银行副行长述职述廉报告【精选3篇】
银行副行长述职述廉报告 篇一
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX银行的副行长，在过去的一年里，我尽全力履行职责，努力为银行的发展做出了积极贡献。今天，我将向大家汇报我的工作情况，并对我在廉洁方面的表现进行述职述廉。
一、工作情况汇报
在过去一年里，我充分发挥副行长的职责，牢记服务经济、服务客户的宗旨，积极推动银行的各项工作。在业务发展方面，我带领团队积极开展营销活动，加强与企业客户的合作，取得了良好的业绩。同时，我注重推动科技创新，引进了一些先进的技术手段，提升了银行的运营效率。
在风险管控方面，我高度重视风险防范工作，加强了内部控制和风险管理，有效降低了银行的风险暴露。我还积极参与各类风险应对演练活动，提高了应急处理能力，确保了银行业务的安全稳定运行。
与此同时，我还注重人才培养和团队建设。我鼓励员工参加各类培训和学习，提升他们的专业素养和工作能力。我也积极组织团队活动，增强员工的凝聚力和归属感，营造了良好的工作氛围。
二、述廉情况汇报
在廉洁方面，我始终坚持廉洁自律，严格按照银行的规章制度进行工作。我始终以身作则，注重自身的廉洁修养，坚决抵制各种形式的腐败行为。我也积极参与廉洁教育和培训，提高自身的廉洁意识和廉洁素养。
在工作中，我始终保持公正和公平，坚持依法办事，严格遵守职业道德和职务规定。我与上级、下级、同事之间保持良好的沟通和合作，没有利用职权谋取私利，没有接受或提供贿赂，维护了银行的廉洁形象。
此外，我还注重加强对团队成员的廉洁教育和监督。我积极推动廉洁文化建设，加强内部的监督和管理，确保团队成员的廉洁自律。
三、展望未来
在新的一年里，我将继续发挥副行长的职责，为银行的发展做出更大的贡献。我将进一步加强与企业客户的合作，推动银行业务的创新和发展。我还将继续加强风险防范工作，保障银行业务的安全稳定运行。同时，我也将继续加强团队建设，提升员工的工作能力和综合素质。
最后，我要感谢各位领导的关心和支持，感谢团队成员的辛勤付出。我相信，在大家的共同努力下，XX银行一定会取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！
银行副行长述职述廉报告 篇二
尊敬的领导、各位同事们：
大家好！我是XX银行的副行长，在过去的一年里，我承担了副行长的职责，全力以赴为银行的发展做出了努力和贡献。今天，我将向大家汇报我的工作情况，并对我在廉洁方面的表现进行述职述廉。
一、工作情况汇报
在过去一年里，我积极履行副行长职责，全面推动银行各项工作。在业务拓展方面，我带领团队开展多项营销活动，加强了与企业客户的合作，取得了显著的业绩。同时，我注重推动科技创新，引进了一些先进的技术手段，提升了银行的运营效率。
在风险管控方面，我高度重视风险防范工作，加强了内部控制和风险管理，有效降低了银行的风险暴露。我还积极参与各类风险应对演练活动，提高了应急处理能力，确保了银行业务的安全稳定运行。
与此同时，我注重团队建设和人才培养。我鼓励员工参加各类培训和学习，提升他们的专业素养和工作能力。我还组织了一些团队活动，增强员工的凝聚力和归属感，提高了工作效率。
二、述廉情况汇报
在廉洁方面，我始终保持廉洁自律，严格遵守银行的各项规章制度。我注重加强自身的廉洁修养，坚决抵制各种形式的腐败行为。我还积极参与廉洁教育和培训，提高自身的廉洁意识和廉洁素养。
在工作中，我始终保持公正和公平，依法办事，严格遵守职业道德和职务规定。我与上级、下级、同事之间保持良好的沟通和合作，没有利用职权谋取私利，没有接受或提供贿赂，维护了银行的廉洁形象。
同时，我注重加强对团队成员的廉洁教育和监督。我积极推动廉洁文化建设，加强内部的监督和管理，确保团队成员的廉洁自律。
三、展望未来
