最新个人述职报告最新完整版(通用3篇)

最新个人述职报告最新完整版 篇一

标题:提升团队工作效率的实践与反思

尊敬的领导:

我是贵公司的某某某,自进入公司以来,我一直以高度的责任心和积极的工作态度投入到工作中。在过去的一年里,我担任了某某部门的项目经理,负责管理一个重要项目的实施工作。在这个项目中,我积极探索并实践了一些提升团队工作效率的方法与策略,现将我的经验与反思分享给您。

首先,在项目启动阶段,我充分了解了项目的目标和需求,并与团队成员进行了深入的沟通和协调。通过明确的目标和任务分工,我有效地提高了团队成员的工作动力和责任感。每周固定的团队会议,使得大家能够及时了解项目进展和问题,并及时进行调整和解决。

其次,我注重团队的沟通和协作。我建立了一个开放和透明的沟通渠道,鼓励团队成员积极交流和分享想法。我定期组织团队建设活动,通过集体讨论和团队合作的方式,增强团队成员之间的信任和凝聚力。此外,我还积极倡导团队成员之间的互助与支持,帮助大家共同克服困难和挑战。

再次,我关注团队成员的个人发展和成长。我与每个成员进行了个别沟通,了解他们的职业规划和工作需求,为他们提供合适的培训和学习机会。我鼓励团队成员参与到跨部门的项目中,拓宽他们的工作视野和经验。通过这些措施,我成功地提高了团队成员的工作能力和专业素养,也增强了团队的整体实力。

最后,我时刻关注项目的质量和效益。我建立了一套完善的项目管理体系,对项目的各个环节进行全面控制和监督。我定期与客户进行沟通,确保项目的交付符合客户的要求和期望。通过合理的资源配置和风险管理,我有效地控制了项目的成本和进度,取得了良好的经济效益和社会效益。

在项目实施的过程中,我也遇到了一些挑战和困难。例如,有时候团队成员之间的意见分歧较大,需要我花费更多的时间和精力进行协调和沟通。另外,项目进展的不确定性也给我带来了一定的压力。但是,通过与团队成员的密切合作和有效的沟通,我成功地克服了这些困难,取得了良好的工作成果。

总结一年来的工作经验和反思,我深刻认识到作为项目经理,我们应该始终关注团队的工作效率和成果。只有通过合理的管理和有效的沟通,才能使团队成员充分发挥自己的能力和潜力,实现个人和团队的共同成长。在未来的工作中,我将继续努力提升自己的管理能力和专业素养,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢领导的支持和关注!

此致

敬礼

某某某

最新个人述职报告最新完整版 篇二

标题:团队协作与跨部门合作的实践与思考

尊敬的领导:

我是贵公司某某某,我担任某某部门的主管已有两年时间。在这期间,我带领团队完成了多个重要项目,积累了丰富的管理经验和实践经验。在过去的一年里,团队面临了许多挑战和机遇,我通过加强团队协作和跨部门合作,取得了一定的成绩。现将我的实践与思考分享给您。

首先,我注重团队协作,建立了一个和谐和高效的工作氛围。我鼓励团队成员积极参与团队活动,例如组织团队建设活动和定期开展经验交流会。在工作中,我注重团队成员之间的互相支持和帮助,鼓励大家分享工作中的困难和挑战。通过这些措施,我成功地提高了团队成员之间的沟通和协作效率,增强了团队的凝聚力。

其次,我重视跨部门的合作与协调。我与其他部门的主管保持密切的联系和沟通,及时了解他们的需求和问题。我积极参与到跨部门的会议和项目中,与其他部门的同事共同解决问题和推动工作进展。通过跨部门的合作,我成功地拓宽了工作范围和视野,提高了团队的综合能力和服务水平。

再次,我重视团队成员的个人发展和成长。我与每个成员进行了个别谈话,了解他们的职业规划和发展需求。我为他们提供了合适的培训和学习机会,帮助他们提升专业能力和技术水平。我鼓励团队成员参加行业内的培训和学术交流活动,拓宽他们的知识面和人际网络。通过个人发展和团队发展的有机结合,我成功地提高了团队的整体素质和竞争力。

最后,我重视团队的创新和改进。我鼓励团队成员提出创新的想法和解决问题的方法,并给予他们必要的支持和鼓励。我在团队中建立了一个创新学习的氛围,定期组织团队分享会和创新工作坊,激发团队成员的创造力和潜力。通过团队的创新与改进,我成功地提高了团队的工作效率和质量,为公司的发展做出了贡献。

在过去的一年里,我也遇到了一些挑战和困难。例如,团队成员之间的意见分歧、跨部门的沟通困难等。但是,通过与团队成员的密切合作和有效的沟通,我成功地解决了这些问题,取得了一定的成绩。

总结一年的工作经验和反思,我认识到作为团队主管,我们应该注重团队协作和跨部门合作,通过有效的沟通和协调,提高团队的综合能力和服务水平。同时,我们也应该关注团队成员的个人发展和成长,帮助他们提升能力和实现自我价值。在未来的工作中,我将继续努力提升自己的管理能力和专业素养,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢领导的支持和关注!

