矿区测气队副队长述职报告(精选3篇)

矿区测气队副队长述职报告 篇一

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是矿区测气队的副队长。在这次述职报告中,我将向大家汇报过去一年来我在工作中的表现和成绩,同时也反思和总结自己存在的不足之处,并提出今后的改进计划和目标。

过去一年来,我在工作中积极投入,认真履行职责。我主要负责协助队长进行测气工作的组织和指导,确保工作的顺利进行。在工作中,我注重团队协作,与队员们保持密切的沟通和合作,提高了团队的凝聚力和战斗力。同时,我也注意与其他部门的沟通和协调,确保测气工作与其他工作的衔接和整合。

在工作成绩方面,矿区测气队在过去一年中取得了一系列的突破和进展。我们坚持以科学技术为支撑,采取先进的测量仪器和方法,提高了测气工作的准确性和效率。我们积极参与矿区重大工程的前期规划和设计,提供了可靠的测气数据和技术支持,为工程的顺利进行起到了重要作用。同时,我们还积极配合生产部门进行煤矿瓦斯治理工作,采取一系列措施,有效地减少了矿井瓦斯爆炸的风险,保障了矿工的安全。

然而,我也意识到自己在工作中存在的不足之处。首先,我在工作中的组织能力和决策能力还有待提高。有时候在面对复杂的情况和问题时,我会感到犹豫和迟疑,导致工作进展不够顺利。其次,我在沟通和协调方面还需要加强。有时候我没有及时与队员进行沟通和交流,导致工作出现偏差和误解。最后,我在个人能力的提升上还有所欠缺。虽然我努力学习和提高自己的专业知识和技能,但还需要更多的实践和经验积累。

为了改进自己的不足,我制定了以下的改进计划和目标。首先,我将加强自己的学习和培训,提高自己的专业素养和技能水平。其次,我将加强与队员和其他部门的沟通和协调,保持良好的工作关系。同时,我也将加强自己的组织和决策能力,提高工作的效率和质量。最后,我将注重团队建设,培养和激发队员的潜力和能力,提高整个团队的战斗力和凝聚力。

感谢领导和各位同事对我的支持和信任。我将以更加饱满的热情和责任心,不断提高自己的工作能力和水平,为矿区的发展和建设做出更大的贡献!

谢谢大家!

矿区测气队副队长述职报告 篇二

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是矿区测气队的副队长。在这次述职报告中,我将向大家汇报过去一年来我在工作中的表现和成绩,同时也反思和总结自己存在的不足之处,并提出今后的改进计划和目标。

过去一年来,我在工作中兢兢业业,努力履行职责。我主要负责协助队长进行测气工作的组织和指导,确保工作的顺利进行。在工作中,我注重团队协作,与队员们保持密切的沟通和合作,提高了团队的凝聚力和战斗力。同时,我也积极参与矿区的规划和决策,为测气工作提供了重要的技术支持和建议。

在工作成绩方面,矿区测气队在过去一年中取得了不少的成绩。我们采用先进的测量仪器和方法,提高了测气工作的准确性和效率。我们积极参与矿区的重大工程项目,提供了可靠的测气数据和技术支持,为工程的顺利进行起到了关键作用。同时,我们也积极配合生产部门进行煤矿瓦斯治理工作,采取一系列措施,有效地减少了矿井瓦斯爆炸的风险,保障了矿工的安全。

然而,我也意识到自己在工作中存在的不足之处。首先,我在工作中的领导能力和决策能力还有待提升。有时候在面对复杂的问题和挑战时,我会感到迷茫和犹豫,导致工作进展不够顺利。其次,我在团队管理方面还需要加强。有时候我没有及时与队员进行沟通和交流,导致工作出现偏差和误解。最后,我在个人能力的提升上还有所欠缺。尽管我不断学习和提高自己的知识和技能,但还需要更多的实践和经验积累。

为了改进自己的不足,我制定了以下的改进计划和目标。首先,我将加强自己的学习和培训,提高自己的专业素养和技能水平。其次,我将加强与队员和其他部门的沟通和协调,保持良好的工作关系。同时,我也将加强自己的领导和决策能力,提高工作的效率和质量。最后,我将注重团队建设,培养和激发队员的潜力和能力,提高整个团队的战斗力和凝聚力。

感谢领导和各位同事对我的支持和信任。我将以更加饱满的热情和责任心,不断提高自己的工作能力和水平,为矿区的发展和建设做出更大的贡献!

