心的感谢。正是你们辛勤的工作和无私的奉献，才有了我们今天所取得的成绩。同时，我也要向领导表示感谢，是您们的正确引导和支持，使得我们能够顺利完成各项工作。最后，我相信，在全体员工的共同努力下，财务部门一定会取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！
财务部经理 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是财务部经理，今天非常荣幸能够向大家汇报工作。在过去的一年里，财务部团队付出了辛勤努力，取得了一系列可喜的成绩。下面我将从财务管理、团队建设和未来规划三个方面进行述职报告。
首先，就财务管理方面，我要向大家汇报我们在过去一年里所取得的成绩。在整个财务部门的共同努力下，我们成功实现了公司财务目标。首先，我们加强了预算管理，通过精确的预算编制和严格的预算执行，我们成功控制了成本，并在预算范围内实现了盈利。其次，我们注重了财务风险管理，通过建立完善的内部控制体系和风险管理机制，我们有效地降低了财务风险，并保障了公司的财务安全。最后，我们注重了财务报告和分析，准确及时地完成了各类财务报表，并对其进行了深入的分析，为公司决策提供了有力的支持。
其次，就团队建设方面，我要向大家介绍我们在过去一年里所进行的工作。首先，我们注重员工培训和激励，通过组织各类培训课程和活动，提高了团队成员的专业素质和工作效率。其次，我们加强了团队间的沟通和协作，通过定期召开部门会议和团队建设活动，增进了团队的凝聚力和协作能力。最后，我们注重了员工的个人发展，通过制定个人发展计划和提供晋升机会，激励员工不断进取，实现自身价值。
最后，就未来规划方面，我要向大家展望一下我们下一步的工作计划。首先，我们将进一步优化财务管理流程，提高工作效率和质量。其次，我们将继续加强财务风险管理，提高财务安全性。同时，我们将加强对新兴金融科技的研究和应用，推动财务数字化转型。最后，我们将进一步加强团队建设，培养更多的财务人才，为公司的可持续发展做出贡献。
在结束述职报告之前，我要向全体团队成员表示衷心的感谢。正是你们辛勤的工作和无私的奉献，才有了我们今天所取得的成绩。同时，我也要向领导表示感谢，是您们的正确引导和支持，使得我们能够顺利完成各项工作。最后，我相信，在全体员工的共同努力下，财务部门一定会取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！
财务部经理
财务部经理述职报告 篇三
各位领导、同事大家好！
我自xxxx年7月份到公司上班，7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理，现在已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。
下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：
一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。
自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：
1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。
2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，http:///wenshu/shuzhibaogao/对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。
3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。
4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。
5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据R3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标；及时填制经营分析，反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。
6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对09年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成08年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。
三、存在的问题
半年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的'要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相
关业务流程对工作效率有一定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我，为公司发展竭尽所能。
最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕，她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在09年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
