5月后勤保障部个人述职报告(精简3篇)

5月后勤保障部个人述职报告 篇一

尊敬的领导和同事们:

大家好!我是后勤保障部的XXX,今天我很荣幸能够向大家汇报我在5月份的工作情况。

在过去的一个月里,我主要负责后勤保障部的日常工作,包括物资采购、设备维护、场地管理等方面。在这个岗位上,我努力保障了公司的正常运转,提高了后勤工作的效率和质量。

首先,我在物资采购方面做了大量的工作。我与供应商保持密切的联系,及时了解市场行情,并且与其他部门进行沟通,确保采购的物资符合公司的需求。同时,我也积极寻找新的供应商,与其建立合作关系,以便在价格和质量上获得更好的优惠。在5月份,我成功地采购了大量的办公用品和生活用品,确保了公司员工的日常工作和生活所需。

其次,我在设备维护方面也取得了一定的成绩。我与设备维修公司保持密切的合作,定期检查和维护公司的各类设备,确保其正常运转。在5月份,我及时处理了一些设备故障,并且制定了一套设备维护计划,定期对设备进行检查和保养,以延长设备的使用寿命。通过这些工作,我提高了公司生产效率,减少了设备故障给公司带来的损失。

最后,我在场地管理方面也做了一些努力。我负责管理公司的办公场所和仓库,保持其整洁和安全。在5月份,我组织了一次大规模的清洁活动,对办公区和仓库进行了全面的清理和整理。我还加强了对场地的安全管理,定期检查消防设施和安防设备,以确保员工的人身安全和财产安全。

总结一下,我在5月份的工作中,通过努力和团队合作,圆满完成了后勤保障部的各项任务。我将继续努力,发挥自己的优势,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢!

5月后勤保障部个人述职报告 篇二

尊敬的领导和同事们:

大家好!我是后勤保障部的XXX,非常荣幸能够向大家汇报我在5月份的工作情况。

在过去的一个月里,我主要负责后勤保障部的日常工作,包括物资采购、设备维护、场地管理等方面。在这个岗位上,我努力保障了公司的正常运转,提高了后勤工作的效率和质量。

首先,我在物资采购方面做了大量的工作。我与供应商保持密切的联系,及时了解市场行情,并且与其他部门进行沟通,确保采购的物资符合公司的需求。同时,我也积极寻找新的供应商,与其建立合作关系,以便在价格和质量上获得更好的优惠。在5月份,我成功地采购了大量的办公用品和生活用品,确保了公司员工的日常工作和生活所需。

其次,我在设备维护方面也取得了一定的成绩。我与设备维修公司保持密切的合作,定期检查和维护公司的各类设备,确保其正常运转。在5月份,我及时处理了一些设备故障,并且制定了一套设备维护计划,定期对设备进行检查和保养,以延长设备的使用寿命。通过这些工作,我提高了公司生产效率,减少了设备故障给公司带来的损失。

最后,我在场地管理方面也做了一些努力。我负责管理公司的办公场所和仓库,保持其整洁和安全。在5月份,我组织了一次大规模的清洁活动,对办公区和仓库进行了全面的清理和整理。我还加强了对场地的安全管理,定期检查消防设施和安防设备,以确保员工的人身安全和财产安全。

总结一下,我在5月份的工作中,通过努力和团队合作,圆满完成了后勤保障部的各项任务。我将继续努力,发挥自己的优势,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢!

5月后勤保障部个人述职报告 篇三

在维修消防管道渗漏时,消防管道老化,出现渗漏,由于管道暗埋地下,给维修查漏带来了难度,领导要求一星期查出渗漏点,我们请来自来水公司专业听漏人员,商城地下家具有地台,不具备听漏条件,又请来自来水公司人员用仪器侧漏,一直没有查到准确位置,感到了问题有难度,我没有气馁,通过开会,集思广益,最后用投放染料的方法,准确测出四个渗漏点。在工程方面,雇佣民工直接施工,节约了费用,底楼封隔墙领导要求一晚上完工,加班加点,将隔墙分段包给民工,保证了工程的按时完成,并保证了工程质量。

