天然气有限公司情况汇报【精选3篇】

天然气有限公司情况汇报 篇一

天然气有限公司成立于2005年，是一家专注于天然气勘探、开发和销售的公司。公司总部位于中国的一个天然气资源丰富的城市，拥有一支由专业人才组成的团队，致力于为客户提供高质量的天然气产品和优质的服务。

在过去的几年里，天然气有限公司取得了显著的发展。公司积极开展勘探活动，通过与国内外的合作伙伴开展合作，成功发现了多个天然气储量较大的区块。目前，公司已经建立了一套完善的天然气开发和生产体系，能够满足不同客户的需求。

天然气有限公司注重环保和可持续发展。公司积极推动天然气的利用，替代传统的煤炭和石油能源，减少对环境的影响。同时，公司还加强了工艺技术研究，提高了天然气的开发效率，降低了生产成本。

在销售方面，天然气有限公司积极开拓国内外市场。公司与多家能源供应商建立了长期合作关系，为客户提供稳定的天然气供应。同时，公司还与一些大型工业企业合作，为其提供天然气供应和能源解决方案。

未来，天然气有限公司将继续加大对勘探和开发领域的投入，进一步提高天然气的储量和产量。公司将继续推动天然气的利用，为社会经济发展做出贡献。公司还将加强科技创新，提高自身的核心竞争力，打造成为国内一流的天然气公司。

天然气有限公司情况汇报 篇二

天然气有限公司是一家专业从事天然气勘探、开发和销售的企业。公司成立以来，始终以客户需求为导向，致力于为客户提供优质的天然气产品和服务。

天然气有限公司注重技术创新和人才培养。公司建立了一支由专业人才组成的团队，拥有丰富的勘探和开发经验。公司还与多家知名高校和科研机构合作，共同开展科技研究和技术创新，不断提高勘探和开发的水平。

在生产方面，天然气有限公司采用先进的生产工艺和设备，确保天然气的质量和供应稳定。公司建立了完善的质量管理体系，严格控制生产过程，保证产品符合国家和行业的标准要求。同时，公司还加强了设备维护和安全管理工作，确保生产安全和环保。

天然气有限公司积极开拓市场，不断拓展销售渠道。公司与多家能源供应商建立了合作关系，充分利用各方优势，为客户提供优质的天然气产品。公司还注重与客户的沟通和合作，根据客户需求提供个性化的解决方案。

未来，天然气有限公司将继续加大科技创新和人才培养的力度，提高勘探和开发的技术水平。公司将积极推动天然气的利用，为社会经济发展做出贡献。公司还将加强市场开拓和客户服务，不断提升自身的竞争力和影响力。

天然气有限公司情况汇报 篇三

以人为本抓安全,安全重于泰山

我们在工作中，始终认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力把各项工作做得更加扎实深入，积极推动我县天然气安全生产工作健康有序的发展。

——董事长 李秋林

盂县天然气有限公司是山西圣天越投资集团有限公司下属的子公司。近年来，公司在发展新型能源产业领域迈出了坚实的步伐。借助陕京二线途径盂县的大好机遇，于2004年2月组建成立了盂县天然气有限公司。天然气的发展及其推广应用为改善环境，提高人民生活质量，提升城市品味，推进城市现代化进程发挥了重要作用。公司几年来，在积极发展居民用户的同时，大力发展工业用气项目，为改善县城周边耐火企业的污染状况，提升耐火产品的质量档次发挥了积极的作用。今年来，按照县委、县政府的工作部署，着力推进利用天然气改造燃煤采暖锅炉的工程，目前已改造20余户，产生了良好的社会效益和环境效益。

盂县天然气公司牢固树立以人为本抓安全，安全源于责任心，源于设计，源于质量，源于防范的观念，不断增强责任感和紧迫感，统一思想，凝聚力量，积极采取有效措施，切实做好了天然气行业的安全监管工作。截止2008年11月8日，盂县天然气公司安全运行1000天。

公司经理史晋明将安全运行的经验总结为：有机构，抓制度，强培训，重投入。

一、建立安全管理机构，保障安全管理工作有效落实

公司组建了以主要负责人为领导的安全委员会，每月召开一次安全委员会例会，及时研究解决安全运行管理工作中存在的重大问题。公司设有专门的安全管理部门，负责日常安全管理工作的落实。各站所均设有专兼职安全员。把日常安全管理渗透在生产运行的各个环节和各个岗位。

二、健全安全管理制度，确保安全生产工作规范运转

公司已建立了一套完善的安全管理制度和岗位操作规程。安全管理制度主要有：安全会议制度、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故管理制度等。

安全会议制度规定：安全委员会每月要召开全公司的安全例会；公司班组长以上每周要召开安全例会；各站所每日要召开安全晨会。通过各类安全会议，能够及时掌握安全生产管理工作中存在的隐患。安全会议的有效落实，时刻强化着全体员工的安全责任意识，使安全管理的各项工作切实得到

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安全检查制度方面，每日有专门的巡线检查人员对输配管网设施进行不间断的巡查检查。对工业用户和锅炉用户等重点用户，每日进行安全运行方面的监督检查。每周安全管理部门组织对有事故隐患部位的专项检查处理；每月公司组织一次管网设备和主要用户的督察检查；每年在春、秋两季要组织对居民用户的全面普查，每年在五

一、国庆、春节前要组织节前安全大检查。通过各类安全大检查，及时消除了各类事故隐患，保障了安全运行。

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关于安全教育培训制度，公司每年都将组织一次全员工安全知识的轮训，对新入司员工要进行严格的三级教育，并将培训结果存档备案，作为员工晋级的重要依据。

对安全事故的管理，也建立了一套完善的管理制度，主要确保在出现各类大小事故时，能在最短、最有效的时间里得到合理处理。从事燃气管理运行，各操作环节都具有一定的危险性。公司对设备操作、管线碰头、管网置换、点火送气等各工种，各岗位，各操作环节都建立了安全操作规程，保证处处有规程，事事有标准。在制度建设方面，公司根据实际的发展变化及时地进行更新调整，确保制度执行力的有效性。

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三、强化安全培训，提高员工的安全意识和自身素质

公司自组建以来，已组织各类专业培训班10余次，外派人员进行安全培训30余人次。今年公司专门邀请新奥集团尤特莱培训中心对全员工进行了为期两个月的轮岗培训，大大提高了全员工的个人素质和安全意识。公司专门投资新建了紫轩培训中心，通过培训中心这一平台，要不断增强与各知名燃气企业的培训交流和信息交流。

四、加大安全投入，夯实安全基础，建立本质型安全企业

公司在安全工作上不惜投资几百万元建设了一套完善的调度监控和数据采集系统，对门站的运行进行24小时不间断的数据采集和监控。同时，公司正在完善各工业用户和锅炉用户的数据采集，对管网输配运行的压力，流量，温度等主要运行参数进行不间断的监控，确保管网输配的安全运行。与此同时，公司正投资新建管网信息管理系统，将对全县的输配管网、设备进行信息化管理。下一步还将准备建设用户呼叫系统，将用户信息采用信息化管理，提高对用户的服务质量和安全运行保障。对所有强检设备进行定期的强制鉴定，保障各种设备处于完好状态。通过加大安全投入，进一步夯实了公司的安全基础，确保了安全运行。

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五、认真组织应急抢险预案的编制和演练，增强处理突发

事件的能力

公司已建立了一套完善的应急抢险预案，对各种事故情况都制定了详细的应对方案。同时，公司和消防部门已组织过3次应急抢险预案演练，每年还要自行组织2-3次应急抢险预案演练。通过演练，增强了公司全员处理突发事件的能力。

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经过三年的发展，天然气将进入高速发展时期。公司干部员工清醒地认识到天然气行业的高风险性和突发性，看到安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性。安全生产形势依然严峻，工作任重而道远。我们团结一心，用大安全观筑起了一条蜿蜒百里的和谐管道，这是圣天越集团落实科学发展观的阶段性作为，它将继续见证着圣天越集团构建和谐社会的信心。

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