供销社述职述廉报告【推荐3篇】
供销社述职述廉报告 篇一
标题：供销社述职述廉报告：回顾成绩，迎接挑战
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是XX供销社的XXX，今天非常荣幸能够向大家述职述廉，回顾过去一年的工作成绩，并展望未来的挑战。
过去一年，XX供销社在各位领导的正确领导下，全体员工的共同努力下，取得了一系列令人瞩目的成绩。首先，我们在供销社的业务发展方面取得了显著的进展。通过广泛开展市场调研和客户需求分析，我们成功推出了一系列适应市场需求的新产品，并与多家大型企业建立了长期稳定的合作关系。公司的市场份额和销售额也实现了稳步增长。其次，我们在内部管理方面取得了突破。通过全面推进信息化建设，我们实现了供销社内部各个环节的高效协同和信息共享。同时，我们加强了对员工的培训和激励，提高了员工的工作积极性和效率。最后，我们在社会责任方面也做出了一定的贡献。我们积极参与社区公益活动，捐款捐物，为社会和谐作出了自己的贡献。
然而，我们也清楚地认识到，在成绩的背后，还存在着一些问题和挑战。首先，市场竞争日趋激烈，我们需要更加深入地了解市场需求，加强市场调研和产品研发能力，提高我们的竞争力。其次，供销社的内部管理仍然存在不足，我们需要进一步完善信息化建设，提高管理效率和员工工作满意度。同时，我们也要加强对员工的培训和激励，建立更加科学合理的绩效考核体系。最后，我们要进一步加强社会责任，积极参与社区公益活动，为社会做出更大的贡献。
展望未来，我们将进一步完善供销社的发展战略，加强市场调研和产品研发能力，提高我们的核心竞争力。同时，我们将继续加强内部管理，推进信息化建设，提高管理效率和员工工作满意度。我们还将加强员工培训和激励，建立更加科学合理的绩效考核体系，激发员工的创造力和积极性。最后，我们将继续积极参与社区公益活动，为社会和谐作出更大的贡献。
在此，我代表全体员工向各位领导和同事们表示衷心的感谢和诚挚的祝福！让我们携手共进，共同努力，再创辉煌！
谢谢大家！
供销社述职述廉报告 篇二
标题：供销社述职述廉报告：勇于担当，锐意进取
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是XX供销社的XXX，今天非常荣幸能够向大家述职述廉，回顾过去一年的工作成绩，并展望未来的挑战。
在过去的一年中，XX供销社面临了许多挑战，但我们始终勇于担当，锐意进取。首先，我们在市场竞争方面取得了一定的成绩。通过加强市场调研和产品创新，我们成功推出了一系列具有竞争力的产品，提高了我们的市场份额和销售额。其次，我们在公司内部管理方面取得了一定突破。通过加强员工培训和激励，我们提高了员工的工作积极性和效率。同时，我们也加强了内部流程的优化和改进，提高了管理效率。最后，我们还积极参与社区公益活动，履行了我们的社会责任。
然而，我们也清楚地认识到，还有许多问题需要我们解决，还有更大的挑战等待着我们。首先，市场竞争依然激烈，我们需要进一步提高市场调研和产品研发能力，不断创新，保持竞争力。其次，公司内部管理仍然存在一些不足，我们需要进一步优化内部流程，提高管理效率和员工工作满意度。同时，我们还需要加强对员工的培训和激励，激发他们的创造力和积极性。最后，我们还要进一步加强社会责任，积极参与社区公益活动，为社会做出更大的贡献。
展望未来，我们将坚持勇于担当和锐意进取的精神，继续努力。我们将加强市场调研和产品研发能力，提高我们的核心竞争力。同时，我们将继续优化内部流程，提高管理效率和员工工作满意度。我们还将加强员工培训和激励，建立更加科学合理的绩效考核体系，激发员工的创造力和积极性。最后，我们将继续积极参与社区公益活动，为社会和谐作出更大的贡献。