此致

敬礼

某某某

最新个人述职报告最新完整版 篇三

随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

个人述职报告最新完整版篇一

一、

本人思想端正,认真贯切执行党的教育方针,对工作有奉献精神、热爱幼儿,作风正派品德良好,为人师表,尽忠职守,关心每一位幼儿,对幼儿有一颗热诚的爱心。

1、在教育教学活动中,力求为幼儿创设良好的机会与条件,提供充足的操作材料。幼儿园孩子在各方面比较特殊点:孩子们层次不齐,开学初我就根据班上幼儿的年龄及发展情况,对孩子们进行一一了解,首先抓孩子们的常规教育,让他们在最短的时间内能养成良好的倾听习惯,充分调动各种感官感知事物,使之在参加活动的过程中,认知和掌握事物的特征与属性。在一日活动中,注意教给幼儿初浅的、简单的生活知识经验,培养幼儿独立解决问题的能力。

2、在教育教学活动中认真备课,做好课前的物质准备和知识准备工作。注意将理论贯穿于教学实践中,善于总结经验,每月撰写教育随笔,以提高自身能力与写作能力。

3、在教学中要处理好幼儿的主体地位及教师的主导地位,以多种形式引导幼儿有兴趣地参与活动,并主动去学习,更好地因材施教,因人施教,认真领会了新《纲要》精神。

在日常生活中引导幼儿了解自己与集体的关系,让幼儿知道自己是集体中的一员,并乐于参加集体活动。教育幼儿关心集体,关心同伴,礼貌待人。对幼儿进行品德教育,使幼儿养成有道德、有智慧、有礼貌的好孩子,并同家长密切联系,听取家长意见,根据幼儿在家时的表现,对幼儿进行因材施教,因人施教,同家长一起纠正幼儿不良的习惯。

1、加强了幼儿一日常规的养成教育,加强幼儿各种行为习惯的培养和训练。

2、强化幼儿健康意识,避免抓伤的安全事故发生。注意观察幼儿不同的破坏性行为,给予及时的制止,并进行随机教育。

安全工作幼儿园工作的重中之重。保障每一个幼儿的人身安全,是我们的责任和职责,为了让家长放心,让幼儿能在一个安全的环境中生活、成长,我做到了以下几点:

1、教给了幼儿一些安全知识,强化了幼儿的安全意识和自护能力。不吞食异物,不玩火、水、电,不从高处往下跳,不乱爬高处,不吃生人的东西,不跟生人走,发生危险时,会大声呼救。

2、加强一日活动各个环节的管理,加强幼儿日常生活的管理,做到了人到心到,谨防意外事故的发生。

3、做好交接班工作,认真填写班务日志内容。

1、主动亲切地与家长沟通。我充分利用了晨接和放学的时间跟家长交流,使家长了解自己孩子在园的情况,随时了解幼儿的发展状况,并制定了适宜的教育措施,更好地做到家园同步教育。

2、与家长进行了密切沟通,向家长宣传幼儿园保教任务和科学育儿知识,提高了家长、社会对幼教工作的了解与认识,配合幼儿园做好保教工作。

个人述职报告最新完整版篇二

20xx年7月毕业于河南省襄城师范学校,同年8月参加工作,20xx年取得小学一级教师资格,20xx年12月取得河南大学中文专业专科毕业证书。从教13年来,我一直担任语文学科的教学任务。在工作中,我坚持“教育即服务”的原则,勤恳尽责,言传身教,一丝不苟,为人师表,教书育人。现将我任职以来的工作情况简述如下:

在一年的教育教学工作中我能认真学习国家的有关教育方针,认真学习省、市及县教育局的有关文件和要求,深刻领会上级教育部门的各种精神并严格按照中心校的安排去践行,热爱教育事业,始终不忘人民教师职责,爱学校、爱学生。作为一名教师,我从自身严格要求自己,通过政治思想、学识水平、教育教学能力等方面的不断提高来塑造自己的行为。使自己在教育行业中不断成长,为社会培养出优秀的人才,打下坚实的基础。

一年来我一直担任六年级班的数学、科学两门主课,还兼任该班的体育课、2节校本课,在工作中我严格要求自己,刻苦钻研业务,不断提高业务水平,不断学习新知识,探索教育教学规律,改进教育教学方法。具体做法如下:

1、以学生为主——尊重学生。

在教学中,深刻体会到要以学生为主,以学生的发展为主。首先,必须尊重学生。尊重学生的思考权,尊重学生的发言权,尊重学生探究精神,尊重学生的思维成果。做到这些,才能够放手让学生去思考,让学生探究。

2、实现合作、自主、探究的学习模式——分层合作。

学生的层次不同,思考的效率不同,往往会造成一些学生怕于思考,懒于探索,依赖别人的思想。教学中如果让好中差混成一个小组,这样好的学生永远成为领头人,成为代言人,而差生永远就在小组中得不到重视。要解决这个问题必须实行分层分小组合作的方法,在课堂上,根据不同的情况给不同小组以不同层次的任务,学生在层次相同,能力相同的情况下有了思考问题的时间,这样就达到

了分层次合作的目的,也使得不同层次的学生有不同的挑战性任务。

3、规范作业。

学生学习新课和知识的系统化、条理化,要靠一定的作业来巩固提高。通过规范化的作业使学生的思路明晰,条理清楚。养成良好的学习习惯。这是新课程标准里的一个鲜明观点,而规范化的作业可以使学生的习惯得以形成。养成学生良好的学习习惯。

4、制定帮教方案。

对个别的差生,能悉心辅导,经常面批作业,找出知识的薄弱环节,及时进行补漏。例如,自己经常利用课余时间,落班辅导学生,有针对性地制定帮教计划,有目的有计划地做好后进生的转化工作。在课堂上,采用多提问,多检查,及时疏导,及时反馈的形式,努力提高后进生的文化基础知识。同时,在班级中开展互帮互学小组,进行一帮一的学习活动,使学生端正思想,互相学习,互想促进,形成你追我赶的良好学习氛围。平时,自己还注意“两手抓”:一方面培养好尖子生,一方面通过尖子生辅导后进生,以先进帮助后进,以好带差,促进双赢效果。

本人严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退、节假日学校随叫随到,从不讲条件,有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

1、上学期,我担任学校副校长工作,今年县均衡发展评估验收工作任务繁重,我在中心校及学校校长的精心安排下,带动全校广大师生,奋力拼搏,我校取得了巨大的成绩,受到各级领导的好评;

2、本学期,尽管由于均衡验收工作冲淡教学,我班学生的数学、科学成绩仍位居全县中游;

3、本学期,我协助班主任平时注重训练学生全面发展。我班参加“全县小学生综合素质大赛”两名学生全部得奖。

一份春华,一份秋实,在教书育人的道路上我付出的是汗水和泪水,然而我收获的却是那一份份充实,那沉甸甸的情感。我用我的心去教诲我的学生,我用我的情去培育我的学生,我无愧于我心,我无悔于我的事业。让我把一生矢志教育的心愿化为热爱学生的一团火,将自己最珍贵的爱奉献给孩子们,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛开绚丽的花朵。

个人述职报告最新完整版篇三

本年度是我公司快速发展的一年,也是我学习、管理的销售工作取得重大进展的一年。在公司领导英明指导下,在兄弟部门大力配合支持下,紧紧围绕销售工作,我带领销售部全体员工,奋力拼搏,开拓进取,真抓实干,勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,较好完成了各项工作。现作如下述职。

随着公司业务的急剧发展,公司完成建筑面积由5万平方米增加到20万平米,这对我和所有销售团队成员都是一个巨大考验。为此,我组织团队成员,认真学习每次会议的精神和公司下发的文件,深刻领会公司领导的指示与意图,提高执行力。经过深入学习,使销售团队统一了思想认识:公司的经营管理是公司快速、健康、可持续发展的生命线,是公司取得良好经济效益的根本保证,“不以规律,不成方圆”,没有严格的管理制度和科学的经营思路,就不会有公司的正常运转;销售工作是公司经营管理的重要组成部分,是实现公司资金良性周转的重要一环,实现效益,树立公司品牌的重要途经。成功的销售,能够不仅仅能够为公司创造良好的经济效益,并且有利于提高公司的知名度和美誉度,带动企业业务的发展,实现资金的快速回笼,推动公司良性运转。所以,我注意引导部门员工树立职责意识、危机意识、品牌意识和大局观念、效益观念,坚决贯彻执行公司各项指示精神和要求。

上半年,我带头努力,处处以身作则,较好地开展了各项工作。我坚持经常深入一线,冒着高温天气,督察广告投放情景;奔波忙碌,与销售代理公司沟通,与外部相关部门协调,帮忙销售公司制定销售方案,全面监督市场运作情景。在我的带领下,团队成员工作进取,较好开展了各项销售活动。经过精心筹备,1月23日,xxx销售部正式启用,三维动画、沙盘模型、现场解说多位一体向市民传达项目信息,使人们了解了xxx的全貌;2月1日,xxx项目正式开工,项目由虚拟的想象向未来可摸可看的真实迈出重要一步;4月25日,精心组织的项目品鉴会举办,帮忙现实客户和潜力客户多方解读xxx产品的优越性。经过很多艰苦的工作,从一月底销售部开张到目前,除去销售员回访时已购买人员,目前积累客源1000余组,这些客源有如此高的粘度,说明客户对于项目的位置已经规划有较高的认同感,为一期房源的顺利开盘做好了良好铺垫。

