公司企业文化宣贯培训有感(实用3篇)
公司企业文化宣贯培训有感 篇一
近期，我们公司进行了一次企业文化宣贯培训，让我深刻感受到了企业文化对于公司发展的重要性。在培训中，我对公司的核心价值观、使命和愿景有了更深入的了解，也意识到了企业文化对于员工行为和团队合作的影响。
首先，企业文化是塑造公司核心价值观的重要基石。在培训中，我们学习了公司的核心价值观，包括诚信、创新、合作和责任等。这些价值观不仅是公司内部员工的行为准则，也是公司与外部合作伙伴和客户建立信任关系的基础。只有通过共同遵守这些价值观，我们才能够形成共同的价值观念，并以此为指引，做出正确的决策和行动。
其次，企业文化对于员工行为和团队合作具有重要影响。在培训中，我们了解到企业文化不仅仅是一些口号和标语，更重要的是要贯彻到员工的日常行为中。通过企业文化的宣贯，我们明确了公司对于员工行为的期望和要求，使每个员工都能够明白自己的责任和角色。同时，企业文化也强调了团队合作的重要性，鼓励员工之间的相互支持和协作，促进团队的凝聚力和战斗力。在培训中，我深刻体会到了这种团队合作的力量，我们通过团队合作解决问题，提高工作效率，实现了更好的业绩。
最后，企业文化宣贯培训让我对公司的发展方向有了更清晰的认识。通过了解公司的使命和愿景，我意识到公司不仅仅是一个经济实体，更是要为社会做出贡献。在培训中，我们强调了公司的社会责任和可持续发展，这让我感到骄傲和自豪。我相信，在公司的引领下，我们将能够为社会创造更大的价值，实现公司和个人的共同发展。
总之，通过公司企业文化宣贯培训，我深刻认识到企业文化对于公司发展的重要性。企业文化不仅是公司的灵魂和核心竞争力，更是员工行为和团队合作的基石。我将会将培训中学到的知识和理念融入到自己的工作中，努力为公司的发展做出更大的贡献。
公司企业文化宣贯培训有感 篇三
透过现象看本质，分析本质解难题。只看表面现象，不求抓住事物的本质，不但不可能真正解决问题，还有可能受现象的误导，最终走上歧路。这是一道哲学真命题，也是唯物主义的认识论。
2013年6月6日，公司举办的文化企业宣贯培训，从哲学的角度对透过现象看本质这一认识论方法进行了阐述。从课堂讲述中我们知道，保津公司有六大文化理念，分别是
企业愿景和企业使命，企业精神和核心价值观，经营理念和管理理念，安全理念和学习理论，服务理念和质量理念，用人理念和团队力量。这六大文化理念，无不围绕着做打好服务牌这个中心本质展开。
高速公路运营，从本质上说是一个地地道道的服务行业。他不但要服务交通，服务司乘人员，为促进社会经济发展服务更是最高目标。这一社会属性，决定了任何高速公路运营单位企业文化制定的范围。从保津公司来看，“保津路上行，路通人和兴”核心价值观正是做好服务主题的体现。
那么，如何打好服务牌，创建金牌服务呢?
分析“保津路上行，路通人和兴”，包含了两个方面的信息。一个是做好社会服务。道路安全畅通了，则行驶高速公路的司乘人员满意了，高速公路运营单位的社会美誉度、社会满意度提高了，运营单位的经济效益上去了，高速公路拉动社会经济发展的目标也就实现了。另一个是做好内部服务。高速公路运营单位人和兴，内部和谐，强大队伍建设，高度凝聚力，也就有了运营单位的高速腾飞。
那么，如何做好两个服务，实现高速公路运营单位的路通人和兴呢?
首先，要扎实基本功，开创内部的和谐环境。大到一个国家，小到一个单位，每个组织都是由一个个人组成的。要发挥组织的功能，离不开调动人的积极性及主动性这个基本的要素。组织要为成员开创和谐环境，做好发挥成员潜力的服务工作。其中，合理薪资、工作环境、人员关系等构成发挥成员潜力服务的软硬件。往往，薪资对成员来说并不是充要条件，组织对乘员的关怀，一个生日问候，一次病中探望这样微不足道的事件，会对成员形成我为组织一员的温暖和自豪，从而激发成员努力工作的动力。由此可见，加强队伍建设，构建优美工作环境，建立和谐的人际关系，是做好内部服务工作的必然方向，往往能起到事半功倍的作用。
因此，要做好三件事情。 一是架设良好的上下沟通平台，构建和谐的干群关系。二是创建内部协调机制，化解内部矛盾，创造良好工作环境。三是制定科学的奖惩制度，调动成员工作热情。
其次，业务培训平面化、常态化，为优秀成员提供上升的通道。中国有句古语“流水不腐，户枢不蠹”，是说只有运动的物体，才能保持新鲜状态。同样道理，对于组织的员工来说，只有建立了晋升机制，并能又不断的培训机会，通过不断地学习提高技能，增强工作能力，从而通过努力有晋升的期望，才能有开拓、创新的自主动力。对于一个组织来说，从来不是仅靠少数精英能取得发展的高速腾飞，都是需要所有成员一齐努力，众志成城，才是长远发展之道。所以，组织的成功，要给每位成员机会，使培训平面化，而不是培训聚力于少数人，只有这样，才能挖掘每位成员的潜力，让他有脱颖而出的机会，让他有上升的希望和动力，推动组织不断向前发展。
再次，真情服务，播撒一路温馨，是外部服务的终极目的。要达到这个目的，须以优质手段、文明收费、精心养护为抓手，通过持续改进，把高速公路建设呈快速、高效、安全、舒适大通道来实现。为此，需做好三件
总而言之，服务是高速公路行业天然属性，拉不开，扯不断。无论是树立良好形象，获取金牌名誉，还是上台阶，大发展，高速公路行业关键还是打好服务牌。
