关于财务总监的述职报告【推荐3篇】
关于财务总监的述职报告 篇一
尊敬的领导和同事们：
大家好！我是公司财务总监XXX，非常荣幸能够在此向大家汇报过去一年的工作情况和成果。
在过去的一年中，我和我的团队积极应对各种挑战，充分发挥财务管理的作用，为公司的稳定发展和持续增长做出了重要贡献。以下是我们在各个方面所取得的成绩和亮点：
一、财务规划与预算控制
在财务规划方面，我们制定了全年的财务目标和计划，并与各部门密切合作，确保财务目标与公司整体战略保持一致。在预算控制方面，我们加强了对各项支出的监督和管理，有效控制了成本和费用，提高了财务利润率。
二、财务分析与决策支持
我们加强了对公司财务数据的分析和解读，为决策提供了可靠的依据。通过引入新的财务分析工具和技术，我们能够更准确地评估项目的风险和收益，并提出相应的建议。这些工作为公司在市场竞争中做出了明智的决策，保证了公司的盈利能力和可持续发展。
三、内部控制与风险管理
我们持续加强了公司的内部控制体系，确保公司财务活动的合规性和透明度。在风险管理方面，我们及时发现和应对了潜在的风险，有效降低了公司面临的各种风险带来的损失。我们还定期进行内部审计，发现和纠正了一些问题，提高了公司的运营效率和风险控制能力。
四、团队建设与人员培养
作为团队的领导者，我重视团队建设和人员培养工作。我们加强了团队内部的沟通和协作，形成了良好的工作氛围。我还鼓励团队成员不断学习和提升自己，通过培训和学习机会，提高了团队的综合素质和能力。团队的凝聚力得到了显著提升，为公司的稳定发展提供了有力的支持。
总结一年来的工作，我深感责任重大，但也倍感荣幸。在未来的工作中，我将继续发挥财务管理的作用，为公司的发展贡献力量。同时，我也将不断提升自己的专业素养和领导能力，带领团队更好地完成各项任务。
感谢领导和同事们对我的支持和信任！我相信在大家的共同努力下，公司的明天一定会更加美好！
谢谢大家！
关于财务总监的述职报告 篇二
尊敬的领导和同事们：
大家好！我是公司财务总监XXX，在这里向大家汇报过去一年的工作情况和成果。
在过去的一年里，我和我的团队兢兢业业，以负责任的态度和高效的工作方法，为公司的财务管理工作做出了积极的贡献。以下是我们在几个方面所取得的成绩和亮点：
一、财务规划与预算控制
在财务规划方面，我们制定了全年的财务目标和计划，并与各部门密切合作，确保财务目标与公司整体战略保持一致。在预算控制方面，我们加强了对各项支出的监督和管理，有效控制了成本和费用，提高了公司的盈利能力。
二、财务分析与决策支持
我们加强了对公司财务数据的分析和解读，为决策提供了可靠的依据。通过引入先进的财务分析工具和技术，我们能够更准确地评估项目的风险和收益，并提出相应的建议。这些工作为公司的战略决策提供了重要的支持，促进了公司的可持续发展。
三、内部控制与风险管理
我们持续加强了公司的内部控制体系，确保公司财务活动的合规性和透明度。在风险管理方面，我们及时发现和应对了潜在的风险，有效降低了公司面临的各种风险带来的损失。我们还加强了内部审计工作，发现和纠正了一些问题，提高了公司的运营效率和风险控制能力。
四、团队建设与人员培养
作为团队的领导者，我重视团队建设和人员培养工作。我们加强了团队内部的沟通和协作，形成了良好的工作氛围。我还鼓励团队成员不断学习和提升自己，通过培训和学习机会，提高了团队的综合素质和能力。团队的凝聚力得到了显著提升，为公司的稳定发展提供了有力的支持。
总结一年来的工作，我深感责任重大，但也倍感荣幸。在未来的工作中，我将继续发挥财务管理的作用，为公司的发展贡献力量。同时，我也将不断提升自己的专业素养和领导能力，带领团队更好地完成各项任务。
感谢领导和同事们对我的支持和信任！我相信在大家的共同努力下，公司的明天一定会更加美好！
谢谢大家！
关于财务总监的述职报告 篇三
20XX年，在股东和董事会的正确决策部署下，在经营班子紧密协作下，紧紧围绕年度主要经营目标，我带领财务部全体人员认真领会集团公司及公司工作会议精神，逐项分解部门目标责任，周密谋划2013
一、履行职责基本情况
由于国家宏观调控和集中打压房地产的政策影响，今年公司开发和销售工作面临着重重困难。效益下滑，银行压贷，税务稽查力度加大，资金极度紧张。按照集团领导的统一安排和部署，在各方面的积极支持和配合下，我在公司内控制度建设、会计信息的真实性、公司经营管理的有效性、筹资融资以及动迁等方面做了大量细致的工作，主要工作如下：
(一)安排部署年度财务和动迁工作要点
财务工作，根据集团公司关于全年工作的总体要求，结合财务部门的工作现状，在总结上年财务管理工作经验的基础上，确定了以“强化内部控制，规范程序管理，狠抓制度落实，注重工作实效”作为今年财务部的工作主题，从积极准备推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝“跑冒滴漏”、加强项目成本管理、完善会计信息化建设、加强内审监督等6个方面对公司全年的财务工作进行了重点部署。
