铁路工长述职报告【推荐3篇】
铁路工长述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX铁路工长，今天我非常荣幸能够向各位领导和同事们汇报我在过去一年的工作情况。
回顾过去一年，我深感责任重大、使命光荣。在大家的支持和帮助下，我带领团队完成了一系列重要的任务，取得了一定的成绩。以下是我在过去一年的主要工作内容和成果。
首先，我在组织协调方面取得了一定的成绩。我积极参与各项会议，与各相关部门保持密切联系，及时了解工作进展和问题，确保各项工作有序进行。我注重团队建设，加强与团队成员的沟通和理解，提高工作效率和协作能力，使得团队的凝聚力和战斗力得到了提升。
其次，在工程管理方面，我努力做到严谨细致。我注重项目计划的制定和落实，确保各项工程按时完成。我加强对工程进度的监控和管理，及时解决工程中出现的问题和难题，保证施工质量和安全。我注重与施工队伍的合作，及时沟通和协调，保持项目工程的顺利进行。
此外，我还积极参与技术创新和改进工作。我鼓励团队成员提出建设性的意见和建议，推动技术创新和工艺改进，提高工作效率和质量。我注重学习和研究最新的技术和管理方法，不断提升自己的专业知识和技能，为团队提供更好的指导和支持。
最后，我在安全管理方面也付出了很大的努力。我注重安全意识的培养和教育，加强对工作场所的安全检查和隐患排查，确保工作环境安全。我加强对团队成员的安全培训和指导，提高他们的安全意识和自我保护能力。我注重事故的分析和总结，及时采取措施避免类似事故再次发生。
总结一年来的工作，我认为自己在各方面都取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。我将继续努力，不断提高自己的能力和水平，为铁路建设事业做出更大的贡献。
谢谢大家！
铁路工长述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX铁路工长，今天我非常荣幸能够向各位领导和同事们汇报我在过去一年的工作情况。
回顾过去一年的工作，我感到自己在团队管理和协调方面有了较大的提升。首先，我加强了与团队成员的沟通和交流，建立了良好的合作关系。通过定期召开工作会议，我与团队成员分享工作经验和心得，解决工作中的问题和困难。我注重倾听团队成员的意见和建议，加强了团队的凝聚力和战斗力。
其次，在工程管理方面，我注重了施工质量和安全。我加强了对施工过程的监督和检查，确保施工质量符合标准。我注重了施工安全，加强了对施工现场的安全管理，培养了团队成员的安全意识和自我保护能力。通过这些措施，我成功地完成了一系列工程项目，取得了良好的施工效果。
此外，在技术创新和改进方面，我也取得了一定的成绩。我注重学习和研究最新的技术和管理方法，不断提升自己的专业知识和技能。我鼓励团队成员提出创新建议，并推动技术创新和工艺改进。通过这些努力，我成功地应用了一些新技术和新方法，提高了工作效率和质量。
最后，我注重了团队成员的培养和发展。我关心团队成员的工作和生活，关注他们的成长和进步。我积极帮助团队成员解决工作中的问题和困难，提供他们所需的培训和指导。通过这些努力，我成功地培养了一批技术过硬、责任心强的团队成员，为团队的发展壮大做出了贡献。
总的来说，过去一年的工作中，我在团队管理、工程管理、技术创新和团队成员培养等方面取得了一定的成绩。同时，我也深知自己在工作中还存在一些不足之处，需要进一步努力和提高。我将继续努力，为铁路建设事业做出更大的贡献。
谢谢大家！
铁路工长述职报告 篇三
****年度述职报告
**车间：
本人**,现任**工班工长。 ****年在车间领导关怀指导下,我和工班全体职工一起埋头苦干,奋发图强,完成了各项生产任务。
一.主要工作:
1. 继续创造家庭般的班组工作环境，提高职工生活质量
在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,今年在班组配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品，给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平时注意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作，提高了职工生活质量。
2.持续保持兄弟般的同事关系，提高职工生命质量
在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属，在职工中开展批评与自我批评,大事小事号召职工互帮互助，经常和职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改进式谈心，让每一个职工时时能感觉到组织的关怀，同事间的友情，心情愉快，压力缓解，增加班组凝聚力，提高了职工生命质量。
3.营造轻松快乐的学习氛围，提高职工业务素质
把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合，变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩学习、长途电话请教。特别注意对新职工的培养，倡导大家互帮互学，全面发展，不断提高人员素质,从而提高 班组战斗力。今年在车间技能考试中，班组全体职工都考出了好的成绩，提高了职工收入。
4.以人为本、民主管理 , 提高职工工作效率
实时召开民主生活会.民主管理会,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,在他控互控的同时，强调职工自控，把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作积极性，提高了职工工作效率。
5.落实各项规章制度,提高职工工作质量
按车间月工作量化标准要求，定期参加设备月周检，对设备进行质量检查、红外设备质量鉴定、人身安全检查、周
六、日工作检查、安全生产教育、职工学习检查，发现问题及时开展安全生产分析，将各项规章制度落到实处，提高职工工作质量。
6.通过“保先”活动，提高自身素质
通过今年先进性教育活动，我的党员意识和纪律观念得到了明显的增强，学习理论的自觉性也有了明显的提高。通过“思想发动、学习培训”，受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育，尤其是“三个代表”重要思想的教育，思想认识有了明显的提高，政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强，更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识，更加明确了全面建设小康社会的宏伟目标。通过认真自我剖析、民主评议，整改提高，彻底改变了过去那种对党员行为标准模糊化的认识，进一步明确了党员先进性的具体要求，从而更加明确了今后的努力方向。这次党员先进性教育活动给我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良机。
二.存在问题:
1.考核力度不大
对职工表扬多,批评少:对问题批评多,考核少.导致个别职工两纪松弛.
2.结合部控制不力
车号复示收不到车站CPS的报文，AEI数据传不到车站，TPDS复示网络不好，TFDS先天不足，感觉无能为力。
3.应变能力不强
无设备备用板件、配件，一旦设备发生故障，恢复时间较长。
4.安全意识不强
个别职工安全意识不强,缺乏大局观念,值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。
三.明年打算:
1.加强考核力度,控制职工两纪.
克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。
2.加强日常学习,提高人员素质.
在完成学习计划的同时,结合实际需要,实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高.
3.加
严格执行<<红规>>.<<体系>>及车间细化措施要求,工长加大抽查频率.对疑难故障及时组织攻关,努力实现"零故障".
4.加强宣传攻势,提高安全意识.
居安思危，防范未燃。
此致
敬礼
