级部主任的述职报告(精彩3篇)
级部主任的述职报告 篇一
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX级部的主任，今天我非常荣幸地站在这里向大家汇报我在过去一年里的工作情况。
首先，我要对我们级部的教师团队表示由衷的感谢和赞扬。正是在大家的共同努力下，我们级部在过去一年里取得了可喜的成绩。我们的教师们不仅教学水平稳步提升，而且在班级管理、学生辅导等方面也做出了积极的贡献。他们用自己的才智和爱心，为每一位学生提供了良好的学习环境和个人发展的机会。同时，我也要感谢所有同事们的支持和合作，没有你们的默契配合，我们不可能取得这样的成绩。
在过去一年里，我们级部在多个方面取得了令人骄傲的成绩。首先是教学成绩方面，我们的学生在各项考试中表现优异，多名学生获得了省级及以上的奖项。这离不开我们教师们的辛勤付出和学生们的努力。同时，我们也注重学生综合素质的培养，组织了丰富多彩的课外活动，如科技创新大赛、社会实践等，使学生们在实践中提升自己的能力和素养。
其次是班级管理方面，我们注重班级文化建设，营造了积极向上的学习氛围。我们建立了班级风采展示墙，鼓励学生展示自己的优秀作品和成就，增强了同学们的自信心和自豪感。同时，我们注重班级纪律管理，加强了对学生行为的引导和规范，保持了良好的班风和学风。
最后是家校合作方面，我们与家长保持密切的联系，定期召开家长会，及时向家长们汇报学生的学习情况和班级管理情况。我们也积极参与家长提出的建议和意见，做好沟通工作，形成了家校共同育人的良好局面。
展望未来，我们级部将继续努力，不断提高教育教学质量，为每一位学生提供更好的教育环境和教育资源。同时，我们也将加强与其他级部的合作，共同推动学校的发展。
最后，我要再次感谢所有的支持和帮助，没有大家的支持和信任，我无法完成我的工作。我相信，在大家的共同努力下，我们的级部一定会取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！
级部主任 XX
级部主任的述职报告 篇二
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX级部的主任，今天我非常荣幸地站在这里向大家汇报我在过去一年里的工作情况。
过去一年，我们级部在教学工作方面取得了显著的成绩。我们注重教师队伍建设，加强师德师风建设，通过定期的教研活动和培训，提高教师们的教学水平和专业素养。我们鼓励教师们开展创新教育教学实践，积极探索适合学生特点的教学方法，提高学生的学习兴趣和学习效果。同时，我们也注重学生的个性发展和特长培养，通过开设兴趣小组和课外活动，提供多样化的学习机会和发展空间。
在班级管理方面，我们注重班级文化建设，通过组织班会、主题班会等活动，培养学生的团队意识和集体荣誉感。我们还注重家校合作，与家长保持良好的沟通和联系，及时了解学生的学习和生活情况，共同关注学生的全面发展。我们鼓励学生积极参与社会实践和志愿者活动，培养他们的社会责任感和公民意识。
在学校管理方面，我们充分发挥级部的协调和服务作用，及时与学校领导沟通和协商，反映教师和学生的需求和意见。我们积极组织级部会议，研究解决各种问题和困难，保障学校工作的顺利进行。我们也积极参与学校各项活动和工作，为学校的整体发展做出了贡献。
回顾过去一年的工作，我深感任重道远。未来的工作中，我们将继续加强教师队伍建设，提高教育教学质量；注重学生的个性发展和特长培养，为每一位学生提供更好的教育环境和教育资源；加强家校合作，形成良好的育人合力；持续改进学校管理，为学校的发展做出更大的贡献。
最后，我要再次感谢所有的支持和帮助，没有大家的支持和信任，我无法完成我的工作。我相信，在大家的共同努力下，我们的级部一定会取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！
级部主任 XX
级部主任的述职报告 篇三
今天很高兴能参加这个述职，因为这是一个难得的学习机会，取人之长，补己之短。为赢得全体班主任及任课教师的大力支持与协作，圆满完成了学校和级部的工作计划和任务。我就一些具体做法，汇报如下：
一、努力打造拼搏实干的和谐团队，重点从以下几个方面入手。
（1）、作为级部的带头人，高度的责任感是做好工作的先决条件。
