产品质量的征文(经典6篇)
产品质量的征文 篇一：关于产品质量的重要性与提升方法
随着消费者对产品质量的要求越来越高，产品质量已经成为企业竞争的重要因素。优质的产品质量不仅可以提高企业的竞争力，还可以赢得消费者的信任和口碑。因此，提升产品质量是企业发展的关键之一。
首先，产品质量的重要性不可忽视。优质的产品质量是企业与消费者之间建立信任和忠诚度的基础。消费者购买产品的首要目的是满足自己的需求和期望，而只有高质量的产品才能够达到这一目标。如果产品质量不稳定或存在严重的质量问题，消费者将失去对企业的信任，甚至可能选择转向竞争对手的产品。而且，质量问题往往会引发消费者的抱怨和不满，进而对企业形象造成负面影响。因此，只有不断提升产品质量，才能够保持消费者的满意度和忠诚度。
其次，提升产品质量需要从多个方面入手。首先是加强对原材料和生产过程的控制。优质的原材料是确保产品质量的基础，因此企业应该选择可靠的供应商，确保原材料的质量稳定。同时，企业应该建立严格的生产管理体系，对生产过程进行全面控制和监督，确保产品的制造过程符合质量标准。其次是加强产品设计和研发。优质的产品设计能够满足消费者的需求和期望，同时确保产品的可靠性和耐用性。因此，企业应该加强对产品设计和研发的投入，不断改进和创新产品，提高产品的附加值和竞争力。最后是加强产品质量的监测和反馈。企业应该建立完善的质量检测和监测体系，及时发现和解决产品质量问题，同时从消费者的反馈中获取有关产品质量的信息，以便不断改进产品和服务。
在提升产品质量的过程中，企业需要充分认识到产品质量是一个持续改进的过程。只有不断投入和改进，才能够提高产品质量的稳定性和可靠性。同时，企业应该树立质量为中心的理念，将质量视为企业发展的核心竞争力。只有将质量问题放在首位，并贯彻于企业的方方面面，才能够真正实现产品质量的提升。
综上所述，产品质量的重要性不可忽视，提升产品质量是企业发展的关键之一。为了提高产品质量，企业应该加强对原材料和生产过程的控制，加强产品设计和研发，加强产品质量的监测和反馈。同时，企业需要树立质量为中心的理念，持续改进产品质量，提高企业的竞争力和市场份额。只有如此，企业才能够赢得消费者的信任和口碑，实现持续发展。
产品质量的征文 篇二：如何提高产品质量以满足市场需求
在当今激烈的市场竞争中，提高产品质量已经成为企业发展的关键。优质的产品质量不仅能够满足消费者的需求和期望，还可以赢得消费者的信任和忠诚度。因此，提高产品质量是企业取得竞争优势的重要手段。
首先，企业应该从根本上认识到产品质量的重要性。优质的产品质量是企业与消费者之间建立信任和忠诚度的基础。只有提供高质量的产品，才能够满足消费者的需求和期望，获得消费者的认可和赞赏。相反，如果产品质量不过关，消费者将对企业失去信任，甚至可能选择转向竞争对手的产品。因此，提高产品质量是企业赢得市场份额和持续发展的关键之一。
其次，企业应该加强对产品质量的控制和管理。提高产品质量需要从多个方面入手。首先是加强对原材料的控制。优质的原材料是确保产品质量的基础，因此企业应该选择可靠的供应商，确保原材料的质量稳定。同时，企业应该建立严格的生产管理体系，对生产过程进行全面控制和监督，确保产品的制造过程符合质量标准。其次是加强产品设计和研发。优质的产品设计能够满足消费者的需求和期望，同时确保产品的可靠性和耐用性。因此，企业应该加强对产品设计和研发的投入，不断改进和创新产品，提高产品的附加值和竞争力。最后是加强产品质量的监测和反馈。企业应该建立完善的质量检测和监测体系，及时发现和解决产品质量问题，同时从消费者的反馈中获取有关产品质量的信息，以便不断改进产品和服务。
另外，企业应该注重培养和提升员工的质量意识。产品质量是由员工的工作态度和技术水平决定的，因此企业应该加强对员工的培训和教育，提高员工的质量意识和技术能力。同时，企业应该建立激励机制，激励员工积极参与产品质量的改进和提升工作，形成全员参与的质量管理氛围。
最后，企业应该树立质量为中心的理念。只有将质量问题放在首位，并贯彻于企业的方方面面，才能够真正实现产品质量的提升。企业应该将质量管理贯穿于产品的整个生命周期，从产品设计、生产、销售到售后服务，全面把控产品质量。同时，企业应该建立质量管理的长效机制，不断改进和创新质量管理模式，以适应市场需求的变化。
