店面会计工作述职报告(优质3篇)
店面会计工作述职报告 篇一
尊敬的领导:
我是贵公司店面会计,我在过去的一年里认真履行我的职责,努力工作,取得了一定的成绩。在此,我向您汇报一下我的工作情况和成果。
一、工作内容
作为店面会计,我主要负责店面的日常财务工作,包括收入记账、支出记账、票据管理、报表编制等。我每天按时按点完成记账工作,并确保准确无误。同时,我积极配合店面的业务人员,及时核对收支记录,确保账目的准确性和完整性。
二、工作成果
在过去的一年里,我努力提高工作效率,为公司节约了一定的成本。我利用电子化记账系统对收支进行管理,提高了记账的准确性和速度。同时,我对店面的票据管理进行了优化,减少了遗漏和错发的情况,提高了票据的利用率。
我还积极与其他部门的同事合作,及时协调解决了一些财务方面的问题。我与财务部门的同事保持良好的沟通,及时提供所需的财务数据和报表,帮助公司做出准确的决策。
三、存在的问题和改进措施
在工作中,我发现自己还存在一些问题。首先,我在处理一些复杂的财务事务时,有时会略显犹豫和迟疑,导致处理时间较长。其次,我在与其他部门的同事沟通协调方面还需进一步提高,以更好地配合公司的整体工作。
为了改进工作,我制定了以下几点措施:一是加强学习,提高自己的专业知识和技能;二是增强团队合作意识,与其他部门的同事加强沟通和协作;三是加强自我管理,提高工作效率,确保工作任务的及时完成。
四、展望未来
在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的综合素质和专业能力,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我也希望能得到公司的支持和帮助,为公司的财务工作提供更好的服务。
感谢领导的关心和支持!
此致
敬礼
店面会计:XXX
日期:XXX年XX月XX日
店面会计工作述职报告 篇二
尊敬的领导:
我是贵公司店面会计,我在过去的一年里努力履行我的职责,努力工作,取得了一定的成绩。在此,我向您汇报一下我的工作情况和成果。
一、工作内容
作为店面会计,我主要负责店面的财务管理和日常财务工作。我每天按时按点完成记账工作,并确保准确无误。同时,我积极配合店面的业务人员,及时核对收支记录,确保账目的准确性和完整性。
二、工作成果
在过去的一年里,我积极参与公司的财务决策,为公司的发展提供了有效的支持。我及时准确地完成财务报表的编制工作,为公司提供了准确的财务数据,帮助公司做出决策。同时,我还与其他部门的同事保持良好的沟通,及时提供所需的财务数据和报表。
我还积极推动财务流程的改进,提高了财务工作的效率和准确性。我利用电子化记账系统对收支进行管理,提高了记账的准确性和速度。同时,我对店面的票据管理进行了优化,减少了遗漏和错发的情况,提高了票据的利用率。
三、存在的问题和改进措施
在工作中,我发现自己还存在一些问题。首先,我在处理一些复杂的财务事务时,有时会略显犹豫和迟疑,导致处理时间较长。其次,我在与其他部门的同事沟通协调方面还需进一步提高,以更好地配合公司的整体工作。
为了改进工作,我制定了以下几点措施:一是加强学习,提高自己的专业知识和技能;二是增强团队合作意识,与其他部门的同事加强沟通和协作;三是加强自我管理,提高工作效率,确保工作任务的及时完成。
四、展望未来
在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的综合素质和专业能力,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我也希望能得到公司的支持和帮助,为公司的财务工作提供更好的服务。
感谢领导的关心和支持!
此致
敬礼
店面会计:XXX
日期:XXX年XX月XX日
店面会计工作述职报告 篇三
转眼间来到了"喜气洋洋"的羊年,不经意间,在九洲已经工作了多年,回首过去的这些日子,内心不禁感慨万千。正是在各位同仁的帮助下,我愉快、舒心地工作,充实、快乐地生活。非常感谢九洲的姐妹兄弟,你们是我工作中的好帮手,生活中的好挚友。你们的帮助让我的工作能力不断提高,自身素质不断提升。
到九洲来,我从事的主要是会计工作,记录着大家默默的努力,分享着大家成长的喜悦,感受着大家真诚的付出和茁壮的成长。大家的奋发拼搏、相互支持、互相帮助,无不散发着温馨和喜悦。所以今天首先要说就是感谢。在此,我谢谢大家,谢谢我们这个集体!
对我的岗位工作,我一直感觉有所不足,尽管通过学习全面系统的了解了会计知识,也通过所学知识给工作带来了帮助,但自身仍感觉学习的不够深入,工作中如果给大家带来了不便请大家提出,我一定改正,尽心竭力地为我们这个集体做好服务工作。
对我们店的管理,我们店长期以来坚持的诚信经营这个价值追求我很认同,也倡导发扬。这么多年侯马九洲这个品牌价值得到了市场的认可和广泛的好评,正是我们的价值追求与社会相融合,与市场期望相一致的结果。同时我还是认为市场风云
瞬息万变,要长处不败之地,只靠诚信还不够,我们还在在搜集、整理、分析市场变化、客户需求方面下足功夫,多调查,对市场变化要有前期的准确预判,把准市场脉搏,科学制定决策和制度。另一方面,我认为要进一步健全激励机制,充分调动员工干活的积极性和主动性,诱导和培养员工的归属感和主人翁感,真正从机制上让大家感受到以店为家、以店为荣,也很重要和迫切。下面我谈几点我们店感觉不足的地方,不妥之处请大家指出。一是感觉我们店的风格不太鲜明,主要体现在店面布置和产品陈列上,感觉有点零乱,主次不太分明,不能真正把我们店价真货实的特点反应出来。二是感觉我们的制度缺乏稳定性和系统性,影响了制度执行的效果。三是感觉应该全面提升人员素质,体现出我们店的整体水平。四是感觉应该更注重员工的多种需求,除工作之外的交友、家庭生活等也要适当考虑,为培养稳定、高效的员工队伍奠定基础。
以上就是我的一些体会,在以后的工作中,希望能得到大家一如继往的支持和帮助,相信我们的明天会更加灿烂辉煌!
2015年3月15日