《以奋斗者为本》读后感【优选4篇】
《以奋斗者为本》读后感 篇一
我读完《以奋斗者为本》这本书后，深受触动。这本书以奋斗者为主题，探讨了奋斗者的特质、价值和意义，让我对奋斗者这个群体有了更深刻的理解和敬佩。
在书中，作者通过一系列的故事和案例，向读者展示了不同背景的奋斗者们是如何战胜困难、追求梦想的。他们有的是从贫困家庭出身、没有优越的条件，但通过自己的努力和坚持，最终实现了自己的目标；有的是在社会竞争激烈的环境中，面对挫折和压力，依然选择坚持奋斗，最终获得了成功。这些故事让我深刻认识到，奋斗者不仅具备坚韧、拼搏的品质，还有着无限的潜力和可能。
在现实生活中，我们总会遇到各种各样的困难和挑战，有时候我们会感到迷茫和无力。但是，通过阅读《以奋斗者为本》，我明白了一个道理：只要我们愿意去奋斗，去付出努力，就一定能够战胜困难，实现自己的梦想。书中的故事给了我很大的鼓舞和信心，让我相信自己可以做到。
此外，《以奋斗者为本》还强调了奋斗者的价值和意义。书中提到，奋斗者不仅为了自己的梦想而奋斗，更是为了社会的进步和发展。他们通过自己的努力和付出，为社会创造了价值，为他人带来了希望和激励。这让我想起了许多伟大的奋斗者，他们不仅改变了自己的命运，还对社会产生了积极的影响。正是因为有了这些奋斗者，社会才能不断进步和发展。
通过阅读这本书，我对奋斗者这个群体有了更深刻的认识和理解。他们是社会的中坚力量，是推动社会进步的重要力量。无论处于何种环境和条件下，只要我们有梦想，有勇气去追求，就能够成为一个真正的奋斗者。《以奋斗者为本》这本书给了我很多启示和鼓舞，让我明白了奋斗的意义和价值。我会继续努力，成为一个真正的奋斗者，在追求梦想的道路上永不止步。
《以奋斗者为本》读后感 篇二
读完《以奋斗者为本》这本书，我深深地被书中所描绘的奋斗者的形象所打动。这本书向我们展示了奋斗者的力量和魅力，让我重新认识到奋斗者的价值和意义。
在书中，作者通过一系列的故事和案例，向我们展示了奋斗者们所具备的坚韧、拼搏的品质。这些奋斗者们无论面对怎样的困难和挑战，都能够坚守自己的梦想，不断努力，不断追求进步和成长。他们用自己的实际行动告诉我们，只要我们有勇气去追求梦想，有决心去奋斗，就一定能够战胜一切困难，实现自己的目标。这些奋斗者们的故事让我深刻认识到，奋斗者不仅仅是一种品质，更是一种信念和精神。
在现实生活中，我们常常会面对各种各样的困难和挑战，有时候我们会感到迷茫和无力。但是，《以奋斗者为本》这本书告诉我们，只要我们愿意去奋斗，去付出努力，就一定能够战胜困难，实现自己的梦想。书中的故事给了我很大的鼓舞和信心，让我相信自己可以做到。无论遇到怎样的挫折和困难，我都会坚持奋斗，不放弃自己的梦想。
此外，《以奋斗者为本》还强调了奋斗者的价值和意义。书中提到，奋斗者不仅仅为了自己的梦想而奋斗，更是为了社会的进步和发展。他们通过自己的努力和付出，为社会创造了价值，为他人带来了希望和激励。这让我想起了许多伟大的奋斗者，他们不仅改变了自己的命运，还对社会产生了积极的影响。正是因为有了这些奋斗者，社会才能不断进步和发展。
通过阅读这本书，我对奋斗者这个群体有了更深刻的认识和理解。他们是社会的中坚力量，是推动社会进步的重要力量。无论处于何种环境和条件下，只要我们有梦想，有勇气去追求，就能够成为一个真正的奋斗者。《以奋斗者为本》这本书给了我很多启示和鼓舞，让我明白了奋斗的意义和价值。我会继续努力，成为一个真正的奋斗者，在追求梦想的道路上永不止步。
《以奋斗者为本》读后感 篇三
最近拜读了一些成功企业与成功企业家的关于企业管理与企业家精神的书籍，通过对这些成功企业、成功人士的经验的归纳、总结、思考和提炼，并结合建筑装饰行业成功与失败企业的经验和教训，对企业的长远发展，对基业长青有了更深一步的认识。触动最多的，还是传承于《华为公司基本法》，作为华为公司内训教材的《以奋斗者为本》。
究竟怎样的员工才可以称之为“奋斗者”?什么样的员工才能符合公司对于“奋斗者”的要求?从公司角度，如果倡导“以奋斗者为本”又该如何去做?公司又能给予他的“奋斗者”以怎样的回报呢?“以奋斗者为本”又能怎样去推动公司进一步快速向前发展呢?这些问题都是广田的管理人员需要深度思考的。
对于“奋斗者”，我认为有三个层面的含义：
首先，“奋斗者”应该是能够为整个社会向前发展做出一定贡献的，同样，也一定会为自己所从事的领域、行业做出突出性贡献并受到社会所尊敬的人。
其次，“奋斗者”应该是能够为他所服务的企业、客户创造实实在在的价值的人。
前面讲的都是“奋斗者”对社会的奉献，我想“奋斗者”也应该是通过自己的努力与付出，能够实现个人成就，并获得丰厚回报的人。
以上三点是我对“奋斗者”一词的理解。广田一直倡导“以人为本”，为什么还需要倡导“以奋斗者为本”?“以人为本”与“以奋斗者为本”两种导向的关系是什么?哪些员工才可以在广田被称之为“奋斗者”?
