医院护理部主任述职报告(精彩3篇)
医院护理部主任述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是医院护理部的主任，今天非常荣幸能够向大家述职。在过去的一年里，我带领着护理部团队面对各种挑战和机遇，取得了一定的成绩。在此，我想向大家汇报一下我们的工作情况。
首先，我要感谢护理部的全体员工，你们是护理工作的中坚力量。在这一年里，我们共同努力，提升了护理服务的质量和水平。我们注重培养员工的专业技能，通过不断的培训和学习，提高了护理人员的综合素质。同时，我们积极引进了一些先进的医疗设备和技术，为患者提供更加安全、高效的护理服务。
其次，我要感谢医院的领导们，你们给予了护理部充分的支持和关心。在过去一年里，我们积极配合医院的各项工作，确保了医疗质量和安全。我们加强了与其他科室的沟通与合作，建立了良好的工作关系。同时，我们也积极参与医院的质量管理工作，不断改进和完善护理服务的各项指标，确保了患者的满意度和医院的声誉。
再次，我要感谢患者和家属对我们的信任和支持。作为医院护理部的一员，我们时刻把患者的需求和利益放在第一位。我们关注患者的身心健康，提供全面的护理服务。我们尊重患者的权益，保护患者的隐私，为患者提供温暖的护理环境。我们积极倾听患者的意见和建议，不断改进我们的工作，以满足患者的需求。
最后，我要感谢护理部的所有同事，你们是我最坚强的后盾。在过去的一年里，我们共同面对了很多困难和挑战，但是我们始终保持团结和合作的精神。我们相互支持、相互帮助，共同完成了各项工作任务。我相信，在大家的共同努力下，护理部的工作会越来越好。
在新的一年里，我将继续带领护理部团队，努力提升护理服务质量，改善患者体验。我将加强与其他科室的合作，推动医院综合实力的提升。我将继续关注员工的培训和发展，提高护理人员的专业素养。我相信，在大家的共同努力下，我们能够取得更好的成绩。
谢谢大家！
医院护理部主任述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是医院护理部的主任，今天非常荣幸能够向大家述职。在过去的一年里，我带领着护理部团队面对各种挑战和机遇，取得了一定的成绩。在此，我想向大家汇报一下我们的工作情况。
首先，我要感谢护理部的全体员工，你们是护理工作的中坚力量。在这一年里，我们共同努力，提升了护理服务的质量和水平。我们注重培养员工的专业技能，通过不断的培训和学习，提高了护理人员的综合素质。同时，我们积极引进了一些先进的医疗设备和技术，为患者提供更加安全、高效的护理服务。
其次，我要感谢医院的领导们，你们给予了护理部充分的支持和关心。在过去一年里，我们积极配合医院的各项工作，确保了医疗质量和安全。我们加强了与其他科室的沟通与合作，建立了良好的工作关系。同时，我们也积极参与医院的质量管理工作，不断改进和完善护理服务的各项指标，确保了患者的满意度和医院的声誉。
再次，我要感谢患者和家属对我们的信任和支持。作为医院护理部的一员，我们时刻把患者的需求和利益放在第一位。我们关注患者的身心健康，提供全面的护理服务。我们尊重患者的权益，保护患者的隐私，为患者提供温暖的护理环境。我们积极倾听患者的意见和建议，不断改进我们的工作，以满足患者的需求。
最后，我要感谢护理部的所有同事，你们是我最坚强的后盾。在过去的一年里，我们共同面对了很多困难和挑战，但是我们始终保持团结和合作的精神。我们相互支持、相互帮助，共同完成了各项工作任务。我相信，在大家的共同努力下，护理部的工作会越来越好。
在新的一年里，我将继续带领护理部团队，努力提升护理服务质量，改善患者体验。我将加强与其他科室的合作，推动医院综合实力的提升。我将继续关注员工的培训和发展，提高护理人员的专业素养。我相信，在大家的共同努力下，我们能够取得更好的成绩。
谢谢大家！
医院护理部主任述职报告 篇三