综上所述，提高产品质量是企业取得竞争优势和持续发展的关键之一。为了提高产品质量，企业应该加强对原材料的控制，加强产品设计和研发，加强产品质量的监测和反馈。同时，企业应该注重培养和提升员工的质量意识，树立质量为中心的理念。只有如此，企业才能够真正满足市场需求，赢得消费者的信任和忠诚度。
产品质量的征文 篇三
随着时代的发展，质量已不再是产品的某一方面或服务的哪个环节，而是上升到文化角度，形成质量文化。质量文化的形成非一朝一夕，是企业在长期发展过程中持续的潜移默化和不断沉淀而形成的良好习惯和共性。
美国著名质量管理专家、全面质量管理的创始人A·V·费根堡姆先生曾说过：“质量是一种道德规范，把追求卓越视为光荣”。新华是把这一道德规范发挥到极至而光荣无比的企业。把质量从管理层总结升华到文化层面上去经营，使其变为企业的理念、工作的环境、职工的习惯，最终由制度的约束到人性的自觉，这是无数企业的质量追求的最高境界。作为中国化学制药鼻祖的新华制药，在这方面一直走在全国同行业的前头。
上世纪80年代，新华开始企业文化建设，在总结四十多年的生产经营和质量管理的基础上，1986年，新华制药就前瞻性地提出了“两个生命”的质量价值观———“产品质量关系企业生命，药品质量关系人的生命”。从此，新华的质量文化不断完善，逐渐形成了自己独特而卓越的质量文化。
通过对新华历史的研究和对新华质量文化的研读，笔者认为应从质量意识、质量信用和质量管理三个方面解读新华质量文化建设。
第一，强化质量意识，提高职工素质，是打造新华优秀质量文化的基石。
每一个新华人都对药品行业的特殊性有深刻的理解。医药行业是个特殊的行业，医药产品是特殊的商品。对个人来说“药品质量关系人的生命”，药品的质量就是患者的生命和健康，优质药品能解除病痛、救死扶伤，劣质药品却能危害健康、毒害社会；对企业而言“产品质量关系企业生命”，质量就是企业的前途和命运，优质产品能让企业取得竞争优势，获得利润，劣质产品则会使企业一败涂地，万劫不复。高质量才是硬道理，新华人时刻绷紧质量弦，严把质量关，把优质的产品奉献给消费者。
每一名新华人都知道，质量不是检验出来的，而是通过人制造出来的，通过良好的服务达到的，人是质量的主体。一个企业要制造高质量的产品，先进的设备、严格的管理制度固然重要，但设备再先进还得由人来操作，人在其中处于主宰地位。没有高素质的职工，不可能有高质量的产品和高质量的服务。因此，公司把职工培训、职工素质提高放在重要位置，用丰富多彩的形式，如学习质量案例、召开质量会议、质量征文、质量培训、技术比武等，来强化职工的质量意识，提高职工素质。
第二，优秀质量信用助推新华优秀质量文化发展。
市场经济是信用的经济，没有信用没有秩序，企业不可能健康发展，在企业信用中质量信用是关键，质量信用是打造优秀质量文化的助推器，是提高产品质量、追求卓越的兴企之道，在企业发展过程中，质量信用起到了举足轻重的作用。
质量文化是诚信文化的根基，是企业的品格问题。企业文化最重要的内涵应该是诚信文化。诚信对于企业来说，从直接层面看，它是职业道德。但从深刻内涵来看，它是企业最重要的无形资产。没有诚信，既不能很好地与合作者合作，更不可能得到消费者的信任。一个企业失去了合作者和消费者的信任，也就失去了生存的基础。
新华时刻提醒自己，质量是良心，是口碑，是信誉，是品牌，是企业对顾客的承诺，是企业对社会的责任。优秀的质量信用，使新华的产品驰名国内，畅销全球。优秀的质量信用，是新华优秀质量文化发展的助推器，也是新华近七十年发展的保证，更是新华朝向百年迈进的基石。
第三，全面质量管理是新华质量文化形成的根本保证。
新华已建立了从产品设计、物料采购、生产管理、实验室控制和质量保证等全面的质量管理体系。新华的全面质量管理有两层含义。一是指全员参与，质量管理不是几个人、几个部门的事，而是一项系统工程，涉及到全体员工和企业管理的方方面面。另一层含义是指生产过程的全程控制。从产品的开发、物料供应、生产、销售、运输到售后服务全面控制质量，争取实现最大的客户满意度。
