财务副科长优秀述职报告【经典3篇】
财务副科长优秀述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是财务部的副科长,今天非常荣幸能够站在这里向大家做述职报告。在过去的一年里,我在财务工作中尽职尽责,努力工作,取得了一些成绩。现在,我将向大家汇报我的工作情况。
首先,我想谈谈财务部的工作整体情况。在过去的一年中,财务部紧密围绕公司的发展目标,做好了财务预算、资金管理、会计核算等方面的工作。我们积极推进财务信息化建设,提高了工作效率和准确性。同时,我们加强了内部控制,规范了财务流程,确保了财务工作的规范运作。
其次,我要向大家汇报我个人的工作情况。作为财务副科长,我一直以来都对自己要求严格,努力提高自己的专业知识和工作能力。在过去的一年里,我主要负责财务预算和资金管理的工作。我认真研究了公司的发展计划和市场情况,制定了合理的财务预算方案,并与其他部门进行了充分的沟通和协调。在资金管理方面,我加强了对公司资金的监控和管理,确保资金的合理运用和风险的有效控制。在这个过程中,我与同事们密切合作,共同完成了各项工作任务。
除了做好日常工作外,我还积极参与了公司的一些重要项目。例如,去年我们公司进行了一次资产重组,我作为财务副科长,参与了整个重组过程中的财务尽职调查和财务分析工作。在这个项目中,我发挥了自己的专业知识和工作经验,为公司的决策提供了重要的支持和参考。
在过去的一年里,我也意识到自己的不足之处。我发现自己在团队合作方面还有待提高,应该更加主动与同事们沟通和协作。同时,我也意识到自己的专业知识还需要不断学习和提高,以适应公司发展的需要。
最后,我要感谢领导和同事们对我的支持和信任。我会继续努力工作,提高自己的能力,为公司的发展贡献力量。
谢谢大家!
财务副科长优秀述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是财务部的副科长,很高兴能够在这里向大家做述职报告。在过去的一年里,我在财务工作中尽职尽责,努力工作,取得了一些成绩。现在,我将向大家汇报我的工作情况。
首先,我想谈谈财务部的工作整体情况。在过去的一年中,财务部紧密围绕公司的发展目标,做好了财务预算、资金管理、会计核算等方面的工作。我们积极推进财务信息化建设,提高了工作效率和准确性。同时,我们加强了内部控制,规范了财务流程,确保了财务工作的规范运作。
其次,我要向大家汇报我个人的工作情况。作为财务副科长,我一直以来都对自己要求严格,努力提高自己的专业知识和工作能力。在过去的一年里,我主要负责财务预算和资金管理的工作。我认真研究了公司的发展计划和市场情况,制定了合理的财务预算方案,并与其他部门进行了充分的沟通和协调。在资金管理方面,我加强了对公司资金的监控和管理,确保资金的合理运用和风险的有效控制。在这个过程中,我与同事们密切合作,共同完成了各项工作任务。
除了做好日常工作外,我还积极参与了公司的一些重要项目。例如,去年我们公司进行了一次资产重组,我作为财务副科长,参与了整个重组过程中的财务尽职调查和财务分析工作。在这个项目中,我发挥了自己的专业知识和工作经验,为公司的决策提供了重要的支持和参考。
在过去的一年里,我也意识到自己的不足之处。我发现自己在团队合作方面还有待提高,应该更加主动与同事们沟通和协作。同时,我也意识到自己的专业知识还需要不断学习和提高,以适应公司发展的需要。
最后,我要感谢领导和同事们对我的支持和信任。我会继续努力工作,提高自己的能力,为公司的发展贡献力量。
谢谢大家!
财务副科长优秀述职报告 篇三
20xx年3月,由于组织的信任我通过竞聘任分局计财科副科长(主持工作),在省局分局的正确领导下,我时刻牢记党的宗旨,牢固树立入党为公、执政为民的理念,以征费为中心抓好全分局的财会工作。我始终保持共产党员的本色,树立正确的人生观和价值观,不断提高思想境界,财会工作围绕分局征费大目标做好资金调配,按照厉行节约、合理开支、综合平衡、规范管理、全面提高的要求,坚持财务核算与监督并重的理念,以科学发展观为统领,不断创新财会工作新思路,全分局财会工作迈上新台阶,得到了分局领导和上级主管部门的好评。现将20xx年度主要工作述职
一、注重理论学习和党性修养,不断提高自身的综合素质和领导能力
通过“三个代表”重要思想和十六届六中全会《决定》的深刻学习,我的理论水平有一定的提高,思想上得到一定的充实,党性修养得到全面的锻炼,在思想上、政治上、行动上与上级保持高度一致。我坚持理论和实践相结合,严格要求自己做到老老实实做事、清清白白做人。加强党章的学习与“八荣八耻”荣辱观的教育相结合,从自身出发,不断提高解决问题的能力和指导全局财会工作水平,在财会工作岗位遵守国家财经法纪、廉洁自律。近年来全分局财会工作运行良好。
二、履行职责,顺利开展财会工作
一是以业务培训为要务,全面提高所站财务人员的综合素质。加强对基层单位新财务人员的培训工作,举办了二期所站会计、出纳人员培训班,参训人员达40人,取得了良好效果。结合当前新的财政政策和财务知识,统一讲授部门预算与决算、政府采购、财务内控制度、票证管理等知识,取得了很好的效果。二是规范财务核算,强化财务监督。从提高“三费”征管水平出发,重点抓了规费帐务处理、票证管理和协议包缴公司的赊欠规费的督促整改。对各所短收费款、压票压款、规费收入串费核算、收入不及时入帐等问题进行督促整改。加强作废票证及票据审核联的稽核力度,检查大型规费公司进行票款的赊欠清理工作。三是加强摩托车养路费委托代征工作的专项检查,组织分局相关科室人员对各县(市、区)交通局的摩托车委托代征工作进行了财务核算、票证管理、收入解款、票证核销的专项检查工作,针对部分单位存在的问题提出限时整改意见,做好了相应帐务处理和衔接工作,使省厅的摩托车养路费委托代征工作走向规范化。
三、强化部门预算,规范经费收支管理
20xx年以来,部门预算得到逐步深化和加强。我能从全分局实际出发,及时准确地按上级要求编制部门预算,并将资金层层分解,完善了资金拨付程序,及时下拨所站各项资金,无克扣、截留和挪用现象,每年度末进行公开和核对。对全分局的各类支出严格按照预算管理做到全局上下一盘棋,确保收入与支出按预算对比,逐月剖析
部门预算的执行情况,查找偏差并及时予以纠正,杜绝了各类支出的随意性和不合理性。四、全面加强会计基础工作规范化,严格执行财务内控制度
一年来,通过对所站的财会工作检查,不断夯实会计基础工作规范和财务管理工作规范,对部分单位存在的财务管理薄弱环节当场下达限期整改意见,并进行跟踪落实,有效地起到了财务检查、监督、促进提高的作用。此外,我还制定了适合全分局的《财务工作内控制度》、《财务报帐程序规定》等下发执行,激活了全分局的财务规范、内控和制约机制,使财务规范化工作迈上一个新台阶。从11月起,牵头清理了职工各类津补贴、考核奖励、代征手续费的发放,制定了统一实施办法,实现了由所站上报,分局统一标准、统一审批、统一操作和集中代发,从而使各所、站全体干部职工的各类收入得到及时准确的发放。