关于严查陈仓区治理为官不为现象的调查报告【最新3篇】
关于严查陈仓区治理为官不为现象的调查报告 篇一
近年来,陈仓区治理为官不为的现象越发严重,严重影响了当地的经济发展和社会稳定。为了解决这一问题,我们进行了一次调查,并就调查结果进行了分析和总结。
调查结果显示,陈仓区治理为官不为的现象主要体现在以下几个方面:
首先,部分官员缺乏责任心和担当精神。在一些重要的工作任务面前,他们常常态度消极,推诿扯皮,不愿承担起应尽的责任。这种现象不仅严重影响了工作效率,还导致了一些重要项目的滞后或无法完成。
其次,一些官员滥用职权,以权谋私。他们利用职务之便,牟取私利,甚至涉及腐败行为。这不仅损害了公共利益,也破坏了党风廉政建设的形象,严重影响了人民群众对政府工作的信任度。
另外,一些官员在工作中缺乏创新和进取精神。他们沉迷于过去的经验和传统模式,不愿意尝试新的工作方法和理念。这种保守态度严重制约了陈仓区的发展,使其在与其他地区的竞争中处于劣势。
针对以上问题,我们提出了以下几点建议:
首先,加强干部培训,提高他们的责任心和担当精神。通过开展培训班、举办经验交流会等形式,加强对官员的教育和培训,引导他们树立正确的工作态度,增强工作责任感。
其次,加大对腐败行为的查处力度,形成严厉的打击态势。建立健全的监督机制,加强对官员的监督,对违纪违法行为坚决查处,形成震慑效应,有效遏制滥用职权、谋取私利的行为。
另外,加强创新意识的培养,鼓励官员勇于尝试新的工作方法和理念。通过开展创新工作坊、组织创新比赛等方式,激发官员的工作激情,推动陈仓区的发展。
总之,严查陈仓区治理为官不为的现象是当前的紧迫任务。只有通过加强干部培训、加大对腐败行为的查处力度和加强创新意识的培养,才能够有效解决这一问题,推动陈仓区的经济发展和社会稳定。
关于严查陈仓区治理为官不为现象的调查报告 篇二
近年来,陈仓区治理为官不为的现象日益突出,给当地的经济发展和社会进步带来了严重的影响。为了找出治理为官不为的原因,我们进行了一次调查,并对调查结果进行了深入分析。
调查结果显示,陈仓区治理为官不为的现象主要有以下几个原因:
首先,一些官员的工作积极性不高,工作态度消极。他们对待工作缺乏热情,不愿意主动承担责任,只顾个人利益,对待公共事务漠不关心。这种为官不为的现象严重影响了工作效率和质量,导致一些重要的工作任务无法及时完成。
其次,部分官员滥用职权,以权谋私。他们通过职务之便谋取私利,甚至涉及腐败行为。这种行为不仅损害了公共利益,也严重破坏了党风廉政建设的形象,导致人民群众对政府工作的不满和失望。
另外,一些官员思想观念陈旧,不愿意接受新的工作理念和方法。他们固守过去的经验和传统模式,不愿意尝试新的工作方式和手段。这种保守态度严重阻碍了陈仓区的发展,使其在与其他地区的竞争中处于劣势。
为了解决陈仓区治理为官不为的问题,我们提出了以下几点建议:
首先,加强官员的培训和教育,提高他们的工作积极性和责任感。通过开展培训班、组织学习交流等形式,加强对官员的教育和培训,引导他们树立正确的工作态度,提高工作热情和责任感。
其次,加大对腐败行为的打击力度,形成严厉的打击态势。建立健全的监督机制,加强对官员的监督,对违纪违法行为坚决查处,形成震慑效应,有效遏制滥用职权、谋取私利的行为。
另外,加强官员的创新意识培养,鼓励他们敢于尝试新的工作方法和理念。通过开展创新培训、组织创新活动等方式,激发官员的工作激情,推动陈仓区的发展。
总之,治理为官不为的问题是陈仓区当前亟待解决的难题。只有通过加强官员的培训和教育、加大对腐败行为的打击力度和加强创新意识的培养,才能够有效解决这一问题,推动陈仓区的经济发展和社会进步。
关于严查陈仓区治理为官不为现象的调查报告 篇三
一、为官不为的现状
2、现状。经过我们调查,为官不为主要有四种表现:
一是怕出事型干部,基层镇村干部不能适应从严治党新常态,在八项规定和各项纪律约束下,有干的越多、出事越多的思想顾虑,工作中有守摊子、混日子现象,在项目建设、民生改善、经济发展等方面缩手缩脚,缺乏干事创业激情。
二是盼平稳型干部,主要是年龄偏大,即将退出领导岗位的干部,他们的工作四平八稳,心态老成持重,有一种船到码头车到站、当一天和尚撞一天钟的消极思想,总是期望干了事、不出事,能平稳着陆最好,因此不愿意积极作为。
三是不担当型干部,主要是一些年轻干部,受成长经历和社会思潮影响,阅历单一,宗旨意识淡漠,与基群众感情不深,只图享受、不讲奉献,只考虑个人进步,不求以才服人、以实绩服人,缺乏责任心,在关键时刻和急难险重问题面前不愿担当,也不能担当。
四是能力弱型干部,一些干部学习能力不强,不注重研究新情况、新问题,工作上有热情,想干事,但胸中无墨、心中无数、能力平庸。比如我区某镇党委书记,干事热情很高,但能力较弱,
处理信访维稳问题力度不够,全镇有8人赴京上访,多次被市上通报。二、主要做法
三、意见建议
解决为官不为问题,需要上下联手、多管齐下,主要从以下几个方面抓起。
一是建议省市加大干部理想信念教育。正视一些干部理想信念出现滑坡、政绩观出现偏差的问题,按干部管理权限,避免多头培训,分层级围绕理想信念、宗旨意识等内容,开展为期510天的集中轮训,组织干部外出集训、现场体验,对干部洗心、洗脑,以针对性强的教育培训,解决干部思想总开关问题,消除懒政思想,增强培训实际效果。
二是加大激励力度。完善干部实绩考核办法,建立干部实绩考评机制,对干部成长、工作经历实绩进行连续性考核实绩。依据干部实绩加快干部调整力度,树立能者上、平者让、庸者下的用人导向,让有为者有位,无为者无位。给县区一定的副县级非领导职务自主权,针对即将退出领导职务的科级干部,特别优秀的退休时享受副县级非领导职务,表现一般的原职级退休。
三是建立问责机制。出台为官不为问责办法,科学界定为官不为的具体表现。探索建立不合格干部正常退出机制,明确具体认定标准,对那些群众反映强烈、不作为、乱作为的干部进行降职、免职和责令辞职。
四是强化监督。采取电视百姓问政、网络晒绩、邀请群众代表列席会议等办法,开通举报电话、电子邮箱、公务微博、公众微信等监督平台,以更多的手段让更多的群众参与监督。对不作为的干部,进行组织约谈、警示训诫,加强组织处理力度,达到以儆效尤的效果。