其实， “以奋斗者为本”与广田一直以来所倡导的“以人为本”并不矛盾。广田要想实现企业愿景，最核心的因素是“人”，是企业的员工。广田现在有几千名员工，分布在近百个岗位上，所有的员工都在自己的岗位上发挥各自的价值，广田二十多年来的发展离不开每一位员工的辛勤付出。不可否认，每位员工因为工作态度、工作能力、工作经验等方面的差异，在广田发展过程中的价值贡献度肯定是不同的，就像我们每个人都有自己擅长做的事情，也有自己所不擅长的事情，我们不能说不擅长做某件事情的人是一个无用的人。广田重视每一位员工，并感激每一位员工的每一份辛勤付出。
而“以奋斗者为本”是在“以人为本”的基础上对广田员工提出的一个更高的要求。
工程项目上的同事每天都承受着工期和工程质量的考核压力;营销业务支撑体系的同事们常年忙碌，在各个项目之间奔走争取;职能体系也承担的非常繁杂的职责。对于广田来说，哪些员工可以被称之为广田的“奋斗者”?
我认为，广田的“奋斗者”没有职务、岗位上的区别与限制，只要是符合以下几点，都应该被称之为广田“奋斗者”：
第一，广田“奋斗者”应该对广田认同与忠诚。
自上市以来，公司有了长足的发展，一方面是因为我们夯实传统公装业务、不断发展新业务、提高企业竞争力、提升品牌价值，另外一方面就是因为我们对于广田的成功抱有坚定信念，并为了这个信念而矢志不渝的奋斗。
公司制定了长远的发展战略，全体员工都为了这一长远目标而尽心竭力的工作，贡献自己的光与热。对于广田“奋斗者”来讲，对广田的认同与忠诚不应该只停留在口头的表忠心、表决心上。对于广田的认同与忠诚，更应该落实在日常的行动中，主要是这四个方面：第一，是不是能够以在广田工作为荣;第二，在工作中能不能实实在在的站在公司利益的角度考虑问题;第三，能不能时刻维护公司利益，当公司利益受到侵害的时候，能否挺身而出;第四，当广田遇到困难时，是否能够与公司一起面对困难，解决问题，度过难关。
第二，广田“奋斗者”必须对工作充满激情，并对广田的发展富有责任感、使命感。
对广田“奋斗者”来讲，应该时刻保持对于工作、对于生活积极、向上的心态和对在广田所从事工作的热爱，积极思考解决问题。
广田赋予不同岗位员工不同的权利和责任，每位员工在广田所承担的责任、使命也是不尽相同的。对于公司员工来说，富有“责任感、使命感”就是要有主人翁的精神，在本职工作上兢兢业业、保质保量的完成公司安排的工作任务，并不断提出创新和改进建议，用自己的努力与智慧，实现业务的改进提升与公司快速的发展。
“天下兴亡，匹夫有责”，将这句话用在广田，便是“广田兴旺，人人有责，”尤其是广田“奋斗者”们。
第三，坚持“以结果为导向”，始终保持危机意识、反省意识、学习意识、创新意识。
有的员工总是抱有“没有功劳也有苦劳”的想法，有一点成绩就沾沾自喜，不思进取，这是一种不正确的工作态度。在市场竞争的环境下，你付出再多但没有发挥应有的作用，这样的苦劳是没有价值的，是浪费企业的资源和金钱。所以，我认为广田“奋斗者”应该具有“以结果为导向”的行事风格。
“以结果为导向”并非只注重结果而忽视过程。“以结果为导向”是将结果作为目标导向，但同样重视过程中是否能够高效地完成工作并能够避免时间和资源的浪费，以最小的投入获得最理想的产出。
