医务科主任述职报告精选范文【精彩3篇】
医务科主任述职报告精选范文 篇一
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是医务科主任,今天我非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。首先,我要感谢领导及各位同事对我的支持和信任,正是有了你们的帮助和合作,我才能够顺利完成我的工作任务。
在过去的一年里,我主要负责医务科的日常管理工作,包括医疗设备的采购与维护、医疗资源的整合与调配、医疗质量的提升等。在这些工作中,我始终秉持着以患者为中心的原则,努力为患者提供更好的医疗服务。
首先,在医疗设备的采购与维护方面,我组织了一次全面的设备调查,了解了医院各科室的设备需求和使用情况。根据这些数据,我制定了一份详细的设备采购计划,并与相关部门进行了沟通和协调,最终成功采购了一批新设备。同时,我还制定了一套设备维护和保养的制度,确保设备的正常运转和延长使用寿命。
其次,在医疗资源的整合与调配方面,我推动了跨部门合作,加强了科室之间的沟通和协作。通过与其他科室的合作,我们成功地将一些医疗资源进行了整合和调配,减少了资源的浪费和重复使用,提高了医疗服务的效率和质量。同时,我还积极参与了医院的绩效考核工作,确保医务科的工作成果得到了充分的认可和奖励。
最后,在医疗质量的提升方面,我组织了一系列的培训和学习活动,提高了医务人员的专业水平和服务意识。我还建立了一套完善的质量管理体系,制定了一系列的医疗质量控制指标,并定期进行检查和评估。通过这些措施,我们成功地提升了医疗质量,提高了患者的满意度和信任度。
通过我过去一年的努力和工作,我认为我取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。首先,由于工作任务繁重,我在一些细节上可能没有做到位,需要进一步加强自己的管理能力和执行力。其次,我与其他部门的协作还有待提升,需要更加主动地与他们沟通和合作,共同推动医院的发展和进步。
最后,我再次感谢领导及各位同事对我的支持和帮助,同时也欢迎大家提出宝贵的意见和建议,希望在未来的工作中,我能够更加努力地为医院的发展做出更大的贡献。谢谢大家!
医务科主任述职报告精选范文 篇二
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是医务科主任,今天我非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。首先,我要感谢领导及各位同事对我的支持和信任,正是有了你们的帮助和合作,我才能够顺利完成我的工作任务。
在过去的一年里,我主要负责医务科的日常管理工作,包括医疗设备的采购与维护、医疗资源的整合与调配、医疗质量的提升等。在这些工作中,我始终秉持着以患者为中心的原则,努力为患者提供更好的医疗服务。
首先,在医疗设备的采购与维护方面,我组织了一次全面的设备调查,了解了医院各科室的设备需求和使用情况。根据这些数据,我制定了一份详细的设备采购计划,并与相关部门进行了沟通和协调,最终成功采购了一批新设备。同时,我还制定了一套设备维护和保养的制度,确保设备的正常运转和延长使用寿命。
其次,在医疗资源的整合与调配方面,我推动了跨部门合作,加强了科室之间的沟通和协作。通过与其他科室的合作,我们成功地将一些医疗资源进行了整合和调配,减少了资源的浪费和重复使用,提高了医疗服务的效率和质量。同时,我还积极参与了医院的绩效考核工作,确保医务科的工作成果得到了充分的认可和奖励。
最后,在医疗质量的提升方面,我组织了一系列的培训和学习活动,提高了医务人员的专业水平和服务意识。我还建立了一套完善的质量管理体系,制定了一系列的医疗质量控制指标,并定期进行检查和评估。通过这些措施,我们成功地提升了医疗质量,提高了患者的满意度和信任度。
通过我过去一年的努力和工作,我认为我取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。首先,由于工作任务繁重,我在一些细节上可能没有做到位,需要进一步加强自己的管理能力和执行力。其次,我与其他部门的协作还有待提升,需要更加主动地与他们沟通和合作,共同推动医院的发展和进步。
最后,我再次感谢领导及各位同事对我的支持和帮助,同时也欢迎大家提出宝贵的意见和建议,希望在未来的工作中,我能够更加努力地为医院的发展做出更大的贡献。谢谢大家!