在新的一年里，我将继续发挥副行长的职责，为银行的发展做出更大的贡献。我将进一步加强与企业客户的合作，推动银行业务的创新和发展。我还将继续加强风险防范工作，保障银行业务的安全稳定运行。同时，我也将继续加强团队建设，提升员工的工作能力和综合素质。
最后，我要感谢各位领导的关心和支持，感谢团队成员的辛勤付出。我相信，在大家的共同努力下，XX银行一定会取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！
银行副行长述职述廉报告 篇三
各位领导、同志们：
2012年，是我行改革发展快步推进，取得骄人业绩的一年。一年来，作为班子成员，自己在班长的精心指导、班子成员的热诚帮助，以及各位部门经理、网点主任和同事们的大力支持下，紧紧围绕党委整体工作部署，尽力抓好落实和分管工作，比较好的履行了岗位职责。现就自己一年来的工作学习情况作简要汇报，请予评议。
一、年度分管工作和岗位职责履行情况。
09年工作大事主要有：
元月份，主要是协调分行和支行之间委托资产档案移交后的后续工作；
三月份、五月份主要是带领东关支行相关人员深入行政企事业单位营销贷记卡；
四月份整月在花所营业所住所督导三农贷款发放工作；
六月份整月被抽调去临夏检查工作；
八月份整月带队深入全辖17个乡镇进行“一乡一业，一村一品”调查，形成数据资料460多页，文字资料5万多字；
九、十一、十二月份主要是集中精力配合分行内训师在我行进行网点文明标准服务导入；
十月份主要是带队进行委托资产清收上门核对。
具体工作情况如下：
不良资产清收处置工作紧紧围绕“两个确保”（即确保资产处置中不发生违规违纪问题，确保完成委托资产和自营不良贷款清收计划）目标，认真贯彻落实省市分行2012年资产处置工作会议精神，以科学发展观为指导，以精细化管理为手段，以处置收益最大化为目标，坚持委托、自营两手抓，落实清收责任，完善清收机制，实施监控预警，强化考评通报，推行合规管理，在有效防控处置风险的前提下，努力实现资产处置工作又好又快发展。年内全行累计清收委托资产354万元，完成市分行年度清收计划500万元的 70.8%；累计清收自营不良贷款159万元，完成市分行清收计划的 80万元的198.75%。
东关支行工作紧紧围绕全行总体部署，坚持以“树窗口形象、建标杆网点、强服务带动、创一流业绩”为目标，认真落实市、区两级行零售业务工作会议精神，深入市场，围绕客户，强化宣传，强力公关，充分调动全员工作积极性，抓好各类产品的组合营销，在此基础上，把开展规范化服务、推进网点文明服务导入作为加快网点转型步伐、推进业务转型进程、提升核心竞争力的重要一环；作为提升全行网点文明标准服务水平、加速人力资源整合、改善客户体验、提升农行品牌形象的重要举措，精心组织，周密部署，通过认真落实“四推进、四强化、四落实”等工作措施，网点文明标准服务导入工作开展的有声有色，经过全员加班加点，共同努力，达到了应有效果，发挥了示范作用，对业务发展起到了较好的推动作用，截至6月末，该行各项存款比年初净增2995万元，完成进度计划的180
文明标准服务导入工作紧紧围绕行党委总体部署和要求，按照“人员不变观念变、机构不变功能变、岗位不变角色变、产品不变流程变、职责不变内涵变、客户不变服务变”的网点转型思想和《网点文明标准服务导入实施方案》，在支行营业室、东关支行、文化街分理处三个网点前期导入的基础上，认真履行分管职责，严格落实工作责任，带领支行中层干部，利用班前班后时间，走在导入培训第一线，交流互动、共同体验，全程参与，督查指导西大街等8个网点如期完成文明标准服务导入工作。10月份，在党委的安排及班长的指导下，趁热打铁，在全行举行了网点文明标准服务验收评比大会，我行的导入工作先后四次被省、市分行以简报形式进行了报道。从而推动我行网点文明标准服务水平上了新的台阶。网点文明标准服务新模式的导入，引发了网点服务脱胎换骨的变化，环境变好了，员工心齐了，服务改善了，形象提升了，发展提速了，赢得了上级行、广大客户和社会各界的普遍赞誉和一致好评。
