医院办公室主任述职报告(精简3篇)
医院办公室主任述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX医院的办公室主任，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。
一、工作概况
过去一年，办公室团队积极响应医院发展的号召，牢固树立“服务至上、高效运作”的工作理念，全力以赴地完成了各项工作任务。我们不断优化办公流程，提高工作效率，为医院的各项工作提供了强有力的支持。
二、工作内容及成果
1. 优化办公流程
针对医院各部门之间的协作问题，我们积极推动了信息化办公的改革。通过引入电子文档管理系统，加强了文件的传递和共享，有效地减少了纸质文件的使用，提高了办公效率和环保意识。
2. 提供全面的行政支持
办公室是医院行政管理的重要枢纽，我们着力提升行政支持的水平。我们及时响应各部门的需求，协调解决了一系列行政问题，保证了医院各项工作的顺利进行。
3. 加强信息管理
我们积极推进医院信息化建设，及时更新医院网站和微信公众号的信息内容，提高了医院对外宣传的影响力。同时，我们加强了内部信息的沟通和传递，及时发布各项工作通知，促进了医院内部的信息共享和协作。
4. 加强人事管理
作为医院的人事管理部门，我们注重人才培养和队伍建设。我们加强了对员工的考核和培训，提高了员工的综合素质和工作能力。同时，我们也积极推动了医院的招聘工作，确保了医院各个岗位的人员配置。
三、存在的问题及改进措施
在工作中，我们也发现了一些问题。首先，办公室的工作量逐渐增大，人员配置相对不足，导致工作效率有待提升。其次，我们需要进一步完善信息化系统，提高信息管理的水平。最后，我们也要进一步加强与各部门的沟通和合作，形成良好的工作协同效应。
为了改进工作，我们将采取以下措施：
1. 加强队伍建设，提高员工的工作效率和素质。
2. 完善信息化系统，提高信息管理的效能。
3. 加强与各部门的沟通和合作，建立更加紧密的工作联系。
四、展望未来
展望未来，我们将继续努力，进一步提高办公室的工作水平和服务质量，为医院的发展贡献更大的力量。同时，我们也期待各部门的支持和配合，共同推动医院的发展。
谢谢大家！以上是我对过去一年工作的总结，希望得到大家的批评与指导。
医院办公室主任述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX医院的办公室主任，今天我将向大家汇报我过去一年的工作情况。
一、工作概况
过去一年，我积极履行办公室主任的职责，认真组织协调各项工作，努力提高办公效率和服务质量。在医院领导的正确指导下，我带领办公室团队紧密协作，为医院的各项工作提供了有力的支持。
二、工作内容及成果
1. 优化办公流程
办公室是医院各部门之间的重要纽带，我们在过去一年中通过优化办公流程，提高了工作效率。我们制定了一系列的办公规范和制度，明确了工作流程和责任分工，有效地提高了办公效率和协作能力。
2. 加强行政管理
作为医院行政管理的核心部门，我注重提高行政管理的水平。我们加强了对各个部门的协调和沟通，及时解决了一系列行政问题。同时，我们也加强了对员工的培训和考核，提高了员工的工作能力和团队意识。
3. 加强信息管理
在过去一年中，我们积极推动了医院信息化建设。我们及时更新了医院网站和微信公众号的信息内容，提高了医院对外宣传的影响力。同时，我们也加强了内部信息的沟通和传递，确保了各项工作的顺利进行。
4. 加强人事管理
作为医院的人事管理部门，我注重人才培养和队伍建设。我们加强了对员工的考核和培训，提高了员工的综合素质和工作能力。同时，我们也积极推动了医院的招聘工作，确保了医院各个岗位的人员配备。
三、存在的问题及改进措施
在工作中，我们也发现了一些问题。首先，办公室的工作量逐渐增大，人员配置相对不足，导致工作效率有待提升。其次，我们需要进一步完善信息化系统，提高信息管理的水平。最后，我们也要进一步加强与各部门的沟通和合作，形成良好的工作协同效应。
为了改进工作，我们将采取以下措施：
1. 加强队伍建设，提高员工的工作效率和素质。
2. 完善信息化系统，提高信息管理的效能。
3. 加强与各部门的沟通和合作，建立更加紧密的工作联系。
四、展望未来
展望未来，我们将继续努力，进一步提高办公室的工作水平和服务质量，为医院的发展贡献更大的力量。同时，我们也期待各部门的支持和配合，共同推动医院的发展。
谢谢大家！以上是我对过去一年工作的总结，希望得到大家的批评与指导。
医院办公室主任述职报告 篇三
医院办公室主任述职报告
各位领导，各位同事：
我担任***医院行政办公室主任已经有一年多的时间了，在这一年来的工作中，我在院领导的带领下，在各兄弟科室的支持下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况进行如下汇报，请予评议：
一、思想政治立场坚定。
我在工作中自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚定，始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。
二、领导能力与管理水平
我积极熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识，运用于实际工作，经常深入临床一线科室，掌握第一手资料，积极为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，配合领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务，也同样可以为医院发展做贡献，对管理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节约支出，又为科室提供满意优质的服务。
三、科室建设与发展
20xx年，我科室做为***医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，创造了宽松、和谐的工作环境。一年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。
1、抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度，积极配合协助主管部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成情况，保证医院工作的顺利开展。
2、完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。
3、做好医院的接待服务工作。
4、在领导的支持帮助下，已经着手开始了医院内部管理办法的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已基本完成。
5、与相关科室同志密切合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥自己的能量，圆满地完成了各项宣传任务。
6、充分发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达，下情上报工作，积极收集整理有关信息，进行调查分析，为领导决策提高参考，协助领导处理好日常事务。
四、专业技术能力与水平
有创新精神和一定的组织协调能力，工作中敢闯敢试，对办公室日常管理工作积累了一定的实践经验。
五、有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，工作投入。
我认真遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定，廉洁自律，加强自身医德医风修养，坚决抵制行业不正之风。在所参与的经济活动中，牢筑道德底线，坚持秉公办事。
六、落实医院“以人为本”的管理理念，对职工实行人性化管理，经常与科室成员交换意见，认真听取对工作的建议和意见，不断改进自身工作。科室成员关系融洽，相互配合，支持，团结协作，圆满完成了各项工作任务。
七、存在的不足和问题：
一、在处理重大问题时，不够大胆果断。
二、工作方法简单，对科室人员生活关心不够。
三、办公室内部管理制度不够健全。部分规章制度流于形式，缺乏检查落实。
八、任职后的目标和工作计划
以上问题或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我将注意发挥好五个作用：
一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用；积极学习医院管理的新方法和新理论，为领导决策提供信
二是在掌握全院工作动态方面，进一步发挥好综合反映作用；积极常入临床和医技科室，掌握第一手资料，为临床医技术科室提供一流的服务。
三是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用；在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，保障一线工作顺利进行。
四是在树立医院形象上，发挥好窗口示范作用。对于办公室这样的窗口单位，尤其要做好营销工作，做好医院的宣传牌。为医院的形象建设增砖添瓦。
