电力设备厂长述职报告【优选3篇】
电力设备厂长述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX电力设备厂的厂长。在过去的一年里，我带领全体员工积极努力，克服各种困难和挑战，取得了一定的成绩。在此，我向大家汇报一下我担任厂长以来的工作情况。
首先，我要感谢全体员工的辛勤工作和付出。在我上任以来，我们共同努力，提高了生产效率和产品质量。我们注重技术创新和工艺改进，不断提升产品的竞争力。同时，我们加强了员工培训和团队建设，提高了员工的工作技能和团队合作能力。这些努力为公司的发展奠定了坚实的基础。
其次，我要强调我们在市场拓展方面取得的成绩。我们积极寻找新的市场机会，与客户建立了良好的合作关系。我们加强了市场调研和竞争分析，不断优化产品结构和市场定位。通过市场推广和产品创新，我们成功地开拓了一些新的市场份额。同时，我们也加强了售后服务，提高了客户满意度。这些努力为公司的市场竞争力提供了有力支持。
另外，我要强调我们在质量管理方面的努力。我们注重产品质量和质量管理。我们建立了完善的质量管理体系，加强了产品生产过程的控制。我们加强了原材料的采购和供应链管理，提高了产品的稳定性和可靠性。我们还加强了产品的质量检测和监控，确保产品符合相关标准和要求。这些努力为公司树立了良好的品牌形象，提高了客户的信任度。
最后，我要感谢公司领导的支持和信任。在过去的一年里，我充分发挥自己的职责和作用，努力为公司的发展贡献力量。我将继续加强自己的学习和提高，不断完善自己的管理能力和领导水平，为公司的长远发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
电力设备厂长述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX电力设备厂的厂长。在过去的一年里，我带领全体员工积极努力，克服各种困难和挑战，取得了一定的成绩。在此，我向大家汇报一下我担任厂长以来的工作情况。
首先，我要强调我们在生产管理方面取得的成绩。我们加强了生产计划和物料控制，提高了生产效率和产品质量。我们优化了生产工艺和流程，减少了生产成本和浪费。我们加强了设备维护和管理，确保设备的正常运行和稳定性。这些努力为公司的生产经营提供了坚实的支持。
其次，我要强调我们在团队建设方面的努力。我们注重员工培训和团队合作，提高了员工的工作技能和团队合作能力。我们加强了内部沟通和协作，提高了团队的凝聚力和执行力。我们建立了激励机制和奖惩制度，激发了员工的积极性和创造力。这些努力为公司的团队建设和员工发展提供了良好的环境。
另外，我要强调我们在安全生产方面的努力。我们加强了安全管理和培训，提高了员工的安全意识和安全技能。我们建立了安全生产责任制和应急预案，加强了事故防范和应对能力。我们注重现场巡查和安全隐患排查，确保生产过程的安全和稳定。这些努力为公司的可持续发展提供了保障。
最后，我要感谢公司领导的支持和信任。在过去的一年里，我充分发挥自己的职责和作用，努力为公司的发展贡献力量。我将继续加强自己的学习和提高，不断完善自己的管理能力和领导水平，为公司的长远发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
电力设备厂长述职报告 篇三
电力设备厂长述职报告
××××年是我们电力设备厂在改制以后，企业迎接竞争和新的挑战的一年，一年来，在伊春市电力总公司各级领导的带领下，紧密团结设备厂党政班子成员，依靠企业员工的智慧和力量，对内坚持求真务实，埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境；对外发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系。下面，我将一年的工作向大家做以汇报：
一、主要工作情况：
自担任设备厂的厂长以来，尤其感到自己身上责任重大，不敢有丝毫懈怠之心，始终勤勉于政，尽心竭力为职工着想。特别是今年，土建工程大幅度减少，而且产品成本高，利润小，使我厂今年的市场面临很大的阻力，为了能够提高企业的经济效益，为了让职工能够保证开支，我团结全体班子成员，积极寻找市场，想尽一切办法，联系一切亲戚朋友，并把市场拓展到林业局，尽量承揽更多的工程项目。
