《蓝海战略》的读后感【实用3篇】

《蓝海战略》的读后感 篇一

《蓝海战略》这本书给我留下了深刻的印象。通过作者的精彩阐述,我对蓝海战略的概念有了更加清晰的理解,并且深刻认识到了它对企业的重要性。

在传统的红海竞争中,企业都在一个有限的市场中争夺有限的资源,竞争非常激烈。而蓝海战略则是通过创造新的市场空间,避开竞争激烈的红海,寻找到无竞争、无限增长的蓝海。这种战略思维的转变对企业的发展具有重要的意义。

蓝海战略的核心是创造独特的价值,通过创新和差异化来吸引新的顾客。这与传统的竞争战略有着本质的区别。传统的竞争战略是通过降低成本或提高产品性能来争夺市场份额,而蓝海战略则是通过创造新的市场空间,使竞争变得无关紧要。

书中的案例分析让我对蓝海战略的实施有了更加具体的认识。例如,书中提到的波音公司通过开发大型客机市场,打造了一个无竞争的蓝海市场。通过提供更大、更舒适的飞机,波音成功地吸引了新的顾客群体,取得了巨大的市场份额。

另外,书中还介绍了沃尔玛公司的成功案例。沃尔玛通过以低廉的价格提供广泛的产品种类,吸引了大量的顾客。通过与供应商建立紧密的合作关系,沃尔玛能够以更低的成本采购产品,从而实现了低价销售,进一步扩大了市场份额。

通过这些案例,我深刻认识到了蓝海战略的重要性。在当今激烈竞争的市场环境中,企业必须不断创新,找到自己的蓝海市场,才能长久地生存和发展。

在读完《蓝海战略》后,我也思考了如何将蓝海战略运用到自己的生活和工作中。我发现,无论是个人还是企业,都可以通过创新和差异化来寻找到自己的蓝海市场。只有不断地寻找新的机会,不断地创造新的价值,才能在红海竞争中脱颖而出。

总之,读完《蓝海战略》后,我对蓝海战略有了更深入的理解,并且深刻认识到了它对企业的重要性。蓝海战略的核心是创造独特的价值,通过创新和差异化来吸引新的顾客。只有通过不断地寻找新的机会,不断地创造新的价值,才能在激烈的市场竞争中取得成功。

《蓝海战略》的读后感 篇二

《蓝海战略》这本书给了我很多启示和思考。通过作者的讲解和案例分析,我对蓝海战略有了更深入的了解,并且认识到了它对企业的重要性。

蓝海战略的核心是创造独特的价值,通过创新和差异化来吸引新的顾客。传统的竞争战略是在有限的市场中争夺有限的资源,而蓝海战略则是通过创造新的市场空间,避开竞争激烈的红海,寻找到无竞争、无限增长的蓝海。

在读完这本书后,我意识到蓝海战略对企业的发展至关重要。在竞争激烈的市场环境中,企业必须要有创新的思维,不断寻找新的机会和市场,才能在竞争中脱颖而出。通过创造独特的价值,企业可以吸引新的顾客,实现持续的增长。

书中的案例分析让我对蓝海战略的实施有了更具体的认识。例如,书中提到的苹果公司通过创造独特的产品和服务,成功地打造了一个无竞争的蓝海市场。通过不断地创新和升级,苹果公司吸引了众多的忠实粉丝,并成为了全球最有价值的公司之一。

另外,书中还介绍了沃尔玛公司的成功案例。沃尔玛通过提供广泛的产品种类和低廉的价格,吸引了大量的顾客。通过与供应商建立紧密的合作关系,沃尔玛能够以更低的成本采购产品,从而实现了低价销售,进一步扩大了市场份额。

通过这些案例,我深刻认识到了蓝海战略的重要性。无论是个人还是企业,都可以通过创新和差异化来寻找到自己的蓝海市场。只有不断地寻找新的机会,不断地创造新的价值,才能在红海竞争中脱颖而出。

总之,读完《蓝海战略》后,我对蓝海战略有了更深入的理解,并且意识到了它对企业的重要性。蓝海战略的核心是创造独特的价值,通过创新和差异化来吸引新的顾客。无论是个人还是企业,都可以通过创新和差异化来寻找到自己的蓝海市场,实现持续的增长和成功。

《蓝海战略》的读后感 篇三

《蓝海战略》是欧洲工商管理学院的两位教授的合力之作两位作者耗费了15年的时

间对多达150家的企业调研之后颇具原创性和冲击力的提出了"红海"和"蓝海"的革命性划分。当然在支撑"红海"和"蓝海"之分的理论构建和实际分析使中国的企业经营者大开眼界的同时《蓝海战略》为我们送来了一种超越平凡追求卓越的视角和思路。古人讲"授人以鱼不如授人以渔"——在此在某种意义上说阅读此书的意义更应该在于为我们提供了开拓市场新方法和新途径而我们如果能够真正的掌握了这种方法发现了这条路径企业的发展和进步就会有质的飞跃。

书中并没有令人望而生厌的宏大理论甚至经济学管理学赖以成名的数学分析也是用浅近的文字图形娓娓道来因此可见这的确是一本写给普通读者的书。但并不是说《蓝海战略》的种种理论是无本之木无源之水相反它在阐述那些令人费解的理论时采用的是形象直观的案例分析的方式。比如NetJet飞机制造公司推出的让顾客购买飞机份额的营销策略就是在清晰明确的描述一个具有超越平庸的经营者所具备的"蓝海"素质也即"重建市场边界超越现有需求";又比如书中通过分析Cuves女子健身房NIBA玻璃纤维汽车材料和QB美发店的经营方法指明了一项成功的蓝海战略所应有的三项特征:重点突出与众不同和令人信服的主题。

另外作者非常有条理的篇章结构也使读者能够按照"重建市场边界注重全局而非数字超越现有需求遵循合理的战略次序克服关键组织障碍和寓执行于战略"的"蓝海"原则按部就班的领悟作者的意图相信言简意赅的背后是本书作者苦心孤诣的谋划和安排。

《蓝海策略》的阅读始终是一个令人愉悦和充满激励的过程其收获可能并不仅仅在于明白了在残酷的红海之外还有一片有待开发的充满种种机会的蓝海还在于通过阅读使我们这个整体能够找到一个可以共同进步共同拼搏的理念让我们可以步调一致的喊出一个愿意同甘共苦的声音。感谢梁部长推荐的这本好书它必将使我们前进的脚步更快更大。

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