cnc试用期工作总结报告【通用4篇】

cnc试用期工作总结报告 篇一

在过去的几个月里，我有幸参与了公司的cnc试用期工作，这段时间里我收获了很多，并且得到了同事们的支持和帮助。在这篇工作总结报告中，我将回顾我的工作经历，总结自己的成果和不足，并提出对自己未来发展的展望。

首先，我参与了公司的cnc试用期工作，主要负责机器的操作和维护。在这个过程中，我学到了很多关于cnc机器的知识，包括如何正确操作机器、如何进行维护和保养，以及如何处理常见故障。通过实际操作和同事们的指导，我的机器操作技能得到了很大的提升。我能够熟练地使用各种cnc机器，并且能够解决一些常见的故障和问题。

其次，我在工作中也遇到了一些挑战和困难。首先是工作强度大，需要长时间站立和操作机器。刚开始的时候，我感到非常疲劳和不适应，但通过坚持和适应，我逐渐适应了这种工作强度，并且能够保持良好的工作状态。另外，由于cnc机器的复杂性，我在操作和维护过程中也遇到了一些问题，但通过请教同事和自己的努力，我最终解决了这些问题，并且能够独立完成工作。

在工作中，我也充分发挥了团队合作的重要性。通过与同事们的合作，我学到了很多新的技能和知识，并且得到了他们的支持和帮助。在我遇到困难和挑战时，他们总是能够给我及时的建议和指导。在团队合作中，我也学到了如何与他人有效地沟通和协作，这对我未来的发展非常重要。

最后，对于自己未来的发展，我有着明确的规划和目标。首先，我希望能够深入学习cnc机器的技术和知识，不断提升自己的技能水平。其次，我希望能够扩展自己的工作范围，学习和掌握更多的相关技能，提高自己的综合素质。最重要的是，我希望能够在自己的工作中取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。

总而言之，参与公司的cnc试用期工作是一次宝贵的经历。通过这段时间的工作，我不仅学到了很多新的知识和技能，而且也得到了同事们的支持和帮助。在未来的发展中，我将继续努力学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。

cnc试用期工作总结报告 篇二

在过去的几个月里，我有幸参与了公司的cnc试用期工作。这段时间里，我经历了许多挑战和困难，但同时也取得了一些成绩。在这篇工作总结报告中，我将回顾我的工作经历，总结自己的成果和不足，并提出对自己未来发展的展望。

首先，我在cnc机器的操作和维护方面取得了一些成绩。通过实际操作和同事们的指导，我学会了正确地操作各种cnc机器，并且能够解决一些常见的故障和问题。我能够熟练地使用各种cnc机器，完成了一些简单的加工任务。这些成绩的取得离不开自己的努力和同事们的支持。

其次，我在工作中也遇到了一些困难和挑战。首先是工作强度大，需要长时间站立和操作机器。刚开始的时候，我感到非常疲劳和不适应，但通过坚持和适应，我逐渐适应了这种工作强度，并且能够保持良好的工作状态。另外，由于cnc机器的复杂性，我在操作和维护过程中也遇到了一些问题，但通过请教同事和自己的努力，我最终解决了这些问题，并且能够独立完成工作。

在工作中，我也意识到了自己的不足之处。首先是知识储备不足，对cnc机器的相关知识了解不够深入。虽然我在实际操作中学到了一些知识，但仍有很多需要学习和掌握的。其次是沟通和协作能力有待提高。在与同事的合作中，我发现自己在与他人沟通和协作方面存在一些问题，需要加强自己的沟通技巧和团队合作意识。

对于自己未来的发展，我有着明确的规划和目标。首先，我希望能够深入学习cnc机器的技术和知识，提高自己的专业能力。其次，我希望能够扩展自己的工作范围，学习和掌握更多的相关技能，提高自己的综合素质。最重要的是，我希望能够在自己的工作中取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。

总而言之，参与公司的cnc试用期工作是一段宝贵的经历。通过这段时间的工作，我不仅学到了很多新的知识和技能，而且也发现了自己的不足之处。在未来的发展中，我将继续努力学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。

cnc试用期工作总结报告 篇三

回顾这一年里的工作收获颇多。年初一直在参与中行对公系统的测试工作，中国银行对公代客资金管理系统已2月份对公系统顺利投产。紧接着春节后又开始了_

银行的x-fund2.0项目的全程介入测试。跟随项目组一同到北京现场开发测试，以及后期配合用户的压力测试，项目投产内部演练和支持等工作。目前中信x-funds2.0系统也已经投产完毕。