为了扩大企业的经营范围，我厂与哈尔滨广宇集团签订了合作协议后，开发了箱式变电站项目，目前已经生产并销售出三台箱式变电站，另外，我们还完成了网通公司的电缆槽道工程、税务局办公楼配电箱工程、乌马河检察院办公楼配电箱工程、永顺家园、桃园小区、亲水家园、星河湾等住宅楼工程。虽然工程量较多，但由于成本高，利润低，市场竞争激烈，今年的产值却不尽人意，为了能够保证职工生产生活的各种开支，我采取了减员增效等办法，减少管理性开支，在公司领导的支持和帮助下，使今年的各项开支得到了有效保证。今年共完成总产值万元，销售收入万元。
二、以民主集中制为基础，形成班子强大合力
一是严格执行集体领导和个人分工负责制。工作中，充分体现“集体领导、民主集中，个别酝酿、会议决定”，我总是引导大家积极发言，尊重大家意见，不将自己的想法强加于人。同时，根据年初工作目标任务，明确班子成员的责任和分工，放手让成员大胆开展工作，尽量展示自己才能。要求自己出面协调的，自己积极出面协调；工作出现偏差的，自己及时进行调整。二是以个人形象带动班子成员。坚持与人为善，待人以诚，心底坦荡，襟怀豁达，努力以人格的力量去带班子。同时，做到处理事情力求不偏不倚，把“正”为作班子的立身之本，一视同仁，不搞亲疏。以各种形式加强班子成员之间的感情沟通，与班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情；让班子团结的强大力量带动全厂各项工作的有序进行。
三、积极转变工作作风，树立清正廉洁形象
作为企业党风廉政建设第一责任人，在工作和生活中，进一步增强自律意识和自我约束能力，坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独，坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣，使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白做官。一是不断加强自身修养。这几年的企业改制、调查、走访慰问的过程中，也了解到了全厂还有不少的困难群众生活很困难。因而在工作生活中，从小事作起，转变工作作风，坚决抵制不良风气。二是遵守廉洁从政各项规定。与公司签订党风廉政建设，行风工作的责任状。勤奋敬业，增强组织领导能力。我做为一名基层单位的主要领导，应比一般干部更要爱岗敬业，勤奋从政，尽职尽责，做到事事、处处为人表率，身体力行。
四、成绩的取得与公司的正确领导、设备厂党政班子成员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不可分。我在做好本职工作的同时，也在反思自己，工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的：
1、管理力度应进一步加大。认真总结一年来的工作，企业的生产经营管理还有一些不尽人意的地方，暴露出了我们在质量管理上的盲区，向我们敲响警钟，出示了黄牌。因此，全面优化管理手段和和提高管理水平，成
2、与同志们联系和交流的机会较少。加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要在加强与党政班子成员及时沟通的基础上，树立服务意识，多深入基层，多倾听一线工人的心声，努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境，增强企业的凝聚力和向心力，为生产经营活动顺利开展排除障碍，提供有力的思想保证。
3、工作方法有时简单，遇到急事不够冷静，不能十分客观地处理问题。一年来的工作实践，使我深刻体会到，作为一名企业的领导干部，只有深入和全面地的思考问题，才能有解决问题的正确方法，只有依靠广大职工的智慧和力量，采取合理的方式，才能从容应对，扭转复杂局面。
4、学习深度不够。学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习，切实提高学习的能力，猎取更多的知识，是现代企业管理者必须具备的基本素质。××××年，由于事务繁忙，工作紧张，学习的时间相对减少。今年，我在这方面对自己提出更高的要求，要在学习管理知识、专业技术知识、政治理论知识的基础上，向先进的同行企业学习，把先进的经验和成功的做法应用到实际工作中，努力为企业改革稳定和发展做出更大的贡献。
回顾一年来的工作，深感与组织和同志们的期望还有较大差距，如驾驭市场经济能力有待进一步提高、关心困难群众利益不够深入。在今后的工作中，我将严格要求自己，以加强执政能力建设来提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，为设备厂的发展作出自己应有的贡献。
