大学生设计公司实习报告(优秀3篇)

大学生设计公司实习报告 篇一

实习期间的公司背景和工作内容

在这个暑假里，我有幸参加了一家大学生设计公司的实习。该公司专注于为客户提供各种设计服务，如平面设计、网页设计、产品设计等。公司成立不久，但已经积累了一定的客户基础，并在设计行业内有一定的声誉。

在实习的第一天，我对公司的背景和工作内容进行了详细了解。公司由一位有着丰富设计经验的创始人创立，他相信每个年轻人都应该有一个展示自己才华的平台。因此，他创建了这家公司，致力于培养和发掘年轻设计师的潜力。

我的工作主要集中在平面设计方面。我负责帮助客户设计公司的品牌标识、名片、宣传册等物料。在这个过程中，我需要与客户进行沟通，了解他们的需求和要求，并将这些信息融入到设计中。同时，我还需要与其他实习生和设计师团队合作，相互学习和交流，以提高自己的设计水平。

实习期间的收获和感悟

通过这次实习，我获得了许多宝贵的经验和技能。首先，我学会了如何与客户进行有效的沟通。在设计过程中，理解客户的需求是至关重要的。通过与客户进行多次的讨论和反馈，我学会了如何准确地把握他们的要求，并将其转化为创意和设计。

其次，我在实习期间获得了很多关于设计软件和工具的实践经验。在公司的指导下，我学会了使用各种设计软件，如Adobe Photoshop、Illustrator等。通过实际操作，我加深了对这些软件的理解，并提升了自己的设计技能。

最重要的是，实习期间我还学会了如何在团队中合作。在公司中，我与其他实习生和设计师们共同工作，相互帮助和支持。我们进行了很多团队项目，通过合作实现了更好的设计成果。这次实习让我认识到，团队合作是设计过程中不可或缺的一部分，只有与他人合作，才能达到更好的效果。

实习的收获不仅仅体现在技能方面，还包括了对自己职业发展的思考。通过与公司创始人和其他设计师的交流，我对设计行业有了更深入的了解，并明确了自己的职业目标和发展方向。我决定将来继续深入学习设计，争取成为一名优秀的设计师。

总结

这次实习给我提供了一个宝贵的机会，让我在真实的工作环境中学习和成长。通过与客户沟通、设计软件的实践和团队合作，我获得了许多关于设计的经验和技能。同时，实习还让我对自己的职业发展有了更明确的规划和目标。我衷心感谢这家大学生设计公司给我这次实习的机会，我将会珍惜这次经历，并继续努力学习，成为一名出色的设计师。

大学生设计公司实习报告 篇二

实习期间的公司文化和工作氛围

在这个暑假里，我有幸参加了一家大学生设计公司的实习。这家公司注重培养年轻设计师的潜力，并为他们提供一个展示自己才华的平台。在实习的过程中，我深刻感受到了公司的独特文化和积极向上的工作氛围。

首先，公司非常注重员工的成长和发展。公司的创始人和设计师们都非常愿意分享自己的经验和知识，并且鼓励实习生们主动学习和探索。他们在工作中给予我们充分的信任和支持，让我们有机会实践所学，并从中不断提升自己。

其次，公司注重团队合作和交流。在公司中，设计师们经常组织团队项目，让实习生们有机会与其他设计师一起工作。通过与他人的合作，我们相互学习和交流，共同解决问题，为客户提供更好的设计方案。这种团队合作的氛围让我感到非常温暖和有动力。

实习期间的收获和感悟

通过这次实习，我不仅获得了设计技能的提升，还收获了很多关于职业发展和人际关系的经验。首先，我学会了如何主动学习和探索。在公司的帮助下，我不仅学习了各种设计软件和工具的使用，还了解了设计行业的最新动态和趋势。我明白了只有不断学习和提升自己，才能在这个竞争激烈的行业中立于不败之地。

其次，我学会了如何与人合作和沟通。在团队项目中，我与其他实习生和设计师们共同工作，互相帮助和支持。通过与他人的交流和合作，我更好地理解了团队合作的重要性，也提高了自己的沟通能力和团队合作能力。

最重要的是，实习期间我明白了职业发展的重要性。通过与公司创始人和其他设计师的交流，我了解到设计行业的挑战和机遇。我明确了自己的职业目标和发展方向，并决心努力学习和实践，成为一名出色的设计师。

