医院护士长述职报告简报【精选4篇】

医院护士长述职报告简报 篇一

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX医院的护士长，今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况和所取得的成绩。

在过去的一年里，我和我的团队共同努力，为提高医院的护理服务质量而不懈奋斗。在这一年中，我们主要完成了以下几个方面的工作：

首先，我们积极参与了医院的护理质量管理工作。我们制定了一系列的护理质量管理制度和标准操作规范，并严格按照这些规定进行护理工作。我们每天进行巡视，及时发现和解决护理质量问题，并记录下来进行总结和反思。在这个过程中，我们注重与其他科室的沟通和协作，共同提高护理服务质量。

其次，我们加强了护理队伍的培训和管理。我们定期组织培训课程，提高护士的专业知识和技能水平。我们还建立了一套护理队伍管理制度，包括护士的考核和奖惩制度，以激励护士们不断提高自己的工作质量。我们注重对护士的关怀和帮助，及时解决护士工作中遇到的问题和困难，保证他们的工作积极性和工作满意度。

第三，我们积极参与了医院的科研工作。我们与医院的科研部门合作，开展了一系列的科研项目。我们收集和整理了大量的临床数据，为科研人员提供了有价值的信息和样本。我们还参与了多项科研成果的推广和应用，提高了医院的学术水平和护理质量。

最后，我们加强了与患者的沟通和交流。我们注重倾听患者的需求和意见，及时解答他们的问题，并提供必要的心理支持。我们还开展了一系列的健康教育活动，提高患者的健康意识和自我护理能力。

在过去的一年里，我和我的团队在各项工作中取得了一系列的成绩。我们的护理质量得到了患者和家属的一致好评，医院的护理服务质量也得到了显著提高。同时，我们的科研成果也得到了认可和推广，为医院的发展做出了贡献。

未来，我们将继续努力，以更高的标准要求自己，为提高医院的护理服务质量而努力奋斗！

谢谢大家！

医院护士长述职报告简报 篇二

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX医院的护士长，今天我很荣幸能够向大家汇报过去一年来的工作情况和取得的成绩。

在过去的一年里，我和我的团队在医院的护理工作中取得了一系列的成绩。主要有以下几个方面：

首先，我们注重提高护理质量。我们加强了护士队伍的培训，提高了护士的专业知识和技能水平。我们制定了一系列的护理操作规范，并加强了对护士的考核和奖惩制度，激励护士们不断提高自己的工作质量。我们还注重与其他科室的沟通和协作，共同提高护理服务质量。

其次，我们注重改善患者的就医体验。我们加强了与患者的沟通和交流，倾听他们的需求和意见，并及时解答他们的问题。我们注重提供心理支持，帮助患者积极面对疾病，提高他们的治疗效果和生活质量。

第三，我们积极参与了医院的科研工作。我们与医院的科研部门合作，开展了一系列的科研项目。我们收集和整理了大量的临床数据，为科研人员提供了有价值的信息和样本。我们还参与了多项科研成果的推广和应用，提高了医院的学术水平和护理质量。

最后，我们加强了团队建设。我们注重团队的凝聚力和协作能力，建立了一套科学高效的工作流程和管理制度，提高了团队的工作效率和工作质量。我们注重对护士的关怀和帮助，保证他们的工作积极性和工作满意度。

在过去的一年里，我和我的团队在各项工作中取得了一系列的成绩。我们的护理质量得到了患者和家属的一致好评，医院的护理服务质量也得到了显著提高。同时，我们的科研成果也得到了认可和推广，为医院的发展做出了贡献。

未来，我和我的团队将继续努力，以更高的标准要求自己，为提高医院的护理服务质量而努力奋斗！

谢谢大家！

医院护士长述职报告简报 篇三

20**年是我踏上护理管理岗位的第一年，本人能够踏实工作，锐意进取，认真钻研工作方法，总结工作经验，立足本职岗位，带领全科室所有护理人员，积极参加单位建设，在取得成绩的同时，也充分认识到了自身的不足。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必须拥有过硬的本领，才能服众;第二是因为我第一次成为一名护理管理人员，感到自己在如何带领所有护理人员建好科室的方法、点子还不多。但在院领导及护理部领导的帮助下还是基本完成了20**年的工作任务。下面，我就将本人今年以来的履职情况做如下表述：

