中小企业市场形式调研报告【优质3篇】
中小企业市场形式调研报告 篇一
随着经济的发展和市场的竞争日益激烈，中小企业在全球范围内扮演着越来越重要的角色。本次调研旨在了解中小企业市场的形势和趋势，以帮助企业了解当前市场的竞争环境，并制定相应的市场策略。
首先，我们对中小企业市场的规模进行了调研。根据调研结果显示，中小企业市场在全球范围内占据着相当大的比重，其市场规模不断扩大。尤其在发展中国家，中小企业市场的增长速度更为迅猛。这说明中小企业市场具有巨大的潜力和发展空间。
其次，我们对中小企业市场的竞争状况进行了调研。根据调研结果显示，中小企业市场竞争激烈，主要原因有两方面。一方面，市场上存在大量的中小企业，各个企业都在争夺有限的市场份额，使得竞争变得异常激烈。另一方面，大型企业也在积极进入中小企业市场，通过低价策略和品牌优势来抢占市场份额。这使得中小企业面临着巨大的竞争压力。
然后，我们对中小企业市场的发展趋势进行了调研。根据调研结果显示，中小企业市场在未来将面临着一些新的发展趋势。首先，随着信息技术的发展，中小企业将更加注重网络销售和电子商务，以提高市场竞争力。其次，中小企业将更加注重产品和服务的创新，以满足消费者不断变化的需求。此外，中小企业也将更加注重合作与联盟，通过与其他企业的合作来获得更多的资源和市场机会。
最后，我们对中小企业市场的发展建议进行了总结。针对中小企业市场竞争激烈的情况，我们建议企业应该注重品牌建设和市场定位，树立独特的品牌形象和市场定位，以在竞争中脱颖而出。同时，企业还应该加大研发和创新力度，不断推出具有竞争力的产品和服务。此外，企业还应该积极参与行业协会和商会的活动，以扩大企业的影响力和资源获取渠道。
综上所述，中小企业市场形式调研报告显示，中小企业市场具有巨大的发展潜力和竞争压力。中小企业在市场竞争中应该注重品牌建设、创新和合作，以适应市场发展的新趋势，并制定相应的市场策略，实现可持续发展。
中小企业市场形式调研报告 篇二
近年来，中小企业市场在全球范围内持续快速发展，成为经济增长的重要引擎。本次调研旨在深入了解中小企业市场的形势和趋势，以帮助企业把握市场机遇，制定合适的发展策略。
调研发现，中小企业市场规模不断扩大。随着全球经济的发展，中小企业在各行各业中的比重越来越大，成为经济增长的重要组成部分。尤其在发展中国家，中小企业市场的增长速度更为迅猛，为国家经济发展注入了新的活力。
此外，调研还发现中小企业市场的竞争激烈。市场上存在大量的中小企业，各个企业都在争夺有限的市场份额，使得市场竞争异常激烈。同时，大型企业也在积极进入中小企业市场，通过低价策略和品牌优势来抢占市场份额。中小企业面临着来自多个方面的竞争压力。
在调研中，我们还发现了中小企业市场的一些新的发展趋势。首先，中小企业将更加注重网络销售和电子商务，以提高市场竞争力。随着信息技术的发展，中小企业通过互联网和电子商务平台可以更好地触达消费者，提供更便捷的购物体验。其次，中小企业将更加注重产品和服务的创新，以满足消费者不断变化的需求。创新是中小企业保持竞争力的关键，只有不断推陈出新，才能在市场中立于不败之地。
最后，我们给出了中小企业市场发展的一些建议。首先，中小企业应该注重品牌建设和市场定位，树立独特的品牌形象和市场定位，以在竞争中脱颖而出。其次，中小企业应该加大研发和创新力度，不断推出具有竞争力的产品和服务。此外，中小企业还可以通过与其他企业的合作与联盟，共同开拓市场，共享资源，实现共赢。
综上所述，中小企业市场形式调研报告显示，中小企业市场具有巨大的发展潜力和竞争压力。企业应该把握市场机遇，注重品牌建设、创新和合作，以适应市场发展的新趋势，并制定相应的市场策略，实现可持续发展。
中小企业市场形式调研报告 篇三
中小企业市场形式调研报告
