机械工作述职报告(精选5篇)

机械工作述职报告 篇一

尊敬的领导:

您好!我是贵公司机械部门的一名机械工程师,现在向您呈交一份机械工作述职报告。我在贵公司已经工作了两年,期间积累了一定的经验和技能,也取得了一定的成绩。现在我将就我在过去一年的工作中所取得的成绩和经验进行总结和述职。

过去一年中,我主要负责了公司机械设备的维修和保养工作。在这一年中,我按照公司的安排和要求,认真履行了我的职责,并取得了一些突出的成绩。

首先,我在设备维修和保养方面取得了一定的成就。通过加强对设备的日常维护和定期保养,我成功地将设备的故障率降低了20%。同时,我也引入了一些新的维修方法和工具,使得设备的修复周期缩短了30%,大大提高了生产效率。

其次,我在团队合作和沟通方面也取得了一些进展。作为机械部门的一员,我积极与其他部门的同事合作,共同解决设备问题。我与生产部门保持密切的沟通,及时了解到他们的需求和问题,并提供相应的技术支持和解决方案。这种跨部门的合作和沟通,有效地提高了工作效率,也增强了团队的凝聚力。

此外,我还积极参加公司组织的培训和学习活动。我不断学习新的技术和知识,提高自己的专业水平。我参加了一些关于设备维修和保养的培训课程,学习了一些新的维修方法和技巧。这些培训活动不仅增加了我的技术储备,也提升了我在团队中的竞争力。

在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业水平和工作能力。我会继续关注新的技术和方法,不断学习和进步。同时,我也会加强团队合作和沟通,与其他部门的同事密切配合,共同解决问题,提高工作效率。

谢谢领导对我的支持和信任。我将一如既往地为公司的发展贡献自己的力量。

此致

敬礼!

机械工作述职报告 篇二

尊敬的领导:

您好!我是贵公司机械部门的一名机械工程师,现在向您呈交一份机械工作述职报告。我在贵公司已经工作了三年,期间经历了很多挑战和机会,也取得了一些成绩。现在我将就我在过去一年的工作中所取得的成绩和经验进行总结和述职。

过去一年中,我主要负责了公司机械设备的维修和改进工作。在这一年中,我按照公司的要求和技术标准,努力履行我的职责,并取得了一些突出的成绩。

首先,我在设备维修方面取得了一定的成就。通过加强对设备的日常维护和定期保养,我成功地将设备的故障率降低了15%。同时,我还积极参与了一些设备故障的分析和解决工作,通过深入分析故障原因,我成功地解决了一些长期存在的技术难题,提高了设备的可靠性和稳定性。

其次,我在设备改进方面也取得了一些进展。在日常工作中,我发现了一些设备存在的问题和瓶颈,通过改进设计和工艺,我成功地提高了设备的性能和效率。其中,我与研发部门密切合作,共同研发了一种新型的零部件,使得设备的工作效率提高了20%,大大降低了生产成本。

此外,我还积极参加了公司的技术交流和学习活动。我与其他部门的同事进行了深入的交流和合作,学习了一些新的技术和方法。我还参加了一些关于设备维修和改进的培训课程,提高了自己的专业水平和技术能力。

在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业水平和工作能力。我会关注新的技术和方法,不断学习和进步。同时,我也会加强与其他部门的合作和沟通,共同解决问题,提高工作效率。

谢谢领导对我的支持和信任。我将一如既往地为公司的发展贡献自己的力量。

此致

敬礼!