谢谢大家!

矿区测气队副队长述职报告 篇三

我叫xx现在担任通防区测气队副队长。在我任职以来。坚决学习贯彻国家关于煤矿的安全生产法律法规,紧紧围绕我矿各项会议精神中确定的目标和任务,认真履行测气队副队长的岗位职责。坚持以人为本,以安全生产为中心。抓班组,带队伍,严管理,促效率,立足自身岗位。积极进取,扎实工作团结全队职工。促进了全队各项工作的稳步发展。很好的完成了上级下达的安全任务。加快我矿安全步伐,不断超越自我,现将履职情况报告如下:

一 加强政治理论学习 努力提高理论水平和业务素质

根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指标,认真学习了国家相关政策及集团公司的安全生产的各种文件精神。通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻的认识到要适应现代企业制度和实施大发展,大跨越的要求,必须不间断的增强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观和价值观,提高业务素质和各种能力。努力把自己锻炼成为一个政治过硬业务熟练作风优良的管理者。

二 以安全生产为重心 做好安全工作

安全生产工作是煤矿工作的重中之重,而测气队作为井下安全工作的排头兵,提高安全意识尤为重要,我矿是低瓦斯矿井作为高瓦斯来管理的,为此作为队长必须加强自我学习,提高思想认识。强化队伍建设。在实际工作中。做好模范带头作用。并做好职工的安全工作,保证安全生产。自担任工作以来主要采取了以下做法,首先加强学习积极参加集团公司和矿上组织的业务培训。并想全队职工传达文件的精神。使职工及时了解矿上的工作动态。提高职工的业务知识和安全意识,不断推动职工有要我安全向我要安全的思想转变。其次完善管理制度。坚持在组织的带领下。做到会会讲安全,事事提安全。处处宣安全。达到人人重安全的目的。最后积极提高自身实践深入一线,实地了解一线生产工作中遇到的各种安全隐患。以提高安全工作为职责,以安全管理为己任。牢固树立"以人为本,安全第一,生命至上的安全管理理念。始终坚持不安全不生产的原则,做好一线安全工作。

三 严抓自律 密切联系群众

要搞好班队的安全生产工作必须要全心全意依靠职工群众,与职工打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。为此我不断加强自我的思想道德修养。严格要求自己不得利用职务之便向职工吃,拿,卡,要经常告诫自己,提醒自己。自觉把自身的言行举止放在广大职工的监督之下。为广大职工创造一个良好的工作环境。同时我也充分利用职工之余和职工谈心,拉家常理短。和他们打成一片。充分融入到他们中间去。去倾听他们的心声,他们的要求,能满足的尽量满足。能帮助的一定帮助。

四 严抓管理制度提高工作效率

一是激发员工的工作热情和进取精神,坚决消除员工在工作岗位上存在的安全意思差,工作拖拉,竞争意识不强。思想存在侥幸心理等消极认识。严格员工的安全认识和行为。在全队敲响不安全,不生产的警钟。开好每一班的班前会和班后会。这一做法有效的提高了全队的员工的进取意识。二是加强内部管理严格现场交接班,让职工做到“手拉手,口对口”你不来我不走。三是推行经济考核责任制,在日常工作当中。严格杜绝“三违”行为

。如有违犯按照制度进行相应处罚。这样便调动了职工的安全意识和工作的主动性,凝聚起支强有力的战斗队伍。

五 工作中存在的不足 和及今后努力的方向

单位:通 防 区

述职人:

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