医务科主任述职报告精选范文 篇三
XX年,我在院领导的正确指导下,依靠医务科一班人的密切配合,依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮助,在医务管理工作中努力实践xxxx重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量,个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高,医务科主任的述职报告范文。今天向领导和同志们述职报告如下:
一、主要工作完成情况
1、完善医疗管理组织,构建流畅管理体系。
不断调查科室质量管理方案,严格按方案实行质量控制,消除医疗安全隐患,将月检查结果全院通报,并在下月质量检查中进行整改。
2、增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度。
严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗安全;规范医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。
3、倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制。
全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量动态过程管理,制定切实可行的《医疗质量管理工作计划》,实施医疗质量策划、控制、检查和改进活动,加强基础质量管理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全核心制度,有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。
4、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷。
员工培训是医院管理的重要内容,是提高员工法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作,是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径,以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员三基三严训练和岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和激励机制,不断增强医务人员职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量保障医疗安全。
5、改进服务流程,提高工作效率。
加强正点手术检查,严格执行节
假日手术制度,择期手术术前等待日不超过3天,努力缩短平均住院日,提供优质便捷医疗服务,提高了工作效率。6、合理用药规范检查,减轻病人负担。
认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及自治区卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则,因病施治,合理用药。实行医疗机构之间辅助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查连贯性,增强检查项目针对性。
7、加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系。
建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务观念,真诚服务,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度,公布投诉电话,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例,分析投诉原因,确定整改措施,提高医疗质量,加强医患沟通,改进医患关系,树立良好形象,述职报告《医务科主任的述职报告范文》。
8、强化卫生支农、送医下乡活动,拓宽了医疗服务范围,提高我院在兴安盟地区医疗行业的龙头地位。
根据自治区实施万名医师支援农村卫生工程执行方案,成立医院卫生支农工作领导小组,制定我院《卫生支农工作实施方案》,稳步开展人员培训、业务指导、技术推广等工作。
9、以强化项目建设为龙头,积极协助开展新技术新项目。
切实创建学科品牌优势,打造我院人才优势和资源优势,增强核心竞争力,努力实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。
二、岗位职责履行情况
(一)加强修养,全面提高自身素质,营造医务科良好文化氛围。
自觉学习政治理论知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。通过学习,深化了对xxxx重要思想和二次创业指导纲要的理解,能把自己的前途和理想与医院的发展结合起来,明确了当前和今后的学习和工作目标,增强了成为一名共产党员的坚定信念,时刻以共产党员的标准要求自己,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。进而强化科室文化建设,倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。
(二)、爱岗敬业,尽职尽责,塑造医务科崭新形象
1、强化服务意识,转变工作作风。千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。
2、提高创新意识,增强创新能力。由经验管理逐步向科学化、信息化管理转变,由人情管理逐步向制度管理转变。
3、增强实干精神。尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。工作严谨,勤恳务实谨慎,坚韧顽强自信。以饱满的热情昂扬的斗志投入工作。
4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互相爱护,谦虚谨慎,能够做到有困难就上,有荣誉就让;对待患者主动热情,做好各方面的解释工作,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。
(三)认真学习,努力提高业务知识和管理水平
多次参加医院组织的业务知识讲座和国内相关的专业会议,关注专业技术的发展情况和医学科学的新技术、新进展,从而了解医学新动向,为医务管理工作打好专业基础。针对管理努力学习在读公共卫生事业管理研究生的课程,利用网络查找并学习管理方面的知识和理念,互相学习,取长补短;制定了每周学习计划,保证每周专门有四个小时的学习时间。
三、存在问题及努力方向
工作中因管理经验不足,有时造成工作忙乱和不得要领;与临床沟通的时间较少,有时会不能及时发现管理过程中出现的问题;工作方法有待进一步改进提高,管理工作艺术有待加强;这些方面在一定程度上影响了医务管理。在以后的工作中还需要进一步学习管理经验,扎实做好本职工作,以使刻板严肃的管理工作变得更加科学、艺术、灵活,更易得到广大医务人员的理解和支持。
四、几点感受
1、医务科的工作作为医院管理工作的一个组成部分,是在医院领导的直接带领下和各临床科室的大力支持配合下进行的,如果说在今年这方面取得了一些成绩,首先要归功于他们。在此对他们对于我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。
2、对于在医务科管理工作中存在的一些问题,主要管理经验不足和工作方法不当有关。并希望得到领导和同志们的指导和帮助。
3、医务科工作作为全院工作的一个重要环节,还需要继续得到各方面的继续支持,只有医院上下共同努力,才能推动我院医疗服务工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。
知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标,在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,本人也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。