尽职尽责尽心尽力－－我的述职报告(通用3篇)
尽职尽责尽心尽力－－我的述职报告 篇一
近一年来，我在公司的工作岗位上，一直以尽职尽责的态度完成每一项工作任务。在这个过程中，我不仅努力提高自己的工作能力，还积极与同事合作，共同推动团队的发展。
首先，我注重工作细节，努力遵守公司制定的工作流程和规范。在日常工作中，我严格按照工作要求进行操作，确保每个环节都能够准确无误地完成。例如，我在处理客户投诉时，会认真听取客户的意见，并及时采取措施解决问题，力求让客户满意。此外，我也会仔细核对文档和数据，确保其准确性和完整性。通过这种细致入微的工作态度，我能够减少错误和失误的发生，保持工作的高质量和高效率。
其次，我积极与同事进行沟通和合作，共同完成团队任务。在团队合作中，我始终保持开放的心态，愿意倾听他人的建议和意见。我相信团队的力量，因此，我会与同事们积极配合，互相支持和帮助。例如，当一个项目出现困难时，我会主动与同事们商讨解决方案，并分担工作负担，确保项目能够按时完成。在团队合作中，我也会积极分享自己的经验和知识，以促进团队的共同进步。
最后，我不断学习和提升自己的工作能力。我时刻保持对新知识和新技术的学习兴趣，并不断参加培训和学习班。通过不断学习，我能够及时掌握行业的最新动态和发展趋势，为公司的工作提供更好的支持。同时，我也愿意主动承担一些新的工作任务，通过不断挑战自己，提高自己的能力和水平。
总而言之，我在工作中一直以尽职尽责的态度投入其中，努力做好每一项工作。通过注重工作细节、积极与同事合作以及不断学习和提升自己的能力，我相信我能够为公司的发展做出更大的贡献。
尽职尽责尽心尽力－－我的述职报告 篇二
在过去的一年里，我一直以尽职尽责的态度投入到我的工作中。我深知自己在公司的岗位上肩负着责任和使命，因此，我努力做到尽心尽力，为公司的发展做出了一些贡献。
首先，我注重工作质量。我相信工作质量是企业的生命线，只有做好每一个细节，才能够保证工作的高效和顺利进行。因此，我在工作中始终保持高度的敬业精神，努力做到精益求精。无论是处理客户的问题还是完成上级交给的任务，我都会认真对待，确保工作的准确性和完整性。在工作中，我不仅注重自己的个人能力提升，还积极学习和借鉴他人的经验和做法，从而不断提高自己的工作水平。
其次，我与同事们保持良好的合作关系。作为一个团队，只有凝聚在一起，共同努力，才能够取得更好的成绩。因此，我始终保持开放的心态，愿意与同事们进行积极的沟通和合作。在工作中，我会与同事们共同商讨解决问题的方案，共同分担工作的负担，确保团队的工作能够有条不紊地进行。同时，我也愿意与同事们分享自己的经验和知识，以促进团队的共同进步。
最后，我不断学习和提升自己的能力。我深知自己的能力和知识水平决定了我的工作表现和发展空间。因此，我时刻保持对新知识和新技术的学习兴趣，不断参加培训和学习班，以提高自己的专业能力。同时，我也愿意接受一些新的工作任务和挑战，通过不断锻炼和挑战自己，提高自己的能力和水平。
总而言之，我在过去的一年里一直以尽职尽责的态度投入到我的工作中。通过注重工作质量、保持良好的合作关系和不断学习和提升自己的能力，我相信我能够为公司的发展做出更大的贡献。
尽职尽责尽心尽力－－我的述职报告 篇三
各位领导:
上午好!