机械工作述职报告 篇三

20xx年,是xx快速发展的一年,也是生产技术部检修组从有到精的一年。在公司的正确领导下,在兄弟部门的鼎力配合下,在全部门员工的努力下我以规范化管理工作为切入点,始终坚持“向设备技术要效率,向设备管理要效益”的理念,不断提高自身业务水平的同时,严把设备验收移交关,狠抓设备运维管理,较好的完成了公司下达的各项任务,现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下。

回首这一年来的工作,我感慨良多,一方面,我从强化理论学习入手,积极提高自身综合素质。精读细研培训内容,真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心。另一方面,以提高本部门员工整体素质为出发点,有目地督促本部门员工进行业务、技能学习,要求他们虚心向兄弟单位同行、参见单位技术人员交流学习,学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。经过一年来的'学习,检修组人员的整体素质不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、战斗力不断得到增强。这在设备管理部的基础管理和活动保障中得到了很好的回报。

在努力提高部门综合素质上下功夫外,还与部门员工一起在现场一线熟悉设备,查找问题,对比整改。有不懂得地方就组织部门一起讨论,共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位同行深入交流管理方法和工作经验。通过加强交流沟通,使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识,真正做到了与人为善,坦诚相见,紧密联系了设备管理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫,在指导实践上下功夫,营造了良好的工作氛围。

1. 做好设备技术改造工作。设备在实际使用过程中,往往由于工作条件的不同,以及操作使用不当,维护不及时等出现顽固性缺陷,如果因牵一发而动全身,更换整套或局部组件,将造成极大的浪费,所以我们要充分发挥我们的聪明才智,对这些缺陷进行局部改造,用最小的付出换取最大的节约效益。

2. 做好设备的修旧利废工作。由于技术改造等闲置的设备较多,调配好充分加以利用,同时运用激励机制鼓励大家开展修旧利废工作。

3. 严把设备大修、维修、检修质量关。在设备的各项维修工作中,一定要具有高度的责任感,对维修、施工质量的每一个细节做到心中有数,跟住现场,只相信自己的眼睛,保证设备的检维修质量。

4. 加强维护保养,有效地延长设备的使用寿命和检修周期,节省维修费用和减少停工损失。

1、工作作风和创新能力仍需提高,某些工作不够全面细致,存在疏忽或漏洞;在工作繁琐、复杂时不能够合理安排,使部分工作完成时间滞后;

2、工作方法不够灵活,比较单一,不能够很好地调动员工的积极性。

3、在设备培训方法上没有创新,水厂值班人员设备维护水平参差不齐,部分操作人员操作技能不熟练,自主维护意识差。

20xx年是我公司实现xxxx战略目标的攻坚之年,我将以高度的责任感和使命感,勤奋工作、科学管理、务实创新、与时俱进,锐意进取,全面提升公司设备运营效率和降低运营成本做出应有的贡献!

xxxx有限公司生产技术部

二〇xx年一月二十八日

机械工作述职报告 篇四

读了三年大学,然而大多数人对本专业的认识不够,在大二期末学院为我们组织了一个月的见习,但是当时所学的知识涉及本专业不多,所看到的东西与本专业很难联系起来,所以对本专业掌握并不是很理想。

去年暑假,学院为了使我们了解机械产品、设备,提高专业知识,开阔视野,了解相关技术资料,熟悉典型零件的加工工艺,安排我们到机械厂操作实习。

2、了解切削刀具方面的知识,熟悉常用刀具的结构选择、用途等。

3、了解机床和数控系统的知识。

4、解企业生产管理模式,学习先进的管理,方式方法。

1、遵守常规厂纪,保守厂里的机密。

2、讲文明,懂礼貌,体现大学生的风范。

3、服从领导,听从指挥,尊敬师长,努力工作。

4、认真学习技术,虚心向工人师傅和技术人员学习。

5、坚守工作岗位,遵守安全操作规程。

机械工作述职报告 篇五

忙忙碌碌间,我们即将走过充满感动和辛酸的20xx年。对我个人而言,这是值得总结和回味的一年。

这一年在生活和工作上我都有了深刻的认识。生活中经历了离别与厮守,让我对现在的生活更加珍惜;经历了陪伴与关爱,让我更对未来的生活充满了期望。工作中尽力了失败与挫折,让我更快的成长;经历了帮助与体谅,让我更懂得团队的温暖。

1. 对工作的态度上,以前设计产品只考虑机械部分的设计,没有考虑走线、安装和调试。最近几次的设计工作在这方面都有了比较大的改进。

2. 在处理问题的方法上,以前总是怕领导和同事觉得自己没能力,遇到问题总是喜欢自己去考虑和解决。现在学会了遇到问题都拿出来和大家一起讨论。但是做的不好的是有时候觉得自己能处理的问题,按照自己的方法却没处理好。以后遇到在处理问题之前先将自己的方法体出来,征得大家的认可后再去实施,这样才能保证百密一疏。

