药剂科主任述职报告【精选3篇】
药剂科主任述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是药剂科的主任，今天我非常荣幸地向大家作述职报告。
过去一年，药剂科在全院的领导下，积极履行自己的职责，努力提高医院的药剂管理水平，为广大患者提供更加安全有效的药物治疗服务。以下是我对药剂科工作的总结和展望。
一、工作总结
过去一年，药剂科团队面临着诸多挑战，但我们始终以科学的态度和高度的责任心，认真履行自己的职责。我们加强了药品采购和供应链管理，确保医院药品的质量和安全；我们积极参与临床药学服务，在药物治疗方面给予医生和患者专业的建议和指导；我们加强了药品信息管理，提高了药物使用效率和临床用药的合理性。同时，我们还积极推进药剂科的科研工作，加强与相关科室的合作，为医院的学术发展做出了积极贡献。
二、存在的问题
在工作中，我们也发现了一些问题，需要进一步改进。首先，药品采购过程中存在一些环节不够严密，需要加强对供应商的管理和监督；其次，药剂科的人员培训和技术更新还需要加强，以适应医疗技术的快速发展；最后，药剂科的工作与其他科室的沟通和合作也还有待加强，以提高整体工作的效率和质量。
三、未来展望
展望未来，药剂科将继续努力提高自身的工作水平和服务质量。我们将加强药品采购管理，确保药品质量和安全；我们将加强对医生和患者的药物治疗指导，提供更加个性化的临床药学服务；我们将加强药品信息管理，提高用药效率和合理性；我们还将加强与其他科室的合作，推进科研工作和学术交流，为医院的发展做出更大的贡献。
最后，我要感谢全体药剂科的同事们，在过去一年里，大家的辛勤工作和无私奉献是药剂科能够取得成绩的关键。我也要感谢领导对我们工作的大力支持和指导。药剂科将继续努力，为医院的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
药剂科主任：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
药剂科主任述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是药剂科的主任，今天我非常荣幸地向大家作述职报告。
过去一年，药剂科在全院领导的正确指导下，认真履行自己的职责，努力提高医院的药剂管理水平，为广大患者提供更加安全有效的药物治疗服务。以下是我对药剂科工作的总结和展望。
一、工作总结
过去一年，药剂科团队面临着各种困难和挑战，但我们始终保持高度的责任感和敬业精神，圆满完成了各项工作任务。我们加强了药品采购和供应链管理，坚持严格把关，确保医院药品的质量和安全；我们积极参与临床药学服务，为医生和患者提供了专业的建议和指导，提高了药物治疗的效果；我们加强了药品信息管理，提高了用药的效率和合理性，为患者节约了药品费用。同时，我们还积极开展科研工作，与相关科室合作，取得了一些研究成果，在学术交流上取得了一定的成绩。
二、存在的问题
在工作中，我们也发现了一些问题和不足之处。首先，药品采购管理方面仍存在一些漏洞，需要进一步加强对供应商的监督和管理；其次，药剂科的人员培训和技术更新还需要加强，以适应医疗技术的快速发展；最后，药剂科与其他科室的沟通和合作还不够紧密，需要加强协作，提高工作效率。
三、未来展望
展望未来，药剂科将进一步提高自身的工作水平和服务质量。我们将加强药品采购管理，确保药品质量和安全；我们将加强对医生和患者的药物治疗指导，提供更加个性化的临床药学服务；我们将加强药品信息管理，提高用药效率和合理性；我们还将加强与其他科室的合作，推进科研工作和学术交流，为医院的发展做出更大的贡献。
最后，我要感谢全体药剂科的同事们，是你们的辛勤工作和无私奉献，才使得药剂科能够取得今天的成绩。我也要感谢领导对我们工作的大力支持和关心。药剂科将继续努力，为医院的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
药剂科主任：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
药剂科主任述职报告 篇三
尊敬各位领导、在座的各位同仁：
按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正。
200*年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，为医
一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从未向医院提过非分要求，也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力，全年共购进药品、器材 x 万元，销售药品 x万元，超额完成了医院下达的工作任务。
二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。
三、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，堵绝了不安全事故的发生。
四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。
五、积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。
六、完成药品、器械招标、议标工作，签订器械、药品购销合同20余份，有效地保证了药品，器械的规范化采购。
七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作，提高了自身的综合素质。
八、接受市、县的药监部门检查三次，均受到了不同程度的好评。
九、严格执行国家物价政策，先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价，有效地减轻了患者的经济负担，取得了较好的社会效益。
十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作，并组织维修各科器械40余台，保证了临床工作的正常开展。
十一、坚持每周下科室一次，密切联系临床，及时了解各科药品、器材需求动态，了解药品、器材使用后的信息反馈，保证了临床药品、器材的及时供应。
十二、组织全科人员进行了三次盘底工作，清理、清查了几千种药品、器材，均无帐物差错现象。
十三、完善了药品、麻醉药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册，及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况，有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。
综上所述，一年来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。
二、科室管理不大胆。
三、由于科内无器械维修人员，部分科室的仪器维修不够及时。
四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。
上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。