8月份后回到公司，主要从事公司内部集成测试和系统测试工作，主要测试系统包括福建分行日积月累系统、sge与k+接口管理系统、_

银行利率衍生品交易系统、浦发银行离岸交易系统、中国银行新一代做市商系统等。目前正忙于新一代做市商系统测试工作，该项目计划年底投产。

补丁测试方面主要有部分辖内对公系统补丁测试、部分中行对公代客管理系统补丁测试、澳门资金管理系统补丁测试、中信x-funds2.0系统补丁测试等。

压力测试方面主要有中信x-funds2.0系统、中信外汇电子交易系统压力测试、统一登录系统压力、浦发离岸系统压力、新一代做市商系统压力测试等。

从年初的中行对公项目到_

银行x-funds2.0项目再到中行新一代做市商项目。一个个项目完成测试任务并顺利投产或进行中。

从本年度内主要项目的测试及跟进客户测试方面经验教训进行总结，以便更好的提高项目介入测试的质量和完善自己的能力与不足之处。

一、测试组内部要有计划。介入项目测试以后，理论上讲是应该配合项目组的测试工作。但个人认为这样测试组方面工作会比较被动，跟随项目组指定的测试并不能比较全面的覆盖到系统全部功能或者绝大多数功能。如更新一块，就让你测一块，这样无形中就会疏漏其他模块。测试组内部可以根据项目整体工作的安排情况也应该有自己的测试计划，即完整测试轮次的计划，这样能更好的把握系统整体功能情况。这部分工作在进驻客户现场测试时应与项目组长沟通，明确每日工作流程，如版本更新时间约定、内部更新测试安排以及配合指导用户测试等工作。

二、项目的测试进度控制。主要是按照项目计划进行的，按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括制定内部测试计划、测试案例的完善、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作，配合项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，按照规划时间完成系统更新测试等。

三、要加强学习和沟通。在进驻客户现场测试后，测试人员的工作要配合项目组，也要指导和协调客户测试。项目组内部共同探讨解决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务知识点，两者结合起来进行模块功能测试。与客户接触吸收新的业务知识，积累测试方面必须的业务知识点，这些都做公司系统测试应有的测试基础，或者说银行金融行业项目测试工作的素养。也可以进步一提高与客户、与项目组内的沟通能力和协调能力。多参考客户测试的测试案例及测试过程中提出的问题，也能为自己的测试工作打下一个好的基础。

四、善于总结和吸收项目经验教训。总结回顾以往的项目测试经验可以更好的指导以后的测试工作，也会提高系统缺陷和业务处理流程方面不合理情况的发现率。测试出来的问题与项目组沟通也会比较容易.。鉴于以前的项目经验，也可以向项目组提出了一些完善性意见和功能实现的处理方式。

五、个人得失及不足。作为几次项目测试的负责人，对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高，理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对系统相应的业务知识有了更进一步认知。相关业务知识方面还需要进一步加强，测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的吸收项目经验，做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。

项目测试中，维护部门配合介入的测试工作比较难分配及管理。维护人员并不是很积极从事项目的测试工作，且分配的任务也不情愿去完成。在中信x-funds2.0项目和新一代做市商项目组中都能明显体现出来。他们多是认为项目组的测试过程中的工作不属于自己的职责范围，认为自己只是一个简单的配合过程，要求加班时间要么不来，要么就做其他无关工作的事情。项目组也认为维护人员只是做自己的维护工作，抱怨时只会对测试人员。项目测试工作量也比较繁重，频繁的超负荷工作，给测试人员也造成比较大的压力。

公司是否可以通过下放部分考核比例，由测试负责人给组内测试人员和维护人员的工作进行考核打分，来约束和督促内部测试工作的合理进行。

公司是否应该考虑制定比较合理项目开发和测试周期计划及人员分配比例，切实减少超负荷工作带来的压力。

公司的业务逐年扩展，测试部门人员缺口较大，主要测试工作基本都落在了部门几个人身上，望明年公司能合理补充人员，并能在薪资待遇方面能有比较合理的增长。

cnc试用期工作总结报告 篇四

我从20_

年3月2日进公司，在将近一个月的车间实习后，我被派往上海fastcam公司接受钢板套料培训，在三天的培训后，我以优秀的成绩通过考核。

回到公司后我就从邵工手里全面接手编程工作，并快速上手，为公司创造价值。工作内容：

第一项是公司所有钢板零件的编程用图校验和套料编程。工作对象包括：配重：qy8b，qy12b，qy16，qy20b，qy20，qy25，qy50，quy260，quy300正面吊等，驾驶室(操纵室)：s16d，s25e，s25k，qy25(支架)等等，机棚：qay110，qay180，qay220，qay260，qay300，qay400等。另外还有泵罩，特机零件，电瓶箱，工装等。我将以上这些产品的零件按照板厚和生产需要，合理的分配到小池等离子切割机，中欧等离子切割机和中欧火焰切割机三台机床中。

