最新年度工作述职报告PP(推荐4篇)

最新年度工作述职报告PP 篇一

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX部门的XX，非常荣幸能够在此向大家汇报我在过去一年的工作情况和成果。

过去的一年里，我在工作中坚持积极主动、努力奋斗，取得了以下几点成绩：

首先，我在工作中努力提高自己的专业素养和技能水平。通过参加各类培训和学习，我不断提升自己的专业知识和技能，掌握了新的工作方法和技巧。在日常工作中，我能够独立完成各项工作任务，并且保证质量和效率。同时，我还积极参与部门内的技术交流和经验分享，为团队的整体提升做出了贡献。

其次，我在团队合作中发挥了积极的作用。作为团队的一员，我非常注重团队合作，与同事们保持良好的沟通和协作。在团队合作中，我能够尊重他人的意见，虚心接受批评和建议，并且愿意主动帮助他人解决问题。在团队项目中，我能够积极主动地承担责任，与团队成员紧密合作，共同完成任务。

第三，我在工作中注重创新和改进。在面对工作中的问题和挑战时，我能够积极主动地思考和寻找解决方案。我提出了一些创新的想法和方法，并且在实践中不断调整和改进。通过这些创新和改进，我有效地提高了工作效率和质量，并且为部门的发展和进步做出了一定的贡献。

最后，我在工作中保持了积极向上的态度。无论面对何种困难和挑战，我都能够保持乐观和积极的心态，并且勇于面对和解决问题。我相信，只有保持积极向上的态度，才能够在工作中克服各种困难，取得更好的成绩。

总结一年的工作，我深感自己在工作中有了很大的进步和成长。同时，我也意识到自己还存在一些不足之处，需要进一步提高和改进。在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

最新年度工作述职报告PP 篇二

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX部门的XX，非常荣幸能够在此向大家汇报我在过去一年的工作情况和成果。

过去的一年里，我在工作中取得了以下几点成绩：

首先，我在工作中积极主动、勤奋努力，兢兢业业地完成了各项工作任务。在工作中，我始终保持高度的责任心和敬业精神，时刻关注工作进展和目标的实现。我能够合理安排工作时间，高效地完成工作任务，并且保证了工作质量和效率。此外，我还能够主动承担额外的工作压力，积极应对各种突发情况，确保工作的顺利进行。

其次，我在团队协作中表现出色。作为团队的一员，我注重团队合作，与同事们保持良好的沟通和协作。我能够与团队成员紧密合作，共同完成团队任务，并且及时与团队成员进行沟通和协调，解决工作中的问题和难题。在团队协作中，我能够尊重他人的意见，虚心接受批评和建议，并且愿意主动帮助他人解决问题。

第三，我在工作中注重创新和改进。在工作中，我不断思考和寻找解决问题的方法和途径。我提出了一些创新的想法和建议，并且在实践中不断调整和改进。通过这些创新和改进，我有效地提高了工作效率和质量，并且为部门的发展和进步做出了一定的贡献。

最后，我在工作中保持了积极向上的态度。无论面对何种困难和挑战，我都能够保持乐观和积极的心态，并且勇于面对和解决问题。我相信，只有保持积极向上的态度，才能够在工作中克服各种困难，取得更好的成绩。

总结一年的工作，我深感自己在工作中有了很大的进步和成长。同时，我也意识到自己还存在一些不足之处，需要进一步提高和改进。在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

最新年度工作述职报告PP 篇三

尊敬的领导：

您好！

忙碌又充实的一年即将过去，一年来，在公司领导的正确指导和帮助下，在小区全体职工的共同努力下，我区圆满的完成了上级领导布置的各项工作任务，现述职如下：

作为一名物业管理工作者，我在做业务工作的同时，xx集团公司以及物业公司的各项规章制度，通过读书看报、网上学习、实地参观等各种形式，借鉴先进物业管理单位的经验。以扎实务实的态度投身到公司的后勤服务事业中来