选择了护士这个职业，就意味着选择了奉献。参加30年来，本人时以此为鞭策和动力，在护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作，在平凡的岗位上诠释了一名医护工作者全心全意为病人服务的宗旨。
心系患者敬业爱岗
本人自从医专毕业后，与同事们一起成功抢救了无数重危病人。一次，一名身患重症的患者在抢过程中突发性休克，急需实施人工呼吸。由于当时病床是钢丝软床，实施人工呼吸必须一张硬板床。由于受客观条件限制，大家一筹莫展。我蜷缩着身子，钻入床下，用纤弱的脊梁顶住钢丝床。
经过20多分钟的紧急抢救，病人转危为安。当大家把我扶起来时，脸色苍白，浑身是汗，几乎不能站立。在场的病人家属热泪盈眶，感谢之情溢于言表。
在护士生涯中，象这样的例子不胜枚举。非凡是担任护理部主任以来，我天天上班便早早来到病房，第一桩事就是去看望病人，了解晚上有什么事，以便及早发现问题;晚上回到家里，也经常会打电话到病房，询问病人情况，并提醒护士不忘帮病人翻身等。
三分治疗七分护理。作为一名副主任护师，我深知其中道理，决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。平时，我对病人细心周到。在医院，重病房外总是会留守很多不放心的家属，而在我工作期间，门口几乎没有家属。家属们说，看到我在，就可以放心离开了。
钻研业务精益求精
参加工作以来，本人非凡注重理论和业务知识的学习，并顺利通过医学院中医护理专业大专自学考试。结合临床实践积累相结合，本人撰写了大量的医护专业方面的学术论文。等国家权威性医学刊物上刊登，并赢得了国内专家的好评。1994年，组织让担负起了医院护理部主任的重担。
21世纪是知识经济时代。在一个优秀的医院中，医护人员的技术知识必须不断更新，理论与临床必须紧密结合，才能适应突飞猛进的现代医学发展需要;要发展卫生事业，培养合格的护理人才是当务之急。
在院领导的支持下，本人制定三基三严练习和继续教育的人才培养计划。按照计划，认真组织学习，严格考试考核，同时鼓励自学或在职再教育，采取请进来送出去的方法，有针对性的培养人才，不搞认资排辈，选拔素质好、业务能力强的人员外出进修学习，学成回院后即开展新的技术工作，并推广应用，培养了一批批合格的护士和新的护士长，造就出一支业务精通、素质过硬的护士队伍。
以人为本科学治理
护理部是医院护士的中枢机关，担负着全院护理工作的安排和协调。为此，在医院领导班子的指导下，本人围绕工作职责，以护理质量为核心，以优质服务为重点，以强化治理为主线，不断加强护理队伍的内涵建设，全面提高护理质量，使医院整体护理工作再上一个新台阶。
近几年来，护理部采取多种形式，教育全体护士，增强服务意识，改善服务作风，讲究服务艺术，落实四多、四心、四严禁和护理岗位优质服务五规范，并定期开展服务质量和护理工作满足度调查，把病人满足率为100%的病区作为示范病区，总结表彰，以点带面，全院普及，达到护理工作五满足。
质量是医院工作的命脉，治理是质量的保证，考核是治理的手段。护理部注重强化全体护理人员的质量意识，教育引导全体护士牢固树立质量观念，严格执行各种规章制度，并对重点环节、重点部位、重点项目实行重点考核，确保各项护理工作质量达标。
在治理工作中，本人还始终坚持以人为本的理念，把亲情化治理贯穿于整个治理工作之中，全力营造团结、和谐的良好氛围。日常生
活中，护士们无论是生活还是工作中有什么困难，本人都竭尽全力的帮助。一些青年医护人员有思想压力和波动的时候，都愿意找我倾诉，从中求得解决问题和疏导压力的良方，从而放下顾虑，全心全意投入到工作中。
通过人性化的沟通和情感交流，架起一座医院与护士、护士与护士之间的友谊桥梁，不仅增强了护理队伍的凝聚力和创造力，而且塑造了护理队伍的新形象，开创了医院护理工作的新局面。1995年，在全市护理知识竞赛中，荣获全市总分第一，在全市护理技术操作比赛中，荣获一等奖荣誉。
由于工作突出，本人先后多次被市卫生系统评为先进工作者;并于被省卫生厅、省中医药治理局授予卫生系统优秀护理工作者称号。