20xx全球金融海啸，中小企业一片恐慌；20xx中国成功“保八”，业界谈论“后危机时代”。时至20xx年中国的中小企业在期待什么，全国人大财政经济委员会副主任尹中卿近期公开表示：“20xx年中国经济增长的主力是中小企业，保证20xx年8%的gdp增长也靠中小企业的拉动。”毋庸置疑，占中国企业总数99.8%，提供75%就业岗位的中小企业是成为支撑经济、拉动内需的重要动力。解决好中小企业发展中遇到的问题对于维护中国经济整体的稳定至关重要。而信息化需求状况往往能前瞻性地反映中小企业的经营现状和未来走势，从相关调研数据来看，形势不容乐观。
一、转型调结构，需it系统培养“未来竞争力”
在这次影响全球的金融海啸中，一部分企业倒下了，一部分企业经受住了考验，严酷的现实向这些挺过来的企业敲响了警钟，他们更加明白要想让企业获得长足发展需要的不仅是国家政策等外部环境的支持，更需要自身实力的加强。新年之初，记者走访部分中小企业主，发现目前中小企业在增强自身能力方面主要面临以下困难：
1、市场拓展难，产品的同质性较高，企业不得不将大量资源放在同一营销平台上，希望提高精准性；
2、融资贷款难，中小企业较于大企业面临着更大风险，企业信用缺乏和资金不足使资金流举步维艰；
3、产业协作难，产业间竞争多于协作，社会信用的不足导致正常商业活动付出过高的协作成本；
4、管理提升难，内部管理缺乏对业务流程的全面掌控和优化，无法标准化以参与更大程度的竞争；
5、人才匮乏，整体i素养需提升，缺乏稳定的技术人员，先进的信息化技术和管理经验无法及时应用；6、自主创新能力不强，科技投入结构不够合理，往往“重引进轻消化”、“重硬件、轻软件”。
综合而言，中国的很多中小企业由于在信息化方
二、57.6%的中小企业还停留在手工记账阶段
idc数据显示，20xx年中小企业it费用增长率由金融危机前的14.3%降到8.5%，而20xx年整体经济形势向好，进入后危机时代，中小企业信息化建设的热情将顺市高涨。
我们发现，中小企业希望通过信息化解决四个问题，市场与营销，企业管理，客户关系管理，产品与研发。其中个体商户对于市场与营销及企业管理的需求最旺盛，随着企业规模的不断扩大，其营销渠道及企业管理都已经具备一定水平，需求降低，争霸市场的主要手段向产品研发及客户关系管理转移。据悉，中小企业中57.6%的企业停留在手工记账阶段，其中99%为个体工商户。
三、20xx中小企业信息化需求的四大趋势
综合来看，20xx年中小企业信息化需求总体上将表现为四个趋势：
1、对通过信息化助力业务发展的需求进一步显现，经过了经济危机中小企业将更加精打细算，它们希望购买到的it产品能对企业业务发展产生直接的促进作用，从而节省额外的开支。也就是说中小企业用户将更加看重超越it硬件设备之外的附加价值。这些附加价值可能是真正满足企业需求的软、硬件产品组合，能直接给企业的业务发展带来价值。因和业务挂钩，也要求it厂商对用户业务特点更深入的理解和把握。
2、中小企业将更加关注产品维护及服务等隐性成本，很多中小企业缺乏专门的it技术人员，it设备后期的维修也就成为了另外一项不得不考虑的开支。因此更多的中小企业将更倾向于选择能提供便捷、专业的服务，并能有效降低服务成本的厂商。
3、看重品牌，倾向一站式采购。金融危机导致一些中小规模it厂商受到冲击，面临着退出市场竞争的危机。而随着知名厂商产品价格的下调，中小企业市场也出现了“马太效应”，譬如“南金蝶、北用友”已明显与其它厂商拉开差距，更多的企业将考虑选购具有品牌优势的产品。
4、原本处于信息化底端的小企业，特别是个体工商户将更关注修炼内功，通过优化企业管理及寻求更多商机实现可持续发展，信息化意识将增强。
市场调查给了我们更多的业务指引，从企业需求入手将成为任何新技术的唯一出路，信息化是服务产业，也需人性关怀，未来一年信息化将成为中小企业保八增长之关键所在。
