企业主管年终总结报告【经典4篇】
企业主管年终总结报告 篇一
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！时光荏苒，转眼间我们已经来到了年底，我作为企业主管，今天非常荣幸能够为大家呈现一份年终总结报告。
回顾过去的一年，我深感时间的宝贵和工作的分量。在这一年中，我们经历了许多挑战和机遇，面对各种变化和压力，我们团结一心，齐心协力，取得了一系列的成绩。
首先，我要向大家感谢和致以最崇高的敬意。正是你们的辛勤付出、专业能力以及团队合作精神，才为公司的发展奠定了坚实的基础。我们在过去的一年中，成功完成了各项工作任务，并取得了显著的业绩。销售额大幅增长，市场份额稳步提升，客户满意度得到了有效提升。这些成绩的取得离不开每一位员工的辛勤付出和团队的协作。
其次，我要特别强调团队的凝聚力和创新能力。在这一年中，我们积极推进了团队建设和员工培训，不断提升了团队的综合素质和竞争力。同时，我们不断鼓励和支持员工的创新思维和创造力，鼓励大家勇于尝试新的工作方式和方法。正是这种积极的态度和创新的思维带来了许多新的机会和突破。
然而，我们也要清醒地认识到，面对激烈的市场竞争和不确定的外部环境，我们仍然面临许多挑战和困难。因此，我们需要进一步加强团队的学习和发展，提升自身的综合素质和能力，以应对未来更加复杂的市场环境。
最后，我要向大家提出几点希望和建议。首先，希望大家能够保持积极的工作态度，勇于面对困难和挑战。其次，希望大家能够保持学习的热情，不断提升自己的专业能力和综合素质。最后，我希望大家能够保持团队合作精神，携手共进，共同实现我们的目标。
感谢大家一年来的辛勤付出和支持，让我们携手共进，共同迎接新的挑战和机遇！
谢谢大家！
企业主管年终总结报告 篇二
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！时光荏苒，转眼间我们已经来到了年底，我作为企业主管，今天非常荣幸能够为大家呈现一份年终总结报告。
回顾过去的一年，我深感时间的宝贵和工作的分量。在这一年中，我们经历了许多挑战和机遇，面对各种变化和压力，我们团结一心，齐心协力，取得了一系列的成绩。
首先，我要向大家感谢和致以最崇高的敬意。正是你们的辛勤付出、专业能力以及团队合作精神，才为公司的发展奠定了坚实的基础。我们在过去的一年中，成功完成了各项工作任务，并取得了显著的业绩。销售额大幅增长，市场份额稳步提升，客户满意度得到了有效提升。这些成绩的取得离不开每一位员工的辛勤付出和团队的协作。
其次，我要特别强调团队的凝聚力和创新能力。在这一年中，我们积极推进了团队建设和员工培训，不断提升了团队的综合素质和竞争力。同时，我们不断鼓励和支持员工的创新思维和创造力，鼓励大家勇于尝试新的工作方式和方法。正是这种积极的态度和创新的思维带来了许多新的机会和突破。
然而，我们也要清醒地认识到，面对激烈的市场竞争和不确定的外部环境，我们仍然面临许多挑战和困难。因此，我们需要进一步加强团队的学习和发展，提升自身的综合素质和能力，以应对未来更加复杂的市场环境。
最后，我要向大家提出几点希望和建议。首先，希望大家能够保持积极的工作态度，勇于面对困难和挑战。其次，希望大家能够保持学习的热情，不断提升自己的专业能力和综合素质。最后，我希望大家能够保持团队合作精神，携手共进，共同实现我们的目标。
感谢大家一年来的辛勤付出和支持，让我们携手共进，共同迎接新的挑战和机遇！
谢谢大家！
企业主管年终总结报告 篇三
20_年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将总结。
一、人事管理方面
根据部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求设备厂家前来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面
⒈办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
⒊对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。
完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
四、工作中的收获
能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等);懂得事情轻重缓急，做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了;上传下达;。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。
五、工作中存在的不足：
过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：
1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
六、20_年工作计划
1、作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。
要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着;九千年冰川泉水;;企业标准;的正式发布，对于我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合公司的管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20_年行政部的工作将以此为中心。
2、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。
3、协助部门工作，加强团队建议。
继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。
企业主管年终总结报告 篇四
在过去的一个月里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在月底对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现将一个月个人工作总结如下：
1、在5月12号开始起草了公司的《人事管理制度》等十六项管理制度，在19号完成征询意见稿，连同说明一起发给各部门经理或主管，31号完成制度的试行文件，6月1号连同说明用电子版形式发给了公司主管级以上干部。我为什么先把制度建立起来呢?因为国有国法家有家规，公司应有公司的制度，我们虽然没有依法治国、依法行政那个高度，但也要依制度管理公司噢，要不你以什么为标准来做其他的事情，很多事情是一环扣一环的，其中一环有问题就影响到全局。
2、整理了员工的劳动合同文本，准备在8号开始把那些没签合同的、临近到期的或者已经过期的劳动合同签订。
3、规范了经常使用的公司文件、表格格式，原来没有的补充上。
4、统计和了解分析了公司人力资源管理方面的情况，初步跟部门经理或主管商讨了调整事宜。
5、正在分析员工工资结构，以后按实际情况要做到更合理、更规范，以激励员工士气。
6、对公司固定资产、办公用品进行了盘点，并详细登记在案，使公司物品管理更加完善详细。
7、其他行政部的日常工作。
作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。
以上是我的个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好下月工作计划，最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还
有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信_x公司明天会更好!
