儿科主任工作述职报告【实用3篇】
儿科主任工作述职报告 篇一
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是XX医院儿科的主任。在过去的一年里，我带领团队全力以赴，积极探索创新，为儿童健康提供了优质的医疗服务。在这里，我向大家汇报一下我的工作情况。
一、团队建设
作为儿科主任，我注重团队建设，致力于打造一支高效专业的团队。我加强了团队的内部交流与合作，定期组织团队会议，与医生、护士们分享经验和疑难病例，提高了诊断和治疗水平。同时，我还加强了团队的培训和学术交流，组织医学讲座和学术研讨会，提高了团队成员的专业素养和学术水平。
二、医疗质量提升
在医疗质量方面，我积极推动了临床路径制度的建立和应用。通过制定标准化的诊疗流程，规范了儿科疾病的诊疗过程，提高了医疗质量和效率。同时，我还加强了对医疗技术的学习和掌握，熟练掌握了各种儿科常见病、多发病的诊断和治疗方法，提高了儿科的医疗水平。
三、患者服务优化
我非常重视患者的满意度，致力于提供优质的医疗服务。我加强了与患者和家属的沟通，耐心倾听他们的需求和意见，及时解答他们的疑问。我还组织了志愿者团队，为住院患儿提供心理疏导和关爱。同时，我还加强了与其他科室的合作，提高了患者的转诊效率，确保患者能够得到及时的治疗。
四、科研与学术交流
作为一名儿科主任，我注重科研和学术交流的重要性。我积极参与各种学术会议和研讨会，与国内外的专家学者交流学习，了解最新的医学进展和研究成果。我还指导团队成员参与科研项目，提高科研水平和创新能力。在过去的一年里，我发表了多篇学术论文，并参与了多项科研项目，为学术界做出了一定的贡献。
我相信，只有不断学习和进步，才能为患者提供更好的医疗服务。在未来的工作中，我将继续努力，与团队一起不断学习、创新，为儿童健康做出更大的贡献。
感谢大家对我的支持和信任！
儿科主任 XXX
儿科主任工作述职报告 篇二
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是XX医院儿科的主任。在过去的一年里，我积极履行职责，努力为儿童健康事业做出贡献。在这里，我向大家汇报一下我的工作情况。
一、领导工作
作为儿科主任，我积极履行领导工作，提高了儿科的整体管理水平。我制定了科室的发展规划和目标，明确了每个岗位的职责和要求。我加强了对医务人员的管理和指导，定期组织工作会议，听取大家的意见和建议，提高了团队的凝聚力和工作效率。
二、医疗质量提升
在医疗质量方面，我加强了临床质量管理，推动了医疗质量的提升。我制定了科室的标准操作流程，规范了医疗服务的各个环节，确保了医疗质量的稳定和可靠。同时，我还加强了医疗设备的管理和维护，确保设备的正常运行，提高了医疗服务的效果。
三、团队建设
为了提高团队的整体素质，我注重团队建设，加强了团队的培训和学习。我组织了各种专题讲座和学术交流活动，提高了医务人员的专业水平和学术造诣。我还鼓励团队成员参与各类培训和学术研讨会，拓宽他们的知识面和视野，提高了团队的整体素质。
四、患者服务优化
我非常重视患者的满意度，致力于提供优质的医疗服务。我加强了医患沟通，倾听患者的需求和意见，改进服务方式，提高了患者的满意度。我还组织了志愿者团队，为患儿提供心理疏导和关爱，提高了患者的生活质量。
五、科研与学术交流
作为一名儿科主任，我注重科研和学术交流的重要性。我积极参与各种学术会议和研讨会，与国内外的专家学者交流学习，了解最新的医学进展和研究成果。我还指导团队成员参与科研项目，提高科研水平和创新能力。在过去的一年里，我发表了多篇学术论文，并参与了多项科研项目，为学术界做出了一定的贡献。
我相信，只有不断学习和进步，才能为患者提供更好的医疗服务。在未来的工作中，我将继续努力，与团队一起不断学习、创新，为儿童健康事业做出更大的贡献。
感谢大家对我的支持和信任！
儿科主任 XXX
儿科主任工作述职报告 篇三
儿科主任工作述职报告
时间过得太快，让人猝不及防，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，是时候认真地写一份述职报告了。那么问题来了，述职报告应该怎么写？以下是小编为大家收集的儿科主任工作述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，导致了长期要晚下班，长期要面对各种顽疾的种种压力，实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出，但至少我们在精神上应该得到满足。下面，我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下：
一、在思想政治方面，认真学习马列主义，努力实践“三个代表”重要思想，深刻领会党的十七届五中全会精神，全面贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上和党中央保持一致。认真履行自己的职责，牢固树立做好本职工作的决心和信心，具有较强的事业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识；坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。特别是通过学习科学发展观，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、在临床业务方面，我从事的内儿科及科主任工作，服务对象主要为儿童。我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“急患者之所急，想患者之所想
三、临床工作量和任务完成情况：儿科今年门诊总量共计11096人次，收治病人2655人，其中危重病人133人，病人周转快，小治疗多，吊针瓶数多，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入228万元，与上一年度（204万元）相比，超额完成24万元，增长达到12％，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。
四、质量控制方面：本人上任以后十分重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教，经常督促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训；医生严格执行三级查房制度，下级医师如实记录上级医师意见，不私自更改医嘱，遇到疑难病例及时请示上级医师，遇到特殊情况及时报告主任及医务处，能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准，在临床操作、病历书写等方面加强督导，及时沟通，拖欠病历的现象有所减少，收到质控科发出的不合格清单也减少了。严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出，儿科住院病人人平均费用为兄弟医院较低水平。严格执行病人告知原则，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、经验治疗患者，不擅自“创新”，在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避免医患双方的医疗风险。
五、工作中的创新：我们将“小剂量硫酸镁”灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中，保证了副作用小，疗效显著，不仅减轻了患儿的痛苦，使患儿家长易于接受，而且为广大患者节约了开支。
六、个人感想：我常常在问自己两个问题：别人凭什么听你的？别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去？经过长时间的体会和验证，我觉得作为一名儿科主任一定要严以律己，宽以待人，这样才有凝聚力。科室忙，大家一起忙；下班晚，我一定比大家更晚；在科室要求别人做到的，自己首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的；在工作中要尽可能地兼顾公平；在科室工作好的同志一定要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。本人除了承担着科主任的各项工作，努力完成上级下达的各项任务，每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时，能够主动替班或不休息倒班，缓解大家的工作压力。
七、存在问题：根据我科的实际情况，为了进一步满足人民群众对医疗诊治的需要，急需组建观察病人输液大厅；我科目前医护人员紧张，儿科目前现有的设备投入严重不足，近年来虽然每年都得到发展和提高，但很快将遇到发展的瓶颈，使儿科在新的一年里的发展缺乏有力的支点。希望院领导能够高瞻远瞩，对儿科给予适当的人员和设备的投入，促使儿科健康和可持续发展。
总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。以一个普通人，一位党员，一名干部，对待同志热情，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，紧跟党中央的步伐，在上级领导的关心支持下，依靠全科医护人员，团结一致，迎接新的挑战。