我是××市国税局信息中心的××,1999年12月,组织上安排我担任信息中心主任。下面,.我将一年来的工作情况作个汇报。过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收
一抓硬件建设。这是计算机推广应用的基矗我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备40多台套。这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的'IMB软件。截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、"金税工程"及CTAIS的前期准备上。这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。我们提前进入准备,连续举办了3期办公自动化的培训,把所有相关人员都轮训一遍,还会同办公室一起制定了《公文处理规程》。从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。按省局统一要求,2000年1月,全局办公自动化系统顺利开通,实现了FTP文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载,全市税收工作的各种资讯,都能在网页上随时查询。去年9月,市政府领导及部分市人大代表视察我局工作时,对我们的计算机工作给予了高度评价。为保证"金税工程"及口AIS在2001年开通,从去年开始,我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设;另一方面提前加快设备更新、网络改造的步伐,实现了软件、硬件建设的相互推进,率先在全省第一个开通了"金税工程"的四级网络,受到省局领导的多次肯定。
三抓人才培养。我们中心人手少、事情多,工作的技术含量高,特别是"金税工程"启动后,这根弦一直绷得很紧很紧。我们采取了"三管齐下"的方法,在人员的素质和数量上做文章:一是派出学习.去年9月,我们克服事多人少的困难,派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月的信息管理专业学习.二是岗位练兵。我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度,每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式,帮助大家提高解决实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围.三是引进人才。在市局党组的重视关心下,通过反复考察,引进了两名计算机本科毕业生。初步形成了计算机人才的梯队结构,为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了基础.经过不懈努力,在全省国税系统立则年度计算机竞赛中,我局的排名位次进一步靠前。
四抓规范管理。总局确定去年为"信息管理质量年"。我们抓住这一契机,拿出过硬措施,使全局计算机规范管理迈上了新的台阶。第一,制定了规范管理办法,科学设置岗位,明确操作流程,建立质量考核方案,对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全等,统一作出了严格的规定。第二,每月对各个基层单位进行网上考核,逐项评估,综合计分。第三,以考促学,以考促用,以考促改,年终汇总评估,并采取适当形式通报和奖励。为促进信息管理质量年活动的深入开展,我们中心内部着重抓好每月的科务会议,检查每个人员上月工作情况,布置当月工作,筹划下月工作,做到有部署、有检查、有落实、有回音。一年来,我们没有出现一起重大设备、软件系统、网络安全事故,保证了全局工作的正常运行。
总之,过去一年的信息工作,我们做了新的探索,也取得了新的成效。这里面包含着市局领导的关怀和支持,凝聚着全中心同志们的心血和汗水,也得益于相关科室和基层单位的理解与配合。我作为主任,尽了心,努了力,仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来,我走上信息中心主任的岗位之日,正值税收管理信息化高潮到来之时。这是难得的工作机遇,也是巨大的工作压力,即使加班加点,即使东奔西走,即使有得有失,我也无怨无悔,有四个值得欣慰的地方:第一个欣慰是市局领导坚强有力的支持。信息管理是一项基础工作,被摆在了优先发展的位置,要钱给钱,要人给人。第二个欣慰是相关单位始终不渝的配合。信息管理是一项服务工作,没有各个单位的充分理解和配合,全市网络就不可能连接起来。第三个欣慰是全中心同志们精诚有效的合作。信息管理是一项技术工作,我不是计算机专家,但中心的同志都是专家型人才,我的重要职责就是爱护好、使用好、发挥好他们的专长,努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面。第四个欣慰的是自己一直保持着强烈的敬业精神。对我来讲,信息管理是一项十分陌生的工作,我老老实实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外,还有"人""机"之间的关系。
面对当前的改革,我要用平常之心对待不平常之事。从事税收工作以来,我从基层到机关,从一般员工到"兵头将尾",无论在什么岗位上,我都要求自己先做人,再做事,从来不敢有一丝一毫的懈担今后,不管改革的大潮把自己推上什么岗位,我都会努力做到:岗位变了,工作的要求不能变;职责变了,敬业的精神不能变;为大家服务的内容变了,服务的质量不能变。我要从政治思想、业务知识上加倍努力学习,勤政不已,进取不怠,发扬成绩,纠正错误,为蒸蒸日上的全市国税事业尽心尽力,添砖加瓦。
谢谢大家。
述职人：