为了使后勤部的工作在新的一年里更上一层楼,我总结成绩,纠正错误,以励再战,把后勤保障部的各项工作做的更好,商城的各项设施设备,经过了xx年的运转,由于种种原因没能及时更换,在日常的运行中经常出现故障,跑冒滴漏现象严重,设备运行效果不好,由于中央空调设备太老,给维修带来了难度,这些问题的出现,不仅影响了商城经营,也引起了一些业户的不满,要实对我部门来说现“以人为本、服务争先、科学管理、高效务实”的这一目标,是必须做到的,在困难面前我只能知难而进,不能后退,为了解决这些问题,我多次召开部门会议,针对中央空调设备老化故障多、电费高、卫生间足时阀冲洗和水箱冲洗共用,各楼层门窗破旧等问题,采取了指定维修方案,两人一组,分成几个小组进行检查维修,并做好维修记录,谁维修谁负责,平时各负其责,临时出现的问题由楼层维修人员负责,严把维修关,能不换件的绝不换件,能分解维修的绝不换整件,经过一段时间的努力,我们花了很少的费用,解决了很多疑难问题。在维修漏雨的问题上,由于商城上漏下冒,原来在这方面花了很多钱都没有解决的问题,业户意见很大,我们出主意想办法,采用接水盘接漏雨的办法,把接水盘接的水顺空调冷凝水管流走,这样花了很少的费用,解决了漏雨问题。为了节能降耗,我们大胆的采取风盘电机由原来24小时运转改为10小时运转,既节约了费用,又降低了风盘电机的维修率,这样每年节约电费在18—19万元钱

。为了节能降耗,对商城公共设施的灯隔一个停一个,并对三楼停用的灯进行拆除,用于维修配件,有些采光好的廊道安装了灯的开关,合理开关廊道灯,节约了电费,特别对三个采光顶下的灯进行部分拆除,考虑到业主对撤灯不同意,后勤保障部将此区域的灯坏了不再维修,随坏随撤掉,这样灯拆除了,也维护了公司与业户之间的关系,既节约了费用,又降低了能耗,在维修楼层门窗过程中,我全力以赴,对出现的问题当天解决,问题不过夜,因为门窗坏了会影响商城的安全,基本上做到各楼层整齐安全。

XX年,后勤保障部在公司领导的正确领导下,在部门员工的努力下,虽然取得了一定的成绩,但还存在不少的问题,由于我学习不够,在管理上,做的还不够好,领导提倡的会议精神也没能及时的贯彻到全部门员工,由于工作方法简单,在一些问题的处理上不够冷静,作为一名中层干部,我要按公司对中层干部的要求,忠诚、能力、沟通、榜样、魅力五条标准,严格要求自己,作为一名中层干部,光有忠诚和榜样是不够的,我一定要加强学习,做好沟通工作,在今后的工作中,要时刻牢记后勤保障部是一个团队,克服畏难情绪,知难而进,合理安排部门的工作,我遇到了一个好的领导团队,跟着这个团队不仅锻炼了自己,还学会了很多难以学到的东西。

XX年,公司新制度的实施,管理制度是严格的,管理是无情的,XX年要以制度管人,按规定处罚,遵照公司以人为本,服务争先、科学管理,高效务实的精神,把工作做好。

(1)严把维修关,能不换件的绝不换件,能维修的,绝不换件,绝不给公司浪费资金。

(2)严格用电管理,严格按照新世界商城安全用电管理条例,在确保用电安全的基础上,节能降耗,一周以安全用电检查。

(3)严格按照公司的管理制度管理。

(4)协调好关系单位,如供电、供水、供热、节水办技术监督局。

(5)为业户服好务,灌输到每一个员工。由于商城消防管道渗漏,底楼水井把渗漏的水排到下水道,造成浪费,改造水泵的管线,把水泵外派的水通过水泵打压到四楼水箱避免漏水流失,降低用水费用。

XX年,我将改正不足,坚决遵守公司各项规章制度,调动全部门员工的积极性,克服设施、设备老化的难关,确保商城正常运转。我一定按照中层干部的五条标准严格要求自己,把后勤保障部的各项工作做细做好做实。

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