综合部办公室主任的述职报告【经典3篇】
综合部办公室主任的述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是综合部办公室的主任，今天非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况和成果。
过去一年，综合部办公室在公司的大力支持下，紧密围绕公司发展战略，积极履行职责，取得了一系列重要成果。
首先，我们在信息管理方面取得了显著的成绩。我们对公司内部的信息流动进行了全面梳理和优化，建立了一套高效的信息管理系统，有效提升了办公效率。同时，我们加强了对外部信息的收集和整理工作，为公司的决策提供了有力的支持。
其次，在行政管理方面，我们加强了对各部门的协调和沟通，提高了内部合作效率。我们建立了一套行政流程和制度，明确了责任分工和工作流程，有效提升了行政管理水平。同时，我们加强了对外部合作伙伴的管理，建立了稳定的合作关系，为公司的发展奠定了基础。
再次，在人力资源管理方面，我们注重人才培养和激励机制的建立。我们制定了一系列培训计划，提升了员工的专业素质和综合能力。我们还建立了一套激励机制，充分调动了员工的积极性和创造力。这些举措有效地提高了公司的整体竞争力和凝聚力。
最后，在工作环境建设方面，我们注重员工的工作和生活质量。我们改善了办公环境，提升了员工的工作舒适度。我们还组织了一系列员工活动，增强了员工的归属感和团队凝聚力。这些举措有效促进了员工的工作积极性和工作效率。
当然，在过去一年的工作中，我们也面临了一些困难和挑战。比如，人力资源管理方面，由于市场竞争的加剧，我们面临着人才的流失和招聘的难题。在行政管理方面，由于公司快速扩张，我们面临着资源调配和协调的压力。但是，我们通过团队的努力和积极的应对措施，成功地克服了这些困难，取得了可喜的成绩。
展望未来，我们将继续秉持“以人为本，服务至上”的原则，努力提升综合部办公室的工作效率和服务质量。我们将加强与各部门的沟通和协作，推动公司发展战略的实施。我们将继续加强人才培养和激励机制的建设，为公司的长远发展提供有力的人力资源支持。我们将继续改善工作环境，为员工提供更好的发展平台和生活条件。
最后，我衷心感谢公司领导和各位同事对综合部办公室工作的支持和帮助。我相信，在大家的共同努力下，综合部办公室一定能够为公司的发展作出更大的贡献！
谢谢大家！谢谢领导的关怀和支持！
综合部办公室主任：XXX
日期：XXX年XX月XX日
综合部办公室主任的述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是综合部办公室的主任，今天非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况和成果。
过去一年，综合部办公室在公司的大力支持下，紧密围绕公司发展战略，积极履行职责，取得了一系列重要成果。
首先，我们在信息管理方面取得了显著的成绩。我们加强了对公司内部的信息流动进行了全面梳理和优化，建立了一套高效的信息管理系统，有效提升了办公效率。同时，我们加强了对外部信息的收集和整理工作，为公司的决策提供了有力的支持。
其次，在行政管理方面，我们加强了对各部门的协调和沟通，提高了内部合作效率。我们建立了一套行政流程和制度，明确了责任分工和工作流程，有效提升了行政管理水平。同时，我们加强了对外部合作伙伴的管理，建立了稳定的合作关系，为公司的发展奠定了基础。
再次，在人力资源管理方面，我们注重人才培养和激励机制的建立。我们制定了一系列培训计划，提升了员工的专业素质和综合能力。我们还建立了一套激励机制，充分调动了员工的积极性和创造力。这些举措有效地提高了公司的整体竞争力和凝聚力。
最后，在工作环境建设方面，我们注重员工的工作和生活质量。我们改善了办公环境，提升了员工的工作舒适度。我们还组织了一系列员工活动，增强了员工的归属感和团队凝聚力。这些举措有效促进了员工的工作积极性和工作效率。
当然，在过去一年的工作中，我们也面临了一些困难和挑战。比如，人力资源管理方面，由于市场竞争的加剧，我们面临着人才的流失和招聘的难题。在行政管理方面，由于公司快速扩张，我们面临着资源调配和协调的压力。但是，我们通过团队的努力和积极的应对措施，成功地克服了这些困难，取得了可喜的成绩。
展望未来，我们将继续秉持“以人为本，服务至上”的原则，努力提升综合部办公室的工作效率和服务质量。我们将加强与各部门的沟通和协作，推动公司发展战略的实施。我们将继续加强人才培养和激励机制的建设，为公司的长远发展提供有力的人力资源支持。我们将继续改善工作环境，为员工提供更好的发展平台和生活条件。
最后，我衷心感谢公司领导和各位同事对综合部办公室工作的支持和帮助。我相信，在大家的共同努力下，综合部办公室一定能够为公司的发展作出更大的贡献！
谢谢大家！谢谢领导的关怀和支持！
综合部办公室主任：XXX
日期：XXX年XX月XX日
综合部办公室主任的述职报告 篇三
综合部办公室主任的述职报告范文
各位领导、各位同仁：