新华在加强全面质量管理的过程中，除了内部积累外，还主动借助外力来推动内部的质量管理，以此为契机全面提高自己的质量管理水平。新华是国内首家通过ISO9001、ISO14001、ISO10012三项认证的医药化工企业，所有在产原料药产品、制剂剂型均已通过GMP认证，茶碱、布洛芬等6个产品通过了美国FDA认证，茶碱、阿司匹林等9个产品拿到了欧洲COS证书。在取得了国际权威认证以后，新华再接再厉，不断根据顾客的要求进行质量改进，使产品真正符合市场要求，达到客户满意。
新华人一次又一次地实现自我突破，“四百一零一适应”（产品质量稳定提高率100%，市场抽查合格率100%，用户投诉处理满意率100%，企业内部质量抽查合格率100%，重大质量事故为零，药品适应客户的任何质量要求）的质量目标几近完美。一次次奖励和荣誉更是对新华全面质量管理体系的肯定。上世纪90年代新华制药第一批获得国内的“优秀质量管理奖”；先后有23个产品获省部级以上优质产品奖，其中3个产品获国家金质奖，3个产品获国家银质奖，多个产品获山东省名牌产品；自1986年国家开展药品质量市场监督性抽查以来，新华药品保持了100%的合格率，被授予“全国质量效益型先进企业特别奖”。
质量文化是新华企业文化的核心和灵魂，“品质至上，科学发展”更是确定为新华的核心价值观。质量文化是无形的，但质量管理是有形的，品牌是无形的，但产品是有形的，高素质的职工加上全面质量管理，新华就是这样在生产中实践质量文化，在管理中发展和创新质量文化。
产品质量的征文 篇四
产品质量能决定企业生死存亡，产品质量取决于全体员工工作责任心。
责任心就是一个人对自己的所作所为负责，对承担责任和履行义务的自觉态度。如果一个人没有责任心，他即使有再大的能耐也做不出好成绩，更出不了好产品。可见工作责任心非常重要。
面对贵飞产品生产过程出现的种种质量问题和隐患，从责任心这个角度来讲，就是需要每个人都要为质量工作负责，不要把质量问题推给别人，要习惯培养和总结自身的质量意识和责任意识，提高工作责任心，防患未然。
质量是对我们每个人责任心的检验。有责任心的人一定会工作努力、认真踏实；有责任心的人一定会工作细致、服从安排；有责任心的人一定会做每一件都坚持到底、不中途半端；有责任心的人一定会主动承担责任而不会推卸责任。
就拿设备工作来说，设备工作是贵飞生产和经营管理的重要技术基础，是提高公司整体综合素质、提高产品实物质量的重要保证。没有“靠得住”的设备，就没有可靠的制造数据，就无法控制产品的生产工艺过程，就不可能生产出高质量的产品。这就要求全体设备管理人员、技术人员和操作维护人员具有强烈的责任心，这些人员工作责任心的高低，直接影响设备的使用精度、可靠性和作业安全性。设备人员不仅要养成严谨细致的工作作风，杜绝粗心大意，还必须严格遵守设备技术规范和操作规程，做到一丝不苟、耐心细致地进行操作和维护保养，只有这样，才能保证各种零部件和总成的制造精度，确保产品实物质量。
质量是一份责任，质量是一份忠诚。质量水平提升关键不完全取决于硬件，关键在于全体作业者和管理人员的工作责任心，在于我们的工作态度。质量提升的过程，也是责任心培养的过程，责任心与质量意识紧密相关。
我们重视质量，追求质量，崇尚质量，落实到具体工作中就要求我们做事必须对得起自己的良知，做到工作中不推卸责任，不以自己为中心，主动为别人、为下工序、为用户着想，不忽视看似寻常的小事和细节。有了这样的责任意识，我们的工作质量和产品实物质量才能不断提高，贵飞公司的品牌形象才能稳步提升。
产品质量的征文 篇五
过去，我们公司的产品因焊接质量问题，导致主机厂停线，曾经被主机厂处以黄牌警告；曾因产品出现裂缝被主机厂批评； 出口的外贸挡扣产品也曾因出现开裂等问题，导致外商索赔，险些酿成批量召回的大祸，出现这些质量问题以后，虽然都得到有效处理，但是潜在的影响却是恶劣的，最大、最直接的可能是主机厂逐渐丧失对你的信心，逐渐丧失对你产品质量保证体系的信心，新的产品、新的'项目乃至新的市场就可能与你失之交臂。对于一个企业来说这是最大的损失。
前事不忘、后事之师。教训是痛苦的，思考也应该是深刻的。说起质量，质量其实就是企业的灵魂所在。产品的质量好，就有市场、就能获得好的收益，企业才能生生不息，做大做强。
