经理述职的报告(实用3篇)
经理述职的报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的经理，在过去的一年里，我有幸担任经理一职，今天我将向大家汇报我这一年来的工作情况和成绩。
首先，我要感谢公司领导对我的信任和支持。在公司的战略指导下，我积极组织团队，有效分配资源，努力实现公司的发展目标。在这一年里，我们取得了一些重要的成绩。
一、市场拓展方面：
我们深入分析市场需求，精确把握市场趋势，制定了一系列切实可行的市场拓展计划。通过与各大客户的紧密合作，我们成功签订了多个大项目，为公司带来了可观的收入。同时，我们也积极参与了行业展会和交流活动，扩大了公司的知名度和影响力。
二、团队建设方面：
作为经理，我深知一个团队的凝聚力和执行力对于公司的发展至关重要。因此，我注重团队建设，通过培训、激励和奖励机制，提高了团队成员的专业水平和工作动力。团队的协作效率和工作质量也得到了显著提升。
三、绩效管理方面：
为了确保公司的整体绩效，我积极推行了绩效管理制度，并通过设定合理的目标和指标，激励员工提升工作质量和效率。通过定期的绩效评估和奖惩机制，我们成功提升了团队的整体绩效水平。
四、成本控制方面：
在经济环境不稳定的情况下，为了保证公司的盈利能力，我着重加强了成本控制工作。通过优化资源配置和采购策略，我们成功降低了公司的运营成本，提高了利润率。
总结起来，过去的一年里，我带领团队克服了各种困难和挑战，取得了一些可喜的成绩。但是，我也清醒地认识到自己的不足和不完美之处。在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和提升自己的管理能力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
经理述职的报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的经理，很荣幸能在这里向大家述职。在过去的一年里，我积极履行职责，努力为公司的发展做出贡献，现在我将向大家汇报我这一年来的工作情况和成绩。
一、市场拓展方面：
在这一年里，我积极组织团队，深入挖掘市场需求，制定了一系列切实可行的市场拓展计划。通过与客户的多次沟通和洽谈，我们成功签订了多个大项目，为公司带来了可观的收入。同时，我们也积极参与了行业展会和交流活动，提高了公司的知名度和竞争力。
二、团队建设方面：
作为经理，我始终坚持以人为本的管理理念，注重团队建设。我通过定期组织团队培训和学习交流活动，提高了团队成员的专业水平和团队凝聚力。同时，我也注重激励和奖励机制的建立，激发团队成员的工作积极性和创造力。
三、绩效管理方面：
为了提高公司的整体绩效，我积极推行绩效管理制度，并制定了合理的目标和指标。通过定期的绩效评估和奖惩机制，我们成功激励员工提升工作质量和效率。团队的整体绩效水平得到了显著提升。
四、成本控制方面：
在经济环境不稳定的情况下，我注重成本控制工作。通过优化资源配置和采购策略，我们成功降低了公司的运营成本，提高了利润率。同时，我也注重风险控制，有效应对了市场波动和竞争带来的挑战。
总结起来，这一年来，我带领团队取得了一些可喜的成绩，但我也清楚自己的不足之处。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的管理水平和领导能力，为公司的发展贡献更多的力量。
谢谢大家！
经理述职的报告 篇三
xxxx年刚刚来临时，我曾在心里立下誓言，在这一年里，我要更好地配合总经理及领导班子内其它成员搞好工作，使我厦有一个更好的发展。如今，世纪的钟声即将敲响，回首这一年来的工作，尽管有取得成功时的喜悦，也有遇到挫折时的无奈，但我始终在为这一目标而努力。正因为如此，这一年的工作我积累到了一些有益的经验，也得到了许多可喜的收获。下面，我就xxx年度我的思想和工作情况按分管范围作一个简单的汇报，请各级领导和同仁审议和指正。
一 . 经营促销工作
目前岳阳市内宾馆林立，一个个新宾馆也在陆续建成开业，我厦要想在岳阳市场占有自己的一席之地，必须主动出击，推陈出新，争取顾客，占领市场。在这个问题上 , 我得到了总经理及领导班子内其它成员的信任和支持 , 今年
今年七月，由于国务院《娱乐场所管理条例》的实施，我厦终止了与凌峰娱乐城之间的租赁关系，我在大厦负责与凌峰娱乐城移交、清算的有关事宜以及娱乐城的重新开业的筹备工作。尽管自己在这方面经验不足，困难重重，但我欣然领命，不讲条件，积极投入工作。在上级领导的支持下，经过积极努力，目前我局（包括我厦）与凌峰娱乐城之间的欠费清理、资产移交等问题基本得到圆满解决。为了减少损失，尽早让娱乐城开业，根据局里确定的方针，在兼顾合法与灵活的前提下，经过反复研究，已经制订出了可行的娱乐城经营方案，并已通过新闻媒体公开招聘部门负责人，目前正在抓紧筹备开业。今年以来，我还陆续整理了与临街门面之间的合同，对有关欠费进行了清理，促使这些经营者合法经营，及时交纳费用。
二 . 安全管理工作
在做好大厦经营工作的同时，安全工作始终是我厦日常工作中的重要内容。在这方面，我的观点是晓之以理，动之以情，“严”字当头，“防”字在先。大厦今年及时调整充实了安全管理领导小组，在执行安全风险抵押金制度方面，我主持对这一制度重新进行了修订，使其更加可行、有效。在执行这一制度以及《违章下岗制度》上决不走过场。对于在安全工作中出现的好现象，及时进行了奖励。对于发现的问题，本着三不放过的原则，决不姑息迁就。如今年１月２９日客房部洗衣房因为当班人员违反操作规程，工作态度散漫，造成失火，我及时召开了部门及大厦的事故分析会，对当事者也给予了严肃的处理，分别给予了扣奖、记过、辞退等处分，使当事人及全厦员工从这件事中吸取教训。
消防安全是宾馆安全工作中的一项重要内容，上级主管部门对这一工作也相当重视。由于种种原因，大厦施工中遗留下了一些消防隐患。为此，我局保卫科、安监科、市消防支队多次到大厦检查督促整改，我也曾多次与这些部门检查现场，研究对策。在上级领导的支持下，这一问题在今年得到了基本的落实。如三楼西侧已开通了专用消防通道，完善了各处的消防标志，各楼层的消防电梯前室的消防门也已经开始安装施工。通过消防部门的验收检查，今年我厦已取得了消防合格证书。
三 . 动力维修工作
设备设施的良好运行是保证大厦正常经营的有力保障。自开业以来，我一直是分管动力部工作的，在这方面，我始终得到了动力部两位经理的有力支持。开业前两年，大厦所有设备设施都还是新设备，基本上维修工作量不是很大。但是，由于有些设备本身的缺陷和安装过程中存在的问题，经过两年来的运行，大厦的设施设备陆续出现了许多故障，使动力部的工作今年与去年相比，维修工作量明显增加。特别是空调设备，在今年热天需要开启时，三台主机陆续出现故障，严重影响大厦的正常经营活动。为此，在空调保修期即将满和已满的情况下，我们争取到了厂家免费维修，为大厦节约了一笔较大的维修费用。在最近准备开启制热时，空调设备再次出现故障，动力部又到金都、岳阳宾馆请教专家，日夜抢修，并再次找厂家免费更换了部件，对全部空调管道进行了清洗，从而保证了空调设备的正常运转。在保证正常维修工作的情况下，还陆续安排动力部对大厦的有关设施进行了改造和完善，如为解决窗户玻璃易掉落的问题，对窗户框进行了改造；为加强临街门面电度计量，对这些地方的表计全部进行了更换校验；为加强大厦的安全监控，今年还在大厦几个主要地点安装了电视监控系统。我还直接负责了大厦电脑系统的日常维护工作。大厦的电脑系统担负着接待、收银、总经理查询、上网、财务等管理工作。平常电脑系统一旦发生故障，即使是在晚上或休息时间，我总是及时赶到，保证电脑系统的正常运行。