在工作中，我区物业管理以高物业管理水平为目的，强化成本管理，努力降低费用支出，全面完成了规定的各项任务。

1、加强班组建设，促进各项工作开展。东区物业结合班组具体的工作实际，从安全管理、设备维护

、现场管理等方面建章立制，做到工作中有章可循，各项制度的考核厂务公开。特别是岗位绩效工资管理、6s管理方案实施严格考核、公开公证。同时，以经济技术创新为主要内容的班组升级赛，“安康杯”竞赛、女职工“素质达标”竞赛、“游园绿地管理劳动竞赛”以及创建“无伤害班组”活动，以此来提高服务质量和水平，推动物业管理各项工作顺利进行。

2、坚持安全第一”思想，建立安全管理长效机制。根据物业公司的要求，进一步完善东区物业安全管理制度。同时加大安全工作的宣传、检查和考核力度，每次班组会一定讲安全，组织职工学习安全方面的知识杜绝习惯性违章，保证各项生产的安全运行。特别是对车棚安全检查工作做的较细，不留隐患，确保安全无重大事故发生。

3、强现场管理，提升物业管理水平。

a、按照集团公司提出的建设“森林化工厂”的要求，协助有关部门做了美化、亮化的规划设计工作，今年东区新种植树木210株/树木成活率99%种植草花xx株，空地硬化5000平米。在绿地养护管理中严格按照《xx园林绿化管理行为规范标准》和《xx集团绿地养护年历》执行，使管理更加规范化、制度化、标准化。

b、在环境卫生保洁方面，不断提高保洁质量，垃圾清运工作基本做到日产日清，不留死角。协助保洁公司解决工作中的疑难问题，加强监督指导，共同搞好物业服务工作。

c、坚持开展楼道清理工作，今年共清理楼道堆积物4次，每次3天，共清运垃圾24车，同时单元楼道保洁工作常抓不懈，每周楼道保洁2次，包括擦扶手、窗台及玻璃。得到了住户的一致好评。

d、加强门卫管理，每天登记出入车辆，严格按照公司下达的小区门卫治安管理考核细则执行。杜绝流动摊贩进入小区，加大夜间巡查力度。提高夜巡工作的实效性，遏制流窜犯罪和入室盗窃的发生，为居民住户创造安全、祥和的生活环境。

e、车棚管理工作，加强车棚现场管理工作，严格执行存取车制度，防止车辆丢失。加强防火、防盗工作，每年按照车棚防火应急预案进行演习、训练。积极消除火险隐患，加强消防设施的管理，确保消防设施完好。

作为一名环节干部，同时也是组织者和协调者，在工作中我认真学习领会中铝公司“严、细、实、新、恒、齐、”的管理理念，并运用到我区的物业管理实践中来，对公司的具体工作布置及时做到上传下达。工作中存在的具体问题本着以制度管理人、以制度约束人的原则，收到了切实的效果，保证小区的各项工作有条不紊的运行。

作为一名管理者，首先是服务者，为小区居民服务是我们工作的第一宗旨。“以人民群众的最根本利益为根本，因此我们在工作中努力强化服务意识，提高服务质量，努力为小区业主营造一个安全舒适、整洁的居住环境。

在对内工作人员的考评中，在岗位绩效工资管理，6s方案实施中严格考核，做到公开公证。

一年来，虽然我们做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但是有些环节存在些问题，需要在今后的工作中不断完善，不断提高。

1、不断加强政治和业务学习，努力提高自身素质。

2、进一步加强与领导和职工的思想交流提高工作效率和质量。

3、由于xx对我们的不利影响，在一定程度上降低了职工们的收入，稳定职工思想，保证并提高我们的工作质量是我们今后不懈努力的方向。

此致

敬礼！

述职人：xx

20xx年xx月xx日

最新年度工作述职报告PP 篇四

尊敬的领导：

您好！

公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年x总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作述职汇报如下：

对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约x人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。

今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。

比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。

自今年x月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是x市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。

帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。

此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。

述职人：xxx

20xx年x月x日