由于工作需要，我除担任两个个班的数学教学工作外，还负责一个级部的管理工作。我深感肩上责任的重大，为了让家长满意，学校放心，我对工作不敢怠慢，率先垂范，要求教师做到的，我首先要做到，作为一名级部带头人，只有身先士卒，工作才有说服力，才能赢得同志们的`认可和支持，这样才能有利于开展级部工作。
（2）、做好服务工作更是级部主任应尽的职责。在整个学校管理中，级部主任应是联结领导和教师之间的枢纽，及时化解因教师对学校工作的误解而产生的不满。开学前我要制定好级部工作计划，认真组织实施，精心安排好级部的每一个活动，从而保证了级部工作正常有序地进行。学校安排的各项工作，我会及时认真传达，组织贯彻落实。
（3）、建立一个团结协作的团体，努力打造和谐级部。团结就是力量，有了力量就有了战斗力，经常性和教师谈心、交流，帮助他们解决生活、工作中的困难，思想上一致，心灵上相通，使本级部的每一位教师都非常支持我的工作，使我的想法、安排能够得以顺利实施。
（4）、抓好教学常规。定期组织备课组长，研究教学常规的开展和落实，对级部教学工作中各方面情况进行分析，特别是每次的月考分析会及月考总结班会成为惯例。
（5）、加强班主任队伍建设。
力求打造一支高素质的、深受学生爱戴的班主任队伍，是我们级部的一项重要工作。在工作中我们坚持"交流、学习、合作、互助"的原则，定期召开班主任例会，落实学校布置的各项工作，交流工作经验，协商解决班级工作中出现的重点问题。全体班主任狠抓学习常规管理，整顿课间操纪律和课间纪律。开展班级文化建设，营造一种健康、积极向上的班
级文化氛围。
（6）、肯定成绩，相互补台
人凡做工作，都希望获得成绩。而且希望成绩能为他人特别是周围的同志发现和肯定。做了工作得不到激励，甚至被人冷遇，这往往使许多积极分子心灰意冷，工作半途而废，失去动力。作为我和老师们在工作中难免会有失误，对待工作过程可能发生和已经发生的失误，要采取“补台”的态度。一旦出现失误，首先考虑的不是相互埋怨，而应当帮助弥补。把弥补失误，当做自己的职责。
二、学生管理方面主要做以下工作：
（1）、管理到位、制度到位，强化学生各项养成教育
俗话说得好!态度决定一切，细节决定成败，纪律是成功的保证。学生的行为习惯，思想意识尤为重要。因此，我们继续从学生身边的小事抓起，从点滴做起，从进校门要求，室内外卫生，日常生活，规范学生文明行象；从收作业，卫生工具的摆放到课间文明休息、上操，参加学校活动等，做到有要求，有布置，
有检查，有总结，有评比，有表扬，持之以恒，常抓不懈。并配合政教处多次开展了对男女生留长发、染发、佩戴手饰、穿拖鞋等仪容仪表检查活动，对违纪学生加强教育并责令其改正。真正做到卫生工作有序，早读自觉到位，自习安静认真，课堂秩序良好，形成规范有序，文明和谐的氛围，在一个月中强化让标准成为习惯。然后在行为习惯基本养成的基础上向精细、精品转化，确定习惯养成中的薄弱方面，每周再选定一个主题如：穿戴仪表、课间纪律、乱扔纸屑、学生间的矛盾纠纷等方面进行整顿强化。
（2）、分析学情，查漏补缺，纠偏抓差。
考试结束后，级部会根据学校安排，组织各科任课教师和班主任及时召开学情分析会、经验交流会、学法研讨会，让学生总结自己各科存在的问题，了解自身存在的不足，通过经验交流，互相对比、互相探讨，使许多同学认识了自己的缺点，明确了差等生张扬优势科目，提高学习兴趣，中等生注重各科均衡发展，提高名次，优等生补足短腿科目，努力冒尖。由于根据不同学生层次，制定了不同层次的目标，从而提高教学质量。
（3）、创建和谐向上的班集体。
学生是班级的细胞，班级的建设是年级形象的外在表现。因此在日常管理过程中，除紧紧依靠班主任这一最直接最亲近的管理者，还定期召开班干部会议，依靠班干部了解各班情况，并及时提出指导意见，让班干部具体实施。特别注意在平时，及时与各班班干部沟通、交流、探讨，针对班级、年级现状，制定相关日常生活学习规定。
（4）、强化管理，确保稳定
学生的稳定是取得好成绩的重要保障，而学生的稳定受影响于教师的稳定，因此全体教师更要比平时严格地遵守坐班制度，避免出现误课、误事现象。对于少数学习没动力，追求没目标的学生重点加强管理，班主任全天候到岗，值班人员延长值班时间，对期末前出现的违纪从快从重处理，确保最后阶段的稳定与安全。
我的述职完毕，谢谢大家！
