医院办主任的年终述职报告(精简3篇)
医院办主任的年终述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX医院的办公室主任。在过去的一年里，我带领办公室团队，积极履行职责，努力为医院的发展和运营做出贡献。在此，我将向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。
首先，我要强调的是，在过去的一年里，办公室团队与各科室密切合作，积极配合，确保医院的正常运营。我们及时处理各类文件和信息，提供行政支持，保障了医院各项工作的顺利进行。我们办公室秉持着高效、务实的工作作风，高度重视对内外协调，始终保持与其他科室的紧密合作，为医院提供了良好的行政服务。
其次，我要特别强调的是，我们在信息化建设方面取得了重要进展。在过去一年里，我们升级了办公系统，提高了工作效率；建立了电子档案管理系统，提高了信息存储和检索的便捷性；推行了在线会议系统，减少了会议成本和时间浪费。这些举措不仅提升了办公效率，也为医院的管理和决策提供了有力的支持。
此外，在过去一年里，我们还积极参与了医院的各项活动和项目。我们组织了多次行政会议，及时通报医院的工作动态和重要决策；参与了医院的财务审计，确保了财务管理的规范和透明。同时，我们还积极开展了员工培训和文化建设，提高了医院员工的整体素质和凝聚力。
在未来，我将继续带领办公室团队，围绕医院的发展目标，进一步提升工作质量和效率。我们将继续推进信息化建设，提高办公效率；加强与各科室的沟通和合作，提供更优质的行政服务；加强员工培训和文化建设，为医院的可持续发展打下坚实基础。
最后，我要感谢医院领导和各位同事对办公室工作的支持和信任。我相信，在大家的共同努力下，XX医院将会取得更大的成就。谢谢大家！
医院办主任的年终述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX医院的办公室主任。在过去的一年里，我带领办公室团队，积极履行职责，努力为医院的发展和运营做出贡献。在此，我将向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。
首先，我要强调的是，在过去的一年里，办公室团队高度重视规范化建设，加强了工作流程和制度的建设。我们制定了一系列的工作制度和操作规范，明确了各岗位职责和工作流程，提高了工作的规范性和效率。我们还注重工作质量的监督和评估，及时发现问题并进行改进。这些举措有效地提升了办公室的整体管理水平。
其次，我要特别强调的是，我们在协调沟通方面取得了显著成效。在过去一年里，我们与各科室密切合作，加强了沟通和协调，解决了许多工作中的矛盾和问题。我们办公室积极参与科室之间的协作和项目的推进，提高了工作的协同性和效率。与此同时，我们还加强了与外部机构和合作伙伴的联系和沟通，拓宽了医院的合作渠道和资源。
此外，在过去一年里，我们还加强了风险管理和安全保障工作。我们及时处理各类突发事件和紧急情况，保障了医院的正常运营和患者的安全。我们还加强了信息安全管理，提升了医院信息系统的安全性和可靠性。这些举措为医院的稳定发展提供了重要保障。
在未来，我将继续带领办公室团队，进一步加强规范化建设和协调沟通工作。我们将继续优化工作流程和制度，提高工作的规范性和效率；加强与各科室的沟通和协调，推动医院的协作和发展；加强风险管理和安全保障工作，提升医院的整体安全水平。
最后，我要感谢医院领导和各位同事对办公室工作的支持和信任。我相信，在大家的共同努力下，XX医院将会取得更大的成就。谢谢大家！
医院办主任的年终述职报告 篇三
各位领导，各位老师：
我于xxxx年2月担任医院行政办主任。一年来，在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况作工作总结如下：
一、思想政治立场坚定。
自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚定，始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。
二、领导能力与管理水平
熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识，运用于实际工作，经常深入临床一线科室，掌握第一手资料，积极为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，配合领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务，也同样可以为医院发展做贡献，对管理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节约支出，又为科室提供满意优质的服务。
三、科室建设与发展
院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，创造了宽松、和谐的工作环境。一年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。
一是抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度，积极配合协助主管部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成情况，保证医院工作的顺利开展。
二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。
三是做好医院的接待服务工作。
四是在领导的支持帮助下，已经着手开始了医院内部管理办法的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已基本完成。
五是与相关科室同志密切合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥自己的能量，圆满地完成了各项宣传任务。
六是充分发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达，下情上报工作，积极收集整理有关信息，进行调查分析，为领导决策提高参考，协助领导处理好日常事务。
四、专业技术能力与水平
有创新精神和一定的组织协调能力，工作中敢闯敢试，对办公室日常管理工作积累了一定的实践经验。
五、有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，工作投入。遵守医
六、落实医院“以人为本”的管理理念，对职工实行人性化管理，经常与科室成员交换意见，认真听取对工作的建议和意见，不断改进自身工作。科室成员关系融洽，相互配合，支持，团结协作，圆满完成了各项工作任务。
七、存在的不足和问题：
一、在处理重大问题时，不够大胆果断。
二、工作方法简单，对科室人员生活关心不够。
三、办公室内部管理制度不够健全。部分规章制度流于形式，缺乏检查落实。
八、任职后的目标和工作计划
以上问题或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我将注意发挥好五个作用：
一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论，为领导决策提供信息。
二是在掌握全院工作动态方面，进一步发挥好综合反映作用;积极常入临床和医技科室，掌握第一手资料，为临床医技术科室提供一流的服务。
三是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，保障一线工作顺利进行。
四是在树立医院形象上，发挥好窗口示范作用。对于办公室这样的窗口单位，尤其要做好营销工作，做好医院的宣传牌。为医院的形象建设增砖添瓦。