(一)根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，确保护理工作的正常有序的开展，圆满了完成了禽流感的防治工作。

(二)对科室的基础设施在现有条件上做出合理的调整和完善。为内科、外科、皮肤科、眼科、口腔科、耳鼻喉科门诊补充了抢救药品和物品，并进行规范化管理，确保抢救药品和物品完好率100%。

(三)加强了高危药品和无菌物品的管理。高危药品做到标识醒目，定点、定区放置;无菌物品规范放置，确保在有效期内使用。

(四)不断深化安全管理，强化安全意识。做好安全护理工作，安全工作是一切工作的基础，更是所有成绩取得的前提。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求护理人员严格遵守各项规章制度、操作规程和护理服务规范，尊重病人，了解病人，重视心理护理和精神关怀，密切巡视，同时对科室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

(五)了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行

业务学习，强化三基训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，科内每月一次个案护理查房，加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想，急病人所急。

(六)在护理部的安排下，到上级医院进行picc置管和维护的学习，通过学习进一步协助全院picc置管工作的开展，提高护理技术水平。

(七)在院领导的支持下，门诊各科医护人员和信息科、客服中心共同合作，对门诊病人的就诊流程进行了优化改善。由原来的二次分诊改为一次分诊，缩短病人的排队时间。

(八)在工作至之余，自身能够不断学习，注重提高自己的业务水平。

(一)科室管理方面尚不能尽如人意，个别诊室有时存在秩序不规范、卫生不到位等现象。

(二)个别护理人员在护理服务规范方面的执行力不够，主要原因在于护士长缺乏管理方法和经验。

(三)年轻护士的业务水平和专业技能不高，护士长对年轻护士的要求不够严格，未能真正落实护理人员的培训工作。

(一)继续学习专业素质，明年争取在专业素质方面有个质的飞跃，以自身的素质带动全科，提高全科室的护理水平。

(二)在管理的能力上要有明显的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。积极向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论，并在工作中不断的总结经验和教训。

(三)遵纪守法，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍。

(四)严格按行为规范要求护理人员，按要求着装，整洁干净，不浓装艳抹，不戴首饰;以病人为中心，做到服务周到、态度和蔼、语言文明;做到病人满意、领导满意;病人对护士的满意度达90%以上。

(五)与同事互相协作，积极配合各科室工作圆满完成各项护理任务。

(六)严格落实各项护理工作计划，有计划、有目标地对全科护理人员开展业务学习，定期进行考核，尤其要注重年轻护士工作能力的培训和提高。

(七)积极支持和参与护理部和大科的各项工作。

门诊工作是平凡而辛劳的，对于护理管理工作我也只是在摸索中寻求经验，希望大家一如既往地支持我，及时地为我更正自己身上的缺点，找出不足。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，我坚信只要通过不断的努力，我就一定会把门诊、感染科护理管理工作开展的更好。

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医院护士长述职报告简报 篇四

在20**年里，本人能够踏实工作，锐意进取，认真钻研工作方法，总结工作经验，立足本职岗位，带领全科室所有护理人员，积极参加单位建设。下面，我就将本人今年以来的履职情况做如下表述：

一、根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，每周、每月有工作重点，将各班包括护士长的岗位责任制汇总成册，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待;

二、对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品，进行规范化管理。

三、针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人。

四、不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全工作是一切工作的基础，更是所有成绩取得的前提。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及重点病人，加强安全管理。

五、了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，组织科内每月至少一次业务学习，每季度一次护理查房，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练。

六、加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想，急病人所急。

七、护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚。

八、存在问题

1.个别护士的专业素质还不高，我对她们的传帮带不够，业务标准要求低。

2.整体护理的水平还不高，护理书写方面有差距。

3.病房管理方面尚不能尽如人意。

九、明年计划

1.继续学习专业素质，以自身的素质带动部署，提高全科室护理水平。

2.在管理的知识和技能上要有更多的进步。

3.积极参加科研活动，加深对护理事业的研究。

4.积极支持和参与护理部的各项工作。