在此，我代表全体员工向各位领导和同事们表示衷心的感谢和诚挚的祝福！让我们携手共进，共同努力，再创辉煌！
谢谢大家！
供销社述职述廉报告 篇三
一、高度重视，创新载体，努力提高干部职工素质
按照省、市、县干部作风建设年活动的实施意见，我们一是成立了领导组织机构，大力加强宣传，悬挂宣传标语，开办活动专栏，张贴企业文化，营造良好的活动氛围。二是切实加强学习，按规定学习了中央、省、市、县领导关于科学发展的有关讲话，以及《专业合作社法》、《合同法》等法律、法规、社区综合服务中心建设规范等。三是各位主任和科室深入基层，结合工作实际，写出了有分析、有见地的调研报告，提出了很好的意见和建议，使学习活动见到了实效。
二、加大力度，狠抓管理，全力保障农资供应
今年在金融危机的影响日渐加剧，化肥市场价格波动较大的情况下，我们千方百计筹措资金，落实货源，确保农资供应。一是严把进货质量关。各农资配送中心、村级综合服务社在购进生产资料时，坚持从正规生产厂家进货，不进“三无”商品，杜绝假冒伪劣农资流入市场。二是采取多种营销方式。与生产厂家建立总经销、总代理、联营联销关系，开展县基联营，连锁经营，保证了货源，降低了成本。三是对系统内各个农资门店进行了拉网式检查。重点检查是否有假冒伪劣、过期失效的农资产品。四是实行流动销售服务。组织14个流动服务小分队，实行电话预约、送货上门服务。全年累计销售各种化肥5万余吨，保证了农业生产的需要，受到农民群众的欢迎。
三、坚持宗旨，服务群众，村镇综合服务中心建设取得新进展
四、健全网络，强化措施，专营商品经营势头良好
为规范我县食盐零售网点管理，我们对原有网点采取淘汰制，将具备食盐经营资格门市加入到配送网络；对全县所有工业盐用户建立档案，实现了对工业用盐的有效管理；提高访销配送人员业务能力和综合素质，加强配送人员与客户的交流。随着网络建设的不断完善，把合格盐产品送进了千家万户，到12月底销售碘盐1770吨，占计划的116%。同时，大力提高执法人员整体素质，在执法行动中，做到严格执法，文明行政，按程序办案，有力地打击了私盐贩销行为，保证了全县人民用盐安全。
在烟花爆竹经营工作中，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，组织全体干部职工学习《安全生产法》、《烟花爆竹管理条例》，严格按照规章制度操作，杜绝安全隐患。同时，完善各项规章制度，明确
五、内引外联，精诚合作，重点项目建设取得了新突破
重点项目建设是我县供销社振兴与发展的一个抓手。我们充分利用自身的区位优势和资产优势，抓住城镇规划和社会主义新农村建设的时机，盘活供销社的大院子和闲置场地，不失时机地开辟新的经营领域，采取职工集资、施工方垫资、银行贷款、商户预交租金等办法，兴建各类经营设施。一是在南堡社对办公地址破旧门店进行扩建，投60万元，扩建成7个门市，建筑面积1500平方米。二是棉麻公司发挥位于市黄金地段的优势，利用空闲场地，投资10余万元，建成占地1000平方米消夏广场，为企业创造了客观效益。
六、整理汇总，规范建档，档案管理达到了省一级标准
2012年县社档案管理工作达到省三级标准。为达到省一级标准，县社设立了档案室，举办了档案培训会，投入资金4万余元，购买了《机关档案工作培训教材》工具书和《河北科怡管理系统》软件，并购置了计算机、扫描仪等专用设备。
县社档案员汇总了《县社制度汇编》、《大事记汇编》、《会议记录汇编》、《工作谋划汇编》、《重要文件汇编》、《基础数字汇编》、《组织机构沿革汇编》等12项汇编；将xx年—xx年年七大类（综合类、行管类、计统类、财审类、生产经营类、人劳类、党群类等）永久性文件全部扫描完毕，硬件、软件设施达到了省一级档案室标准。