此外，广田“奋斗者”应该始终保持危机意识、反省意识、学习意识、创新意识：企业虽然取得了很大的成就，但不能故步自封，需要深刻的认识到行业的发展趋势与市场竞争的残酷，居安思危，不断进取，再创辉煌;在工作与生活中应时常反省自己的工作做得如何、是否还有改进的空间，最近的工作有什么经验可以积累，有什么教训需要吸取等，通过反省获得积累与提高;不断地学习行业最新知识，学习新的知识新的技能，增加自己的知识储备，提升业务能力，拓展视野与胸襟;同时，“奋斗者”应该在工作中探索更高效更合理的工作方法与作业模式，研发新的产品与技术，推陈出新，提高效率与效益。
广田的发展离不开全体“奋斗者”兢兢业业的付出，同时，广田的发展成果也会与“奋斗者”共享。广田与奋斗者的的共享体现在物质与精神上的双重肯定。在物质上，广田给予“奋斗者”丰厚的物质回报，既有具有吸引力的薪酬、津贴、年终奖，也有项目奖励，还有股权激励、员工持股计划等激励方式，将企业利益与员工利益捆绑在一起，实现共赢;在精神上，广田倡导建立“以奋斗者为本”的理念，为广田“奋斗者”营造出一个尊重、信任、理解的文化氛围，让每一位“奋斗者”都富有激情、富有责任感、富有使命感，最大限度的给“奋斗者”公平感、成就感、认同感、归属感和发展空间。
企业的发展与壮大，离不开“人”，更离不开“奋斗者”。正是有了众多的“奋斗者”的努力与付出，广田才有了今天的规模与行业地位。企业发展如逆水行舟，不进则退，有追求的企业更应该百尺竿头，更进一步。培养“奋斗者”，依靠“奋斗者”，回报“奋斗者”，与全体“奋斗者”良性互动，为公司营造积极向上的氛围和环境，为公司的快速发展添砖加瓦，贡献力量，相信广田终将达成愿景，成为国际一流绿色装饰综合集成服务商，引领建筑装饰行业发展的潮流。
《以奋斗者为本》读后感 篇四
华为技术有限公司自1987年创办以来，在20多年时间里，成长为世界通信设备产业的领先企业，这本书就告诉了人们，华为是怎么在世界高科技领域后来居上，是如何成长起来的。而作为一名基层员工，通过品读这本书更多的学习到的是如何通过艰苦奋斗让自己成为一个对企业有用、能够为企业创造价值的管理型人才。总结如下几点感悟：
1、完成责任目标。你有能力，但没有完成责任，没有达到要求，就不能给予你肯定，给予你高待遇。
2、以绩效为中心，以结果为导向。评价一个人，提拔一个人，绩效和结果是实实在在的，是客观的。在有结果的情况下，再看你怎么做的，关键行为中就能表现出高素质。
3、要有坚持不懈地努力奋斗精神。乌龟精神被赋予了持续努力的精神，我们需要的是热烈而镇定的情绪，紧张而有秩序的工作，一切以创造价值为基础。
4、有持续贡献的能力、有领袖能力、能团结团队的人，才会有更多的工作机会，只有在新的机会上做出贡献，才能晋升。
5、有大局观，主人翁意识。不要把责任界面划得过于清楚，目的是解决问题，实现目标，最终达到利益共享。
6、提高工作效率，不要为加班而加班，不要搞形式主义，辛苦不等于成效。
7、认清自己担当的角色。每一个人都要讲清楚你这个角色给公司产生的增值和贡献是什么，如果不能产生增值和贡献，你这个角色就没有必要存在。
8、坚持实事求是，坚持原则，把公司利益摆在第一，不要专看上司脸色行事、阿谀奉承。
9“深淘滩、低作堰”，“深淘滩”就是要不断的努力学习，不断的修生养性，厚德方能载物。深淘既是减少消极负
累，也是做积极的储备，增加自己的容量和内涵。 “低作堰” 就是要谦虚谨慎，要低调，只有这样才不会受损。
