关于人事个人述职的两篇报告(推荐3篇)

关于人事个人述职的两篇报告 篇一：提升团队合作能力

随着企业竞争的日益激烈，团队合作已成为提高企业绩效的重要因素之一。作为人事部门的一员，我非常重视团队合作的建设和发展。在过去的一年里，我积极参与并推动了团队合作的各项工作，取得了一些成果。

首先，我意识到团队合作的重要性，并将其融入到日常工作中。我经常与部门其他成员进行沟通和协作，共同解决问题和完成任务。在团队例会上，我积极发表自己的意见和建议，并鼓励其他成员提出自己的想法。通过这种方式，我促进了团队之间的交流和合作，提高了工作效率。

其次，我主动参与了一些团队建设的活动。例如，我们团队组织了一次团队拓展活动，通过各种团队合作游戏和挑战，增强了团队成员之间的信任和默契。我积极参与并与其他成员密切合作，成功地完成了所有的任务。这次活动不仅增强了团队的凝聚力，也提高了团队成员的合作能力。

此外，我还关注并解决了团队合作中的问题。在团队合作过程中，难免会出现一些矛盾和冲突。作为人事部门的一员，我积极参与解决这些问题，并提出一些解决方案。例如，在团队合作中遇到意见不合的情况，我会主动与相关成员进行沟通和协商，寻找共识和解决方案。通过这种方式，我成功地解决了一些团队合作中的问题，促进了团队的和谐发展。

总的来说，通过我在团队合作中的积极参与和努力，我对团队合作的重要性有了更深刻的认识，并取得了一些成果。但是，我也意识到自己在团队合作中还有待提高的地方。未来，我将继续努力学习和提升自己的团队合作能力，为企业的发展做出更大的贡献。

关于人事个人述职的两篇报告 篇二：提升员工绩效管理水平

作为人事部门的一员，我深知员工绩效管理对于企业发展的重要性。在过去的一年里，我致力于提升员工绩效管理的水平，取得了一些成果。

首先，我参与了制定和完善了公司的绩效管理制度。我了解到一个科学合理的绩效管理制度对于激励员工、提高工作效率非常重要。因此，我积极参与了制定和完善绩效管理制度的工作。我研究了相关的理论知识，并结合公司实际情况，提出了一些建设性的意见和建议。通过与其他部门的合作，我们成功地制定了一套科学合理的绩效管理制度，为公司的发展提供了有效的管理工具。

其次，我关注并提升了员工的绩效表现。我定期与员工进行面谈，了解他们的工作情况和工作需求，并给予他们必要的指导和帮助。在面谈中，我与员工共同制定了具体的工作目标和计划，并定期跟进和评估他们的工作表现。通过这种方式，我帮助员工明确了工作目标，激发了他们的工作动力，并提升了他们的绩效表现。

此外，我还关注并解决了员工绩效管理中的问题。在员工绩效管理过程中，难免会出现一些矛盾和冲突。作为人事部门的一员，我积极参与解决这些问题，并提出一些解决方案。例如，在员工绩效评估中遇到评分不公平的情况，我会主动与相关部门进行沟通和协商，寻找公正的评估标准。通过这种方式，我成功地解决了一些员工绩效管理中的问题，促进了员工的发展和企业的稳定发展。

总的来说，通过我在员工绩效管理中的积极参与和努力，我对员工绩效管理的重要性有了更深刻的认识，并取得了一些成果。但是，我也意识到自己在员工绩效管理中还有待提高的地方。未来，我将继续努力学习和提升自己的绩效管理水平，为企业的发展做出更大的贡献。

关于人事个人述职的两篇报告 篇三

人事个人述职报告(一)

20xx年7月14日，带着一份热爱和激情我进入xx公司并任职人事行政员。虽然仅有短短的一年多时间，但是却经历了xx公司快速发展并稳步向前的过程，这个过程是苦但也是快乐的。

由于我本身学习的不是人力资源，所以对于人事行政方面我是一个“门外汉” ,但是通过自己的努力、xxx经理的帮助、xx的培养和总部相关职能部门的指导，我现在能够熟练的掌握自己的本职工作，并且有能力也有信心做好人事行政工作。

一、对于人事管理工作，我总结概括为办理员工入、离职管理、档案管理、劳动纪律、绩效管理、薪酬管理、保险缴纳和培训等工作。

1、 妥善办理员工的入、离职手续，劳动合同的签订、档案的管理工作。严格遵守总部制度的同时建立了一套具有xx特色的管理制度。使xx公司不论是新员工入司和老员工离职都未发生过一起劳动纠纷。

2、负责员工考勤、劳动纪律及各类假期管理工作。做到公正、公平、公开登记考勤，要求员工遵守劳动纪律，达到领导在与不在一个样的最高境界修养，做好团队建设的奠基石。

3、 做好员工的薪酬绩效，真正起到鼓励优秀、督促后进的目的。这也是人事工作的重点之一。要求做工作中的有心人，记录员工平时工作表现、关心员工日常生活、协助领导公平公正的做好绩效工作，加强员工的