加大内部外部沟通与协调,进取为销售部门营造良好的发展空间是销售经理的重要职责,工作中我异常注意了与其他部门沟通与协作。我进取与工程部沟通信息,及时了解楼盘施工进度与相关情景,适时安排广告宣传工作;全力配合财务部工作,及时沟通财务信息,随时向业主追要购房款项,确保账目明细;认真与物业公司协作,向业主宣传物业管理的要求与特色,引导业务遵从物业管理规定。同时我带领员工加强了与业主的交流,售前进取进行上门拜访活动,引领业主深入楼盘现场考察,现场宣传;售中多次带领业主奔走于银行、房管局等部门之间,竭力为业主的购房排忧解难;售后,及时进行电话回访,了解业主的要求与意见,引导业主多介绍新的客户。此外,多次深入城管局与其领导交流,申请大型屋外广告牌,争取其支持;与银行信贷部门、按揭中介、房产交易中心等相关部门建立了长期合作合作关系,既为他们供给业务支持,也寻求他们的帮忙,使售楼过程畅行无阻,快速便捷。

工作中,我能够摆正自我的位置,站在中层干部的角度和促进公司发展的大局看待问题,坚决贯彻执行领导的意图,经常教育员工“有条件要上,没有条件创造条件也要上”,引导员工端正态度,做到“只为成功找理由,不为失败找借口”,并且经常组织员工学习领导指示与公司文件,确保提高执行力;我还经常深入代理公司检查监督,及时传达上级指示精神,发现问题及时提醒,帮忙其制定销售计划,改善销售思路,辅助其健康发展。

同时,在公司领导的帮忙下,结合销售部实际,我进一步健全了部门管理制度,制定了规章制度,明确了部门员工的岗位职责,完善了职责制度和激励机制,落实奖罚政策,强化了对部门成员的管理,调动了员工的进取性和主动性。同时,我坚持以人为本,尊重员工的意见,采纳合理化提议;关心员工的生活,关注青年员工的成长,无论个人生活还是工作,都为他们供给力所能及的帮忙,极力营造团结一致、相互帮忙、相互协作、携手共进的氛围,充分发挥团队合力开展工作,打造爱岗敬业、朝气蓬勃的销售团队。

半年来,虽然取得了必须的成绩,但公司领导要求相比还有必须差距,主要表现在:一创新本事不强,由于忙于具体事务,往往忽略对一些问题的研究,以致于工作思路不够开阔;二是计划不够细致,工作中往往注重大事的计划,忽略日常小事的计划,必须程度上影响了效率。对这些问题,我将在今后的工作中认真加以解决,改善工作,超越自我。

1、拼搏奋进,下半年力争完成以下目标

一期一批及二批销售均到达90以上为目标;一期一批共213套,销售面积24741㎡,预计可完成总销套数的90%,即22266.9平方米,共191套;自行车库销售金额约为629万元。回笼资金预计可达xx万元;、一期二批;共168套,销售面积,预计可完成总销套数的90%,即平方米,共151套;自行车库销售金额为xx万元。回笼资金预计可达xx万元。

2、合理搭配,科学制定广告计划

户外、直投、信息报纸等几种广告应当合理搭配,错开发行时间,掌握最佳宣传时机,最大限度提高宣传效果,争取以同样的广告费用投入,换取最大的经济效益。xx大桥以北道路在开盘前10天更换资料,公布开盘信息;xxx广告适当在市区投放,更多地针对老城区;信息效果明显,应在开盘前一周进行,注意与***广告错开时间;报纸在开盘前三天和后三天宣传,也要与xxx错开时间段,将辅助性宣传的的信息与报纸与其他主渠道宣传合理搭配。

3、完善制度,提高管理水平

为进一步提高销售管理水平,需要完善规章制度,规范部门运作。一是制定案场管理制度,加强对案场销售以及纪律管理,逐步改变对代理公司依靠性过强的局面,学会“两条腿”走路,提升公司形象与销售业绩;二是建立健全合同管理与签约制度,实行专人管理,健全客户档案,防止意外纠纷,确保公司利益。

感激公司给我搭建了述职的平台,我将把这次述职作为认识自我和自我批评的一次极好契机,进一步总结经验,发扬优点,克服不足,以更加饱满的工作热情,团结并带领同志们按照上级工作要求,开拓进取,求真务实,为销售工作尽力尽为,为公司发展做出进取贡献!

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