2013年综合部的工作得到了公司领导及各部门的大力支持和帮助，一年来，综合部工作始终坚持以服务为宗旨，在综合部全体员工的共同努力下，较好的完成了综合部所负责的各项工作，为公司的经营、生产活动提供了有力的支撑。现将工作情况作述职报告如下：
职责履行情况：
一、及后勤工作
1、制定全年工作计划，安排各种会议。年初，组织草拟了公司《2013年行政工作报告》，筹备召开了2013年工作会议。全年共协调安排了公司内部的各种大、小会议20余次，每次会议综合部都全员投入，做好保障服务，保证会议取得了预期的效果。
2、全面做好档案、法律事务和信息保密工作。全年共收到、处理各种文件2450件，核校、下发各种文件86件，保证了文件传阅的及时、准确。2013年共协调、处理法律事务5件，审核、整理归档各种合同文本243份，尽量降低公司所承担的风险。信息工作方面，今年继续按照上级要求及时上报各类专报信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被采纳240篇。今年公司保密工作也做到了无泄密、无遗失。
3、强化后勤管理，细化后勤服务工作。年初，投入资金对地下食堂和附属办公楼的环境进行了整治，对办公楼老化的供热管线全部进行了更换，使大家有了一个优美的办公环境。在后勤保障方面做到了对各项办公设备定期进行检查，对发现的.故障及时维修，对各自租自建营业厅实行定期走访，及时处理出现的问题，全年共进行各类检查、走访30余次，开展各种维修400余次。今年将车辆分配进行了小范围调整，重点向生产一线倾斜，全力保障网络部门及县分公司车辆的供应。同时，还协助公司工会做好节电工作，制定了节约用电管理办法和空调使用管理规定，并加大节约宣传，制作了节约宣传标语和节电提示牌。
2013年，公司还荣获了省级“诚信单位”和省级“重合同，守信誉”荣誉称号。
二、安全保卫工作
1、加强安全基础工作管理，落实安全生产责任制。
年初，公司与各单位签定了安全保卫、安全防火责任状，落实任务，明确责任，切实加强了对安全工作的领导。同时，进一步加强安全档案的管理，及时完善消防资料，把需要保存的消防图纸、说明书、资质证明等材料装订成册
2、加强安全防范措施，保持内部良好的秩序。
今年，在安全防范方面做了以下工作：一是加强对安保队伍的建设。根据工作需要，新增加保安6人，对新上岗人员均进行岗前安全培训，共计5期，100余人次;二是加强值班、值宿工作。对值班人员加强了监督和检查，全年夜间查岗4次，辞退更职人员1人，确保了公司夜间重要守卫目标的安全;三是加强营业场所的安全管理，维护营业厅的正常工作秩序。经警值勤实行双人双岗，对银行收帐台席实行了封闭式管理，确保了收银台资金的安全。四是加强日常财务取送款的押运工作。实行专人专车，严格遵守取送款制度，遇有大量现金实行双人押送，并对现金管理人员、押运人员定期进行法制宣传教育，确保了企业的资金安全;五是进一步加强要害部位安全防范工作，为11个营业场所更换和安装了报警器，并与公安110实现联网，更换投币式保险箱20余个，对营业资金的防范起到积极作用。六是加强办公楼的安全管理，对外来人员实行严格的登记和预约见面制度，有效的控制闲散人员进入，确保企业良好的工作秩序。
3、结合企业实际，扎扎实实做好安全防火工作
安全防火工作是企业工作的重中之重。今年在防火工作上落实了以下工作:一是开展防火检查3次，共查出火险隐患20余处，对于这些隐患均以文件形式下发了通报，现全部整改完毕;二是根据省公司要求开展了“春、冬季防火工作”，制定了具体实施方案，并以悬挂安全标语、安全知识答题等形式进行了宣传。三是为了强化员工的安全意识，公司举办了灭火演练活动，有近百多人参加了此次活动，收到较好的效果。四是根据建筑消防规范要求，更换了综合楼及附属楼不规范的消防应急疏散标志灯具20个。完成了新区生产楼和密山办公楼的防火封堵工作;五是继续加强员工对防火知识应知应会培训工作，组织培训班4期，近百人参加了培训，通过培训使员工对基本防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高;六是加强各种消防设施和器具的维护和保养，全年投资近3万元对损坏的、无压力的灭火器具进行修复或更换，为新建基站和新区生产楼新配消防器具200个。
三、工作中存在的问题
一是对党的思想建设和作风建设重视不够，理论学习不够，公司的要求有差距。
二是管理工作不够精细，落实不到位，缺乏监督检查的力度，执行制度还不够严格。
三是协调平衡工作不够理想。主要表现在有些事情协调不全面，考虑不周到。
四、下步工作设想
今后主要做好以下几个方面工作：一是继续健全完善各项工作制度，当好参谋助手，加强对各项工作的督办力度，并及时做好信息反馈;二是加强信息调研工作，加深对实际工作问题的调查研究，积极为领导决策服务;三是加强政治业务学习，不断提高自身综合素质。四是做好领导和各部门临时交办的事宜，按领导意旨及时处理好突发性事件。
以上是本人今年的工作情况，汇报中如有不当之处，请批评指正。
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