4、 薪酬管理——人力资源重要的版块，解决员工工作保障。滨海投资严格的薪酬管理制度，让我大费苦心。在经历了入职前几个月工资整改单的教训后，充分理解薪酬管理制度，做好员工考勤核对、绩效评定，确保工资每月准时发放，为出现大的差错。

5、 加强梯队建设的重点是员工培训，尤其对于我们这样的高危行业。公司的培训一是遵照执行每年的培训计划，二是参加对外的培训。在此期间，积极做好本部门的培训教程及配合各部门做培训的相关准备工作，严格执行公司的员工培训制度。

二、对于行政管理工作，这是一个沟通内外、协调四方的枢纽工作，是汇集各个部门朝既定目标前进的中心。

面对繁碎琐杂的事务性工作，有的人面对困难退缩了，有的人面对困难迎刃而上，我属于后者。努力强化自我工作意识、注重加大工作节奏、提高工作效率。

1、 做好协调工作，作为办公协调的综合部门。提高管理效率，保证及时的上传下达，配合领导督促各部门的工作，防止员工“窃取薪资”，时刻以公司利益为核心，使xx公司在领导的英明领导下，成功实现扭亏为盈。

2、 抓好公司的后勤福利、企业管理的日常工作。严格按照财务审批流程，积极组织落实办公用品和员工日常用品的采购工作、联系办公设备维修管理等工作。

3、 详细划分员工卫生区并责任到人，保持良好的站容站貌。

4、 对于突发事情的处理。能够及时的“冲上去”，并在第一时间告诉相关负责人。

相信团队中一些人学习了、创新了，一定会带动一部分人行动起来。我说的都是工作的点和滴，办公室的工作仅仅是这样的琐和杂，但又是这样的不可或缺！

以上的成绩是与总部相关领导的支持分不开的，是与高总的正确指导分不开的，我要牢固树立“服务到位、乐于奉献”的服务意识。 最后，我再次感谢公司领导给我发挥的平台,感谢高总对我的指导、批评和历练，让我一步一步成长！ 在接下来的工作中，我要真正做到让领导舒服，员工舒服，家人舒服，政府舒服，用户舒服，争取更大的成功，交一份让领导更满意的答卷，为安新公司的发展贡献自己的一份力量！

人事个人述职报告(二)

各位领导、各位同事大家好！ 此时此刻，当我站在这里回顾20xx年时，我想我不只是在对工作做以小结，我更想利用这段有限的时间来表达内心的感受，我想感谢领导对我的关心，想感谢同事们对我的帮助，想感谢工作带给我的快乐，想感谢生活赐给我的小天使。怀着这颗感恩的心，对工作我更积极，对集体我更热爱，对同事我更诚恳。20xx年，我仅工作了半年时间，没有取得什么大的成绩，下面简要给大家做以汇报。

20xx年，我的工作重点放在劳资管理上，主要从以下几个方面开展了劳资工作：一是20xx年末20xx年初，我库全面推行了三项制度改革工作，其中工资分配制度改革需要大量工资方面的各项数据，为此，我连续几天加班加点，从工资分项的各各数据，到人员分类的各项数据整理的清清楚楚，为领导决策提供了依据，同时，从这项工作中，我得到了很多启发，为以后的工作理清了思路。二是按照政策，做好人员的调入、调出、工资变动、“五险一金的办理，做到手续齐全、清晰明确。三是做好工资的编制工作。工资关系到每个职工的切身利益，对此项工作我比较慎重，每月初总要督促各部门及时报送考勤、人员变动情况，凡有疑问我都及时向各部门沟通和向领导请示，减少了失误。对于工资发放后职工中出现的一些疑问，都能做到及时查询，耐心解释。今后我还要进一步努力，细致地做好此项工作。四是做好劳资报表统计上报工作，从分公司要求的工资报表、人事报表、各种临时性报表到各劳动保障部门需要的报表，就算加班加点也都按照规定时间编制后报送，从来没有延误过。五是做好“五险一金”年审工作。每年我都是按时，按要求把材料准备好参加统筹办、医保中心、失业管理处的年审，因为我们一贯都是以国家政策为指导，以职工利益为根本，按时足额为职工交纳五险一金，所以每次年审都很顺利，从来没有出现过问题，在20xx年社会保险稽查大队的突审中得了他们的充分肯定。六是建立劳资专卷档案。20xx年从分公司下发的各项有关劳资的文件到地方劳动保障部门下发的文件，还有本库形成的有关材料我都注意收集保存，年终整理建档，为以后的工作提供依据。

除了劳资工作，每年我都和综合科的同事一起对当年形成的文件、人事材料进行整理归档，20xx年，我克服了身体上的不便，像住年一样，对512份文件材料进行分类、装订，对58份人事档案进行了补充整理，按期保质保量的完成了这项工作。

回想20xx年，我没有取得过像小佑那样骄人的成绩，给集体争得那样的荣誉，也没有像陈淑娟那样承担那

么多的工作，还完成的尽善尽美，没有像质检中心的同事那样夜以继日的把不可能变成可能，没有像仓储科的同事那样工作在艰苦的环境下，你们是我学习的榜样。20xx年，我会以更加饱满的工作热情，更加昴扬的精神状态，更加科学的工作流程去干好我的工作，为集体、为大家，用行动回报关心帮助我的领导和同事们。