动迁工作，主要是配合**动迁公司**项目和**地块的拆迁工作，并以**项目的**公建、**住宅楼的周边住户为重点全面展开。
(二)建立和完善规章制度，进一步加强内控机制建设
根据财政部重新修订的《企业财务通则》，原有的企业财务制度体系将逐步被更新，要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。据此我们制定了《主管财务副总(财务总监)职责》、《财务会计部职责》、《财务会计部人员岗位职责》、《财务报销制度及报销流程》、《内部财务稽核制度》、《会计档案和原始凭证管理制度》和《公司固定资产和低值易耗品管理制度》等7项规章制度，明确了职责分工、成本控制、信息管理、财务监督、会计核算等财务管理要素，并结合不同的财务管理要素，对财务管理方法和政策要求做出了规范。明年在适当的时候，还要出台《公司财务预算管理实施办法》，以财务预算为切入点推进公司实现全面预算管理。
(三)积极筹措资金，加强资金调度和管理
国家对房地产行业实行宏观调控，抑制房价过快增长;销售形势不好，资金回笼困难;银行压缩信贷规模，减少借贷投放，资金严重短缺——这就是我们公司现在面临的现实情况。在如此恶劣的形势下，我和公司领导积极工作，广开门路，通过与银行沟通协调，扩大融资渠道等手段，经过多方努力，全年共融通资金**亿元，归还银行借贷和借款近**亿元，基本保证了资金渠道的畅通。由于我们的积极努力，为公司两个项目的开发建设提供了强有力的资金支持。
(四)认真做好帐户管理和财务、会计核算工作
1、认真做好帐户管理工作。我分管的公司共开立各类帐户**个，其中今年新开立帐户**个;撤销帐户*个。全年累计取现金**次，金额****万元;转账汇款***笔，金额*****万元，网银转账***笔，金额*****万元。现金、银行存款做到了账账、账实相符，日清月结，调度有序，资金的流向和存量情况得到了客观反映。
2、规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的审核，强化对会计档案的管理。全年共制单及审核凭证****张，装订凭证**本。
3、建立健全了固定资产台账，完善了固定资产管理。共登记固定资产台账**笔，固定资产原值***万元;计提折旧**万元。
4、制定了财务日常报销流程，加强了报销程序和制度执行的管理。全年报销业务****余笔，报销金额****多万元。
(五)认真审查各类合同付款，加强和完善了合同管理
公司各部门全年共签署施工、广告、采购等各类合同共计***份，合同金额*****万元。累计付款金额*****万元。在合同付款的过程中，我们认真把关，从合同内容、签订人、签订日期到合同总金额、每次付款额，都做到了认真审查，严格把关。共审查出*笔多付的工程款**万元。对工程发票的来源进行认真的审核甄别，施工发票未按规定办理，我们在预先付款的同时，帮助他们联系税务机关，就如何开具工程发票的事宜进行沟通，使甲乙双方的利益都得到有效的保障。
(六)认真做好销售收款工作
截止到12月31日，**项目销售***套，销售额*****万元;**项目收取意向金和定金***户，金额***万元;签约**户，金额****万元。在销售收款工作中，我们严格按照收款程序办事，收到现金及时存入银行，刷卡款项次日到账，做到了账实相符。同时，我们还建立了销售台帐，及时与销售部进行核对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款等原因进行分析，提出了解决问题的意见和建议。
(七)加强和规范了销售不动产发票的管理，适时开具预收购房款发票
全年开具预收购房款正常发票****份，作废**份，冲正**份。由于税务机关的原因，造成了购房款发票***份需要收回重开。现已收回、作废、冲正***份，仍有**户未重新开具。另一个原因是公司销售部的销售合同数据与明源数据不一致，导致重新开票**户。此外还有退房*户，发票增加权益人*户。由于上述原因，给我们带来了很大的麻烦，开发票数是原有开票量的一倍以上，部分客户也很不满意。
(八)积极稳妥地做好并账工作
根据公司业务发展的需要，经集团公司领导研究决定，注销**公司，其全部债权、债务由**公司承担。7月26日和9月14日，我们分别向**国税局和地税局报送了撤并申请报告。在****会计师事务所的指导下，已经顺利地完成了并账工作。
(九)认真开展内部审计，切实维护公司经济秩序
为了维护公司正常的经济秩序，改进和加强内部管理，提高会计基础工作规范化水平，集团公司于今年5月份聘请了****会计师事务所，对集团所属子公司上年度财务收支、经营状况进行了全面审计，下发了审计意见书。事务所先后*次来金州，指导我公司财会人员进行处理账务。在审计的过程中，我们通过参与审计的方式，以审代培，不仅完成了审计工作任务，而且提高了财会人员的业务素质。