在汽车零部件生产行业竞争日趋激烈的今天，如何巩固并扩大市场，在激烈的竞争中立于不败之地，靠的就是质量。“科学管理、质量第一、用户满意、持续改进”是我们航宇精工的质量方针，也是我们追求的目标。长期以来我们抓质量管理，抓产品质量，抓服务质量，抓工作质量，抓能力建设，企业获得了长足的发展，市场占有率和客户满意度不断提高。但是，我们必须清醒地看到，随着产量的增加，品种的增多，以及顾客需求的提高，我们公司的质量工作还需要进一步加强。
全面提升公司产品质量的总体水平，是促进公司经济增长方式实现根本性转变，保障实现跨越式发展的根本途径。“质量第一，人人有责” ，严格把住从原材料进厂直至产品出厂的各个环节的质量关口。这对提高我们全公司的质量意识，促进公司健康发展，有着重要的现实意义和深远的战略意义。
我们开展质量教育活动，就是要以质量效益为基点，打造公司的质量体系工程，塑造客户信心。并且在今后的工作中，以”质量零事故“的标准，约束我们每一个员工的工作行为，以满足市场的总体需求。我们还要把质量工作延展和覆盖到供应、销售、售后等各个环节，努力做得更好，不断增强质量意识，提升产品竞争力，提升品牌影响力，提升企业知名度，努力实现企业跨越式发展。
总所周知，要实现企业跨越式发展，必须要质量先行，以质量求得发展。提高质量是一个系统工程，不是光靠质量部门就能做好的，好品质不是检验出来的，是靠大家第一时间干出来的。如果我们的品质不第一时间从原材料与生产开始控制，将很难保证我们的产品质量，即使后续工序投入再大的人力和物力去把关，也起不到什么作用。假如我们工作中不重视质量，那就是自断后路、自毁前程。我们要学以致用，从我做起，一切以客户为中心，把下一道工序当作客户，把下一道工序当作消费者，自觉地把工作做好，做到精益求精。只有这样，我们的大客锁、门锁、手柄、铰链、档扣等产品才能在市场竞争中立于不败之地。
质量是企业的生命，是大家赖以生存之本，也是大家为之努力的目标。质量工作既是一项提高和增强综合实力的长效工程，也是一项需要全员共同参与的系统工程，更是我们义不容辞的工作职责。让我们积极行动起来，齐心协力抓好质量管理工作，为实现公司跨越式发展而奋斗。
产品质量的征文 篇六
质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。那么质量又是从哪里来呢？
我们的产品又是怎么出来的？答案很简单设计生产制造出来的。质量又在哪里呢？答案也很简单在我们的产品里。那么质量是怎样进入我们的产品中的呢？有人说了质量是检验出来，检验可以区合格与不合格。又有人说了你检不检验质量都已经在产品里了，总不可能未经检验的产品质量属性就不在了。打个比方，就像唯心论说的你没看的东西就不存在，这是不可能的。这样看来答案就很明确了，质量是从产品的设计生产制造过程中出来的，检验是起到把关作用。
由此看来质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，产品是人设计出来的，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。因此应该提高员工的质量意识，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？因为我应该检查啊！假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。
质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和员工，为事情结果负责。
一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量来满足消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。
总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。质量在每天的24小时里，在每小时的60分钟里，在每分钟的60秒里。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