第二项是管夹数据的采集和的定额的编制。在此项工作中我根据erp中的仓库清单，对仓库中所有现存的管夹成品进行了拆解，对管夹注塑件进行称量，对螺栓的长度和直径进行测量，并将这些数据记录并整理为管夹的定额。

在随后的erp中建立管夹的名称规范化和bom(物料清单)建立的工作中，我在定额数据的基础上对管夹注塑件的种类和使用场合重新进行了梳理，并对仓库所存的管夹用板进行了重新分类和命名。

在近日公司引进了钢管相贯线切割机后，我正在研究相应软件的使用和编程方法，保证生产。

工作经验

关于编程的前期工作及编程后的过程控制。

第一：严格校验图纸尺寸，避免实际尺寸与标注尺寸不符合。第二：检验图形是否存在不闭合，断线，重线的情况，是否有孤立点，是否存在块等等。第三：切割程序名称规范化，目的是为了程序系统化，便于检索，同时方便操作工使用避免用错机床和板材。

第四：为切割程序打印工作单和切割轨迹图纸。打印工作单是程序交付的凭据，同时为操作工提供此程序所生产的零件及数量。切割轨迹图纸中包含板材，钢板边距，排料方式等等。并对名称的编制尽量成系列，便于操作工辨别。

第五：对程序进行了符合最新图纸的跟踪，只要图纸进行了任何更改，我都在第一时间对所有涉及到这张图纸的程序进行重新套料编程。对某些正在进行更改的图纸，我都提醒车间暂时停止切割。

编程中遵循切的省，切的快，切的好的三原则加上零件按台套数量成比例及有助于操作工的工作的目的，我在编程时做到以下几点：第一：钢板下料切割的首要目的就是尽可能的提高钢板利用率，即多出零件，少出废料。这样能多创造效益，同时节约成本。

在保证所切零件的数量比例合理的情况下，我将需要排料的每组零件都进行数次甚至数十次的套料排版，直至找到最合理最节省的方案。

同时：在保证切割质量符合生产工艺要求的情况下，对某些零件使用共边的切割技术这样比普通排料方法能生产更多的零件，提高效益。以qy25k_03ⅱ-2a前支架(t6)零件的生产为例，普通排料方法的利用率最高为75%，我采用共边切割后，利用率提高到81%，这样每切一张1800x8000x6的钢板，则节省40.69公斤的

钢板,这些钢板成为零件为企业创造价值,而不是成为边角料计入成本.第二：对于小零件比较多的情况，我使用两两连割的方式进行编程，这样可以使穿孔数量减少一半，延长枪头使用寿命。

第三：为了便于下料车间根据需要安排生产，我对涉及小零件的一些程序编制了不同的版本，这样如果需要切割小零件时可以调用套入了小零件的程序：如果不需要切割小零件或者生产进度比较紧的情况下，可以使用只套入了主要零件的程序。

第四：合理使用编程对称，既使用在cad里将零件进行镜像的方法使比较小的余料(边脚料)合并为大的余料，可再次利用。

第五：工作中我注意将自己的套料思想传送到生产车间,以有助于生产。由于qy8b配重和quy300配重生产所用的钢板是由重型厂供应的，我做出了接近理想状态的套料方案用于本公司申请钢板。在电瓶箱的生产中，我在所用钢板尚未购入的情况下，对零件进行细致排版，发现使用1000x20_

的2mm厚钢板会产生非常大的浪费，所生产的零件也不成比例，而如果采用1250x2500的2mm厚钢板则利用率较高且比例符合图纸要求，我及时将此情况通知下料分厂厂长。

以上是我对近一年的工作所作的总结，如有不妥之处，敬请领导指正。对以往的工作中我存在的错误和缺点，请领导指正。即将到来的新的一年中，我将继续以高度的工作热情，好下料编程员的工作，并完成领导交付的其他工作，为公司创造效益，并实现自己的价值。