城管部门代表述职报告范文【实用3篇】
城管部门代表述职报告范文 篇一
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX市城管部门的一名工作人员,今天非常荣幸能够向大家汇报我们部门在过去一年的工作情况。
过去一年,我们城管部门在市委、市政府的正确领导下,坚持以人民为中心的发展思想,积极服务市民,切实履行城市管理职责,取得了一系列显著成绩。
一、加强城市管理,提升市容市貌
我们始终坚持规范管理、精细管理,加大对市容市貌的整治力度。通过开展城市环境卫生整治行动,清理乱堆乱放、乱搭乱建现象,有效提升了城市形象。同时,我们还加强了对市容市貌的日常巡查和维护,及时处理各类环境卫生问题,为市民提供更加干净、整洁的生活环境。
二、严厉打击违法行为,维护社会秩序
我们坚决贯彻落实市委、市政府关于打击违法行为的决策部署,加大对违法建设、乱搭乱建、占道经营等行为的整治力度。通过加强执法力量和执法力度,我们成功取缔了大量违法建设,并对一些顽固不化的违法行为进行了严厉打击,有效维护了城市的社会秩序。
三、推动城市改革,提升服务水平
我们积极参与市政府的城市改革工作,推动城市管理体制机制的创新。通过优化工作流程、提升工作效率,我们实现了城市管理工作的科学化、规范化和现代化。同时,我们还加大了对市民服务的力度,提升了服务水平,让市民切实感受到城市管理的便利和效益。
四、加强队伍建设,提高工作能力
我们注重人才培养和队伍建设,加强了对员工的培训和学习机会。通过举办各类培训班和讲座,我们提高了员工的业务水平和工作能力,为更好地履行城市管理职责提供了有力的保障。
展望未来,我们将继续坚持以人民为中心的发展思想,进一步加强城市管理工作,提升市容市貌,维护社会秩序,推动城市改革,为市民提供更好的服务。同时,我们也将不断加强队伍建设,提高员工的综合素质和工作能力,更好地履行城市管理职责。
最后,感谢各级领导对我们工作的关心和支持,感谢各位同事的辛勤付出和合作。谢谢大家!
城管部门代表述职报告范文 篇二
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX市城管部门的一名工作人员,今天我非常荣幸能够向大家汇报我们部门在过去一年的工作情况。
过去一年,我们城管部门在市委、市政府的正确领导下,坚持以人民为中心的发展思想,积极服务市民,切实履行城市管理职责,取得了一系列显著成绩。
一、加强城市管理,提升市容市貌
我们始终坚持规范管理、精细管理,加大对市容市貌的整治力度。通过开展城市环境卫生整治行动,清理乱堆乱放、乱搭乱建现象,有效提升了城市形象。同时,我们还加强了对市容市貌的日常巡查和维护,及时处理各类环境卫生问题,为市民提供更加干净、整洁的生活环境。
二、严厉打击违法行为,维护社会秩序
我们坚决贯彻落实市委、市政府关于打击违法行为的决策部署,加大对违法建设、乱搭乱建、占道经营等行为的整治力度。通过加强执法力量和执法力度,我们成功取缔了大量违法建设,并对一些顽固不化的违法行为进行了严厉打击,有效维护了城市的社会秩序。
三、推动城市改革,提升服务水平
我们积极参与市政府的城市改革工作,推动城市管理体制机制的创新。通过优化工作流程、提升工作效率,我们实现了城市管理工作的科学化、规范化和现代化。同时,我们还加大了对市民服务的力度,提升了服务水平,让市民切实感受到城市管理的便利和效益。
四、加强队伍建设,提高工作能力
我们注重人才培养和队伍建设,加强了对员工的培训和学习机会。通过举办各类培训班和讲座,我们提高了员工的业务水平和工作能力,为更好地履行城市管理职责提供了有力的保障。
展望未来,我们将继续坚持以人民为中心的发展思想,进一步加强城市管理工作,提升市容市貌,维护社会秩序,推动城市改革,为市民提供更好的服务。同时,我们也将不断加强队伍建设,提高员工的综合素质和工作能力,更好地履行城市管理职责。
最后,感谢各级领导对我们工作的关心和支持,感谢各位同事的辛勤付出和合作。谢谢大家!
城管部门代表述职报告范文 篇三
一、全面贯彻落实市委、市政府“打基础、立规矩、守底线”的要求,切实搞好各项组建
工作成立伊始,我局立即组建班子,抽调专人展开工作,克服了无经费、无固定办公用房、人手不足、体制和事权尚未完全调整到位等实际困难,在一穷二白的基础上积极开展各项组建工作。
1、建章立制,构建了“市区一体”的城市管理新体制。
针对市区两级城市管理工作有时存在脱节的问题,建立了市区两级的联动管理体制。制定并完善了《市容环境考评方案》,将局属各单位、月湖区所辖各街道社区统一纳入考评范围,实行联合指挥、联合调度、联合督查、联合考核,同时完成了月湖区各街道与综合执法支队各大队主要领导的交叉任职工作。出台了《配合开展联建共创工作实施方案》,主动对接市、区两级“迎创”办,全力配合协助联建共创单位开展工作。
针对环境卫生多头管理、作业区域划分不清的问题,建立了环境卫生的联动作业体制。出台了《关于对城区环卫作业区域进行调整的通知》,按照“便于管理、无缝对接”的原则,对城区环卫作业范围进行了全面调整,实现环卫处、园林、市场、社区、物业作业的同城同步。按照统一标准、统一时段,实行统一管理,彻底杜绝了交叉脱节、推诿扯皮的现象。
针对市容秩序管理覆盖面不全的问题,建立了市容秩序的联动管理体制。明确了街道、社区及局属各单位在市容秩序方面的职责,通过联席会议制度定期协调解决问题。建立社区干部协管制度,大力开展执法进社区活动,实行以“路段到人”为基础的网格式联合巡查,基本实现市容秩序管理无盲点。
针对社区无力监管物业服务企业日常服务的问题,建立了物业服务与社区监管的联动运转体制。拟定了《物业管理实施意见》,明确了街道社区对物业服务企业的日常监管职责,赋于街道、社区在物业服务企业资质申报、年检及招投标等活动中的监管职能,做到责权相符、良性互动。
通过上述四个方面的联动管理与作业,初步构建了市区一体、运转顺畅的城市管理新体制,有效整合了资源,实现城市管理一盘棋,彻底解决了以往推诿扯皮、工作脱节的难题。
2、加强监管,建立了内强管理、外寻支撑的城市管理新机制。
针对市民文明意识、卫生意识不到位的问题,建立了市民联建共管运行机制。在街道社区广泛开展“文明楼院”争创、“十有十无”、“环境卫生居民点评台”等活动。建立了楼栋长制度,选举楼栋长620余人;建立了社区监督员制度,聘请社区监督员100余人;发挥党员的模范带头作用,在有条件的地方将党组织延升到居民楼栋或庭院,成立党小组500余个;重视行业推进作用,成立行业自律协会6个。
通过全方位指挥调度、加强监管、市民参与,形成了内部加强管理、外部协同推进的良性互动工作运行机制,城市管理合力不断提升。
二、严格按照“新体制、新机制、新班子、新气象”的要求,不断推进城市管理各项工作上新台阶
作为新组建的单位,我局从广大市民最关注的市容环境“脏、乱、差”的现象着手,加大整治和管理,同时加强宣传引导,通过网络、媒体、温馨短信等多种形式广泛宣传城市管理方面的政策法规和工作动态,使城市管理各项工作有了一个明显提升。
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