3. 设计产品的理念上,以前只考虑结构能否合适,没有考虑产品外观,最近几次设计的产品在外观上也有了一定的进步,但还是有些不足。主要是由于对颜色的选取上没有经念。经常出现加工出来的颜色和选取的颜色有区别。

今年的主要工作有以下几个方面。

1. 完善3.0版本标线器(带l型连接板)

从年初开始,我公司生产

的常规标线器从2.0版本(不带l型板)切换至3.0版本(带l型板)。在生产和使用中去检验去我们的产品,发现并解决我们产品存在的一些问题。如。中间灯连接座厚度不合适,导致螺钉选取不便;调节螺钉需要加工且端面不平,更换成了机米螺钉;拨杆螺钉太短等等。

经过20xx年上半年不断的改进。3.0版本标线器(带l型板)性能更加的稳定、做工更加的成熟、调节更加的方便。产品的质量和外观上都有了大大的提升。

2. 开发控制部分单独开盖标线器

由于我们标线器控制部分和灯标部分为一体,客户在接线和检修时需要将标线器整个上壳体打开,给客户的检修和使用带来不便。在公司领导的提议下,我们开发出了。控制部分单独开盖标线器。

这款标线器将控制部分和灯标部分的上壳体分开,这样在现场接线和检验就可以只打开控制部分。并且增加了气动支撑的使用。该产品在使用上更方便。不足之处就是壳体的加工较复杂,控制部分和灯标部分的上壳体之间的配合需要修磨。这样给产品的量产带来了不便。

3. 开发了5个灯的标线器

客户需要将两个标线器放入一个箱体内,要求一个标线器打出5条激光线。该产品满足了客户的需求。诠释了以客户为中心,为客户量身打造产品的服务理念。

4. 完成德国大陆项目标线器

由于客户需求的激光灯体积大,给我们的研发和生产都带来了全新的挑战。设计上开发思维,将几乎不可能安装下的激光灯安放下,并且没有影响标线器的性能和外观。由于l型板割掉,加工和调试难度都加大。但公司上下,群策群力,所有人都参与其中,为产品出主意。

该项目生产过程充分体现了公司员工积极参与、团结创新的精神。

5. 完成高端标线器从研发到生产的过程

高端标线器产品推向市场,使我公司生产的标线器迈向了一个新的台阶。为我们的产品竞争力增加了一个重要的砝码。也标志着我们的产品从大众化走向了尖端化。 另外还完成了萨驰专用的调整架、开发新的激光灯、完善激光单灯等工作。

在这一年的工作中,出现了很多失误的地方,主要表现在以下几个方面。

1. 不认真、不细心,常出现螺钉的长度数量标注错误、图纸的方向错误等低级问题。

2. 没有多站在生产和客户的角度考虑问题。往往在设计的一些产品,零件难加工、装配不方便、调试困难。在发给客户的产品,没有考虑到客户怎样安装调试,导致少发螺钉等情况。

3.没有对工作进行有效的安排,只是拿到一件事做一件事情。所以经常造成一件事情未做完又做下一件,出现有些工作未完成、漏做一些工作等情况 。

1. 改掉自己不认真不仔细的毛病,对每一张图纸认真仔细的检查。对每一个零件的标注都要有依据,如表面处理,必须与外协厂家确定,保证设计的图纸外协能加工、好加工。公差的标注必须与公司相关人员探讨,确保零件装配没问题。

2. 对站在生产和客户的角度考虑问题。在设计产品前要对产品的性能和使用环境进行充分的了解。学习了解更多加工零件方法,可以让自己设计的产品能节约加工时间和加工成本。

3. 做事有安排。每天8.30~8.45,用xx分钟时间安排一天的工作,将重点、必须完成的写在本子上。下班后用20分钟检查一天的工作,保证一天的工作不出错。

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