总结

这次实习是我职业生涯中的一段宝贵经历。通过与公司的合作和交流，我获得了许多关于设计和职业发展的经验。我感谢这家大学生设计公司给我这个机会，让我在一个积极向上的工作氛围中学习和成长。我将会珍惜这次实习的经历，并将所学应用到今后的工作中，成为一名优秀的设计师。

大学生设计公司实习报告 篇三

专业：人力资源管理

人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。

一、实习目的

　　熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。

二、实习时间 2010.09.01

三、实习单位 石家庄君豪网络设计有限公司

四、实习内容

　　（一）日常人事变动的手续办理

　　日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，根据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容：

　　1．入职

　　（1）核实入职者的身份，检查其是否带有身份证，学历证书，身份证。

　　（2）收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的提供复印，同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。

　　（3）提供《录用审批表》给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。

　　（4）经部门经理审批后，收回《录用审批表》，检查填写是否规范、完整。

　　（5）指导入职者签订《劳动合同》，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》，办理厂牌、工作证。

　　（6）签订完成后，再次检查入职者材料（应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表）是否齐备。

　　（7）将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。

（8）经审批通过的通知来上班。

　　2．离职

　　（1）提出离职申请的员工，至人力资源部领取《辞职申请书》。

　　（2）经部门领导审批、签字同意后，收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工，简单交代其去各部门办理工作交接。

　　（3）待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。

　　（4）将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中，完成后将离职员工资料归档。

　　3．转正

　　（1）按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取《普通员工转正考核表》，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。

　　（2）部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现，就《普通员工转正考核表》做出考评，并给予相关意见。

　　（3）经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。

　　（4）检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整，转正时间是否符合规定，部门意见是否明确，不符合或不清楚的则及时向领导请示，并与相关部门沟通确认。

　　（5）将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，完成后将转正人员的转正资料归档。

　　4．调动

　　（1）有关部门提出人员

　　（2）由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。

　　（3）经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚。确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中，录入完成后将岗位调动者的资料归档。

　　（二）招聘

　　1．网上筛选简历

　　公司目前的招聘需求比较大，在石家庄搜才网站上发布的招聘岗位和需求人数比较多，每天都会接收大量应聘者投递的简历。因此，筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位，自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是根据岗位的职责和任职要求，例如相关工作经验、年龄、专业及其他关键因素，初步筛选出比较符合要求的，然后再进一步的甄选、面试。

　　2．电话预约面试

　　在通过第一轮的网上筛选简历后，接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理，然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。在电话沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本情况。

　　3．接待应聘者者

　　每天来公司应聘面试的人都比较多，包括经过简历筛选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的以及通过本公司员工推荐的。接待工作主要是问清来访者的来历，同时提供相应的应聘登记表与应聘者，有学历要求较高的岗位须提供初试测试题做简单测试，并指导其如何填写表格。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的，要带其去相关部门安排考核或复试。

4．面试

对一些非重要的岗位进行初步的面谈，主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息。

五、对石家庄君豪网络设计有限公司人力资源部门的建议：

人力资源部是从之前的行政人事部更名而来，把“人事”转变为“人力资源”是一个战略性转变。人事工作包括人员的招聘、员工的档案管理、合同管理、薪资福利的制定计算与发放、考勤及休假管理工作等。现将“人事”的概念提升到“人力资源”的高度，则以上的工作只是人力资源管理的基础性工作，完整的人力资源工作还应该包含更多的内容，包括构建合理的组织架构，建立完善的职位体系、培训开发体系、职业生涯规划，绩效管理体系、薪酬管理体系，建设并完善企业文化，并随着企业规模的变化和人力资源管理工作的规范，引入人力资源管理信息化系统，实现现代化的人力资源管理。人力资源管理本身就有着战略性的意义。可以看得出，人力资源部正在积极地向“人力资源”方向转变。组织架构的趋向合理、职位体系的完善、绩效管理体系的引进、员工的一系列培训工作、企业文化理念的建设及改善，这些都足以说明，变革正在大刀阔斧地进行着。

六、总结

这次实习的具体工作有：办理新员工入职手续、整理人事档案、通知应聘者面试、打印复印文件等等，还跟着招聘专员参加了几次面试。在实习的过程中，我不断认识到：“在大学里我们不仅要学好专业知识，而且要锻炼提高自己各方面的综合能力。”在实习的过程中我深刻体会到了这句话的含义。这次实习，自己收获还是很大的。感谢君豪网络设计给我这次机会。同时，在实习中也发现了自己有诸多的不足，在以后的学习中不断改进吧。让这些自己已经意识到的压力转化